28.12.2020 Views

Kotler - Keller - Managementul Marketingului

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

942 Partea a VIII-a > Dezvoltarea cu succes pe termen lung <

IDEE

de marketing

Iridium se desparte de clienÆii globali

La sfârçitul anilor '990, Motorola çi alÆi câÆiva

parteneri au lansat Iridium, un sistem global

de telefonie fårå fir prin satelit, în valoare de

5 miliarde de dolari. Inginerii Motorola çi-au

închipuit 66 de sateliÆi de telecomunicaÆii care

se vor roti în jurul Påmântului çi care le vor

permite consumatorilor så iniÆieze çi så primeascå

apeluri folosind un singur telefon,

oriunde în lume. Scopul firmei Motorola a

fost acela de a impune un standard universal

pentru telefonia fårå fir.

Înså în august 1999, Iridium a trebuit så se

declare în stare de faliment, întrucât nu a putut

plåti 90 de milioane de dolari pentru obliga-

Æiunile scadente, iar în martie 2000, un judecåtor

a ordonat ca procedura de faliment så fie

finalizatå. Motorola a fost obligatå så punå

capåt proiectului. Acum, este evident cå sponsorii

proiectului au gândit necorespunzåtor problema

din punctul de vedere al marketingului.

1. Telefonul Iridium cântårea circa o jumåtate

de kilogram; majoritatea telefoanelor celulare

cântåreau câteva zeci de grame. Telefonul

avea forma unei cåråmizi çi era incomod

de transportat într-o servietå. Utilizatorul

trebuia så poarte dupå el o truså cu dispozitive

auxiliare pentru a obÆine o funcÆionalitate

deplinå. Problemele de transmisie

includeau întreruperea sau ratarea frecventå

a convorbirilor telefonice, iar calitatea sunetului

era mai slabå decât cea cu care erau

obiçnuiÆi utilizatorii de telefoane celulare.

2. Iridium a fost lansat iniÆial la preÆul de

3.000 de dolari, iar în cele din urmå a ajuns

la 1.500 de dolari. Mai råu, costurile pentru

convorbiri variau între 4 çi 9 dolari pe minut,

indiferent dacå posesorul suna din propriul

oraç sau dintr-o junglå din Borneo.

3. Deçi i s-a fåcut publicitate cum cå funcÆiona

în orice loc, telefonul nu putea fi folosit în

interiorul clådirilor sau al maçinilor aflate

în miçcare. Între telefon çi sateliÆii de pe

orbitå trebuia så fie cale liberå. În plus, în

zone mari din Europa, Asia çi Africa serviciul

nu avea acoperire .

4. Iridium a stabilit un buget de 180 de milioane

de dolari pentru promovare. Campania

sa de publicitate prezenta un om

într-o hainå lungå de blanå, trågând o

sanie într-un loc izolat, acoperit de ninsoare.

Telefonul såu sunå dintr-o datå: are

legåturå cu lumea exterioarå. Aceastå campanie

de reclame a fost sprijinitå cu oferte

directe prin poçtå çi cu un program energic

de relaÆii publice, dar toate aceste promovåri

trebuiau så fie urmate de o vânzare

personalå competentå. Aici a apårut problema

cea mai dificilå, întrucât clienÆii ar fi

pus întrebåri legate de preÆ, de întreruperile

din cadrul serviciului çi de telefonul

prea greu çi ar fi concluzionat adesea cå

avantajele nu meritå preÆul.

5. Motorola a ales parteneri de vânzare din

alte colÆuri ale lumii, cårora le lipseau adesea

aptitudinile de marketing. Deçi campania

de promovare a generat circa 1,5

milioane de solicitåri de informaÆii, cele

mai multe nu au primit råspuns sau nu au

primit suficient de repede un råspuns.

Managementul superior a ales ca datå fermå

de lansare ziua de 23 septembrie 1998, dar a

trebuit så o amâne pânå pe 1 noiembrie. Chiar

çi atunci, compania avea probleme cu produsul,

cu serviciul, cu distribuÆia, cu asistenÆa

auxiliarå çi cu finanÆele. Date fiind toate aceste

complicaÆii, nu este de mirare cå proiectul nu

a atras mai mult de 50.000 de cumpåråtori.

LecÆia: nici o promovare nu poate avea succes,

dacå produsul este prost conceput, iar

calitatea çi serviciul sunt necorespunzåtoare.

Surse: Jonathan Sidener, „Iridium’s Adventure Over

Satellite Phone System Ordered Shut Down“, Arizona

Republic, 18 martie 2000; Kevin Maney, „$3,000

Gadget Might Be Globe-Trotters Best Friend“, USA

Today, 17 septembrie 1998; Leslie Cauley, „Iridium’s

Downfall“, Wall Street Journal, 18 august 1999; Eric

M. Olson, Stanley F. Slater çi Andrew J. Czaplewski,

„The Iridium Story: A Marketing Disconnect?“, Marketing

Management (vara 2000): 54-57.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!