28.12.2020 Views

Kotler - Keller - Managementul Marketingului

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

> Proiectarea çi gestionarea serviciilor < Capitolul 13 593

ChestionaÆi, 95 la sutå din vizitatori au declarat cå le place aceastå schimbare. Dale

Stafford, vicepreçedintele companiei Disney, i-a declarat unui reporter: „Din 1955

încoace îi tot învåÆåm pe oameni cum så stea la coadå, iar acum le spunem cå nu mai e

nevoie. Dintre toate lucrurile pe care le putem face çi dintre toate minunåÆiile pe care le

putem crea cu atracÆiile din parcurile noastre, acest lucru va avea un efect profund

asupra întregului domeniu de activitate.“ 21

Strategii de marketing pentru firmele de servicii

Altådatå, firmele de servicii råmâneau mult în urma celor producåtoare de bunuri, în

privinÆa utilizårii marketingului, fiindcå erau firme mici sau cabinete profesionale care

nu apelau la marketing sau fiindcå aveau parte de multå cerere sau de foarte puÆinå

concurenÆå. Indubitabil înså cå, în prezent, lucrurile s-au schimbat. Caseta „Notå de

marketing: O listå de control pentru marketingul serviciilor“ prezintå întrebårile pe care

ar trebui så çi le punå cei care fac marketingul serviciilor de înaltå Æinutå.

O relaÆie cu clientul care a început så se schimbe

Nu toate firmele au investit în asigurarea unui serviciu superior – cel puÆin nu pentru

toÆi clienÆii lor. În numårul din 23 octombrie 2000, revista BusinesWeek a publicat un

editorial intitulat „De ce primim servicii ordinare“ („Why Service Stinks“), având

parÆial ca bazå de pornire faptul cå, din 1994 încoace, satisfacÆia clienÆilor din Statele

Unite a scåzut cu 12,5 la sutå în domeniul liniilor aeriene, cu 8,1 la sutå în sectorul

bancar, cu 6,5 la sutå în sectorul magazinelor çi cu 4 la sutå în cel hotelier. 22 Tot mai

mulÆi clienÆi s-au plâns de informaÆii inexacte; de personal nereceptiv, prost-crescut sau

slab pregåtit; çi de durate lungi de açteptare. Iar situaÆia nu pare så fie cu nimic mai rozå

în prezent. Numårul reclamaÆiilor fåcute de clienÆii nemulÆumiÆi de un serviciu creçte

mereu, chiar dacå multe reclamaÆii practic nu ajung niciodatå la un angajat „în carne çi

oase“. Iatå câteva statistici care ar trebui så le dea de gândit firmelor de servicii çi

departamentelor de relaÆii cu clienÆii: 23

La telefon. Cam 80 la sutå din totalul firmelor americane nu au aflat încå în ce mod

pot så le ofere clienÆilor asistenÆa de care au nevoie.

Online. Forrester Research estimeazå cå 35 la sutå din toate solicitårile de informaÆii

primite prin e-mail de firme nu primesc un råspuns în termen de 7 zile çi aproximativ

25 la sutå nu primesc niciodatå un råspuns.

Sistemele telefonice de råspuns interactiv. Deçi multe dintre companiile foarte

mari ale Americii çi-au instalat softuri de dirijare a apelurilor telefonice, denumite

„sisteme de råspuns interactiv“, peste 90 la sutå din consumatorii care folosesc servicii

financiare declarå cå nu le place acest sistem.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!