28.12.2020 Views

Kotler - Keller - Managementul Marketingului

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

> ReÆelele de furnizare a valorii çi canalele de marketing < Capitolul 15 691

Rolul canalelor de marketing

Ce motive ar avea un producåtor så delege intermediarilor o parte din activitatea de

vânzare? Delegarea presupune o cedare parÆialå a controlului, în douå privinÆe importante:

cum sunt vândute produsele çi cui. Practic înså producåtorii obÆin realmente mai

multe avantaje din utilizarea intermediarilor:

Multor producåtori le lipsesc resursele financiare necesare pentru a desfåçura un

marketing direct. De pildå, General Motors îçi vinde automobilele prin mai mult de

8.000 de puncte de vânzare ale concesionarilor – çi aceasta numai în America de Nord.

Pânå çi General Motors ar avea dificultåÆi în a strânge banii necesari ca så-çi cumpere

toÆi concesionarii.

Producåtorii care îçi înfiinÆeazå propriile canale pot adesea så obÆinå o rentabilitate

mai mare, dacå îçi majoreazå investiÆia în activitatea de bazå. Dacå o

firmå realizeazå o ratå a rentabilitåÆii investiÆiei de 20 la sutå în activitatea de producÆie

çi o ratå de doar 10 la sutå în vânzarea cu amånuntul, n-are nici un rost så-çi

comercializeze singurå produsele.

În unele cazuri, marketingul direct pur çi simplu nu este fezabil. Pentru William

Wrigley Jr. Company, n-ar fi deloc o soluÆie practicå så-çi înfiinÆeze mici magazine cu

gumå de mestecat peste tot în lume sau så-çi vândå guma prin comenzi poçtale. Ar

trebui så vândå guma de mestecat împreunå cu multe alte articole mårunte, ajungând în

final så se ocupe cu acelaçi lucru ca drogheriile çi magazinele de båcånie. Pentru Wrigley

e mai uçor så lucreze prin intermediul unei reÆele extinse de organizaÆii private, care au

ca obiect de activitate distribuÆia.

În mod normal, intermediarii se dovedesc mult mai eficienÆi în a face bunurile larg

disponibile çi accesibile pieÆelor-Æintå. GraÆie contactelor pe care le au, experienÆei,

specializårii çi scårii de operare, intermediarii îi oferå firmei, de obicei, mai mult decât ar

putea så realizeze pe cont propriu. Dupå Stern çi colaboratorii:

Intermediarii faciliteazå circulaÆia eficientå a bunurilor çi a serviciilor ... Aceastå

procedurå este necesarå pentru a acoperi discrepanÆa dintre asortimentul de

bunuri çi servicii generat de producåtor çi asortimentul cerut de consumator.

DiscrepanÆa rezultå din faptul cå fabricanÆii produc, de regulå, cantitåÆi mari

dintr-o varietate limitatå de bunuri, pe când consumatorii doresc, de obicei,

numai o cantitate limitatå dintr-o mare varietate de bunuri. 12

În figura 15.1 puteÆi vedea o importantå surså a economiilor de cost realizate prin

utilizarea intermediarilor. Partea (a) aratå trei producåtori, fiecare utilizând marketingul

direct pentru a ajunge la trei clienÆi. Acest sistem necesitå nouå contacte diferite.

Partea (b) înfåÆiçeazå trei producåtori care lucreazå printr-un singur distribuitor, acesta

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!