28.12.2020 Views

Kotler - Keller - Managementul Marketingului

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

782 Partea a VI-a > Furnizarea valorii <

independenÆi cu preÆuri mult reduse çi cluburile-depozit); supermagazinele (magazinele

combinate çi hipermarketurile); çi saloanele de prezentare pe bazå de catalog.

3. Deçi majoritatea bunurilor çi serviciilor se vând prin magazine, comerÆul neefectuat prin

magazine a început çi el så se dezvolte. Principalele tipuri de comerÆ cu amånuntul efectuat

în afara magazinelor sunt: vânzarea directå (vânzarea individualå, vânzarea prin prezentare

la domiciliu cu invitaÆi çi marketingul de reÆea multinivel); marketingul direct (care cuprinde

comerÆul electronic çi vânzarea cu amånuntul pe Internet); vânzarea prin automate; çi

firmele care presteazå servicii de achiziÆii pentru terÆi.

4. Deçi multe magazine sunt deÆinute de proprietari independenÆi, un numår tot mai mare

încep så facå parte dintr-o formå sau alta de lanÆ corporatist. OrganizaÆiile detailiste sunt

capabile så realizeze mari economii de scarå, cum ar fi o mai mare putere de cumpårare, o

mai largå recunoaçtere a mårcii çi o pregåtire profesionalå mai bunå a angajaÆilor.

Principalele tipuri de comerÆ cu amånuntul în formå de organizare corporatistå sunt:

lanÆurile corporatiste de magazine, lanÆurile voluntare, cooperativele detailiçtilor, cooperativele

de consum, organizaÆiile în francizå çi conglomeratele de comercializare.

5. La fel ca toÆi ceilalÆi marketeri, çi detailiçtii trebuie så-çi întocmeascå planuri çi så ia decizii în

privinÆa pieÆelor-Æintå, a asortimentului çi a procurårii produselor, a serviciilor çi a atmosferei

din magazine, a preÆului, a promovårii çi a locurilor de amplasare. Toate aceste decizii

trebuie så ia în calcul principalele tendinÆe care se manifestå în comerÆul cu amånuntul, cum

ar fi dezvoltarea mårcilor de magazin (private), apariÆia unor noi forme çi combinaÆii de

comerÆ cu amånuntul, concurenÆa dintre comerÆul efectuat prin magazine çi cel efectuat în

afara magazinelor, dezvoltarea detailiçtilor-giganÆi, declinul detailiçtilor din zona de mijloc a

pieÆei, creçterea investiÆiilor în tehnologie çi prezenÆa globalå a marilor detailiçti.

6. ComerÆul cu ridicata (angro) cuprinde toate activitåÆile necesare pentru vânzarea de bunuri

sau servicii cåtre cei care le cumpårå în ideea revânzårii sau a utilizårii lor productive.

Angrosiçtii pot så îndeplineascå unele funcÆii mai bine çi mai eficient decât ar putea s-o facå

producåtorul. Printre aceste funcÆii se numårå vânzarea çi promovarea, aprovizionarea çi

organizarea asortimentului, împårÆirea mårfurilor în vrac pe loturi mai mici, depozitarea,

transportul, finanÆarea, suportarea riscului, difuzarea informaÆiilor de piaÆå çi asigurarea

unor servicii de management çi consultanÆå.

7. Existå patru tipuri de angrosiçti: angrosiçtii comercianÆi; brokerii çi agenÆii; sucursalele çi

reprezentanÆele de vânzare çi de achiziÆii ale producåtorilor çi detailiçtilor; çi angrosiçtii

diverçi, cum ar fi intermediarii agricoli çi casele de licitaÆie.

8. La fel ca detailiçtii, çi angrosiçtii trebuie så ia decizii în privinÆa pieÆelor-Æintå, a asortimentului

de produse çi servicii, a preÆului, a promovårii çi a locului de amplasare. Angrosiçtii care

se bucurå de cel mai mare succes sunt cei care îçi adapteazå serviciile în aça fel încât så

satisfacå nevoile furnizorilor çi ale clientelei-Æintå.

9. Producåtorii de bunuri çi de servicii trebuie så ia decizii în privinÆa logisticii de piaÆå, adicå så

aleagå modalitatea optimå de depozitare çi de deplasare a bunurilor çi serviciilor lor cåtre

destinaÆiile de piaÆå. Sarcina logisticå se referå la coordonarea activitåÆilor depuse de

furnizori, de agenÆii de aprovizionare, de producåtori, de marketeri, de membrii canalului

de distribuÆie çi de clienÆi. Progresele majore în materie de tehnologie informaticå au adus

mari sporuri de eficienÆå logisticå.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!