28.12.2020 Views

Kotler - Keller - Managementul Marketingului

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

> ReÆelele de furnizare a valorii çi canalele de marketing < Capitolul 15 711

DuPont are un comitet de coordonare a activitåÆii de marketing împreunå cu

distribuitorii, care se întruneçte regulat.

Rust-Oleum introduce trimestrial un „meniu“ cu programe de marketing; distribuitorii

aleg programele care se potrivesc cu nevoile lor.

Evaluarea membrilor canalului

Producåtorii trebuie så evalueze periodic performanÆa intermediarilor, pe baza unor

criterii cum ar fi: realizarea cotelor de vânzåri, nivelul mediu al stocurilor, timpul de

livrare la client, situaÆia mårfurilor deteriorate sau pierdute çi cooperarea în cadrul

programelor promoÆionale çi de instruire. Din când în când, producåtorul va constata

cå îi plåteçte prea mult pe unii intermediari, faÆå de prestaÆia lor efectivå. Un oarecare

producåtor, de pildå, care îçi compensa un distribuitor pentru depozitarea în spaÆiile

proprii a stocurilor aprovizionate, a descoperit cå stocurile erau Æinute într-un depozit

public – pe cheltuiala producåtorului! Producåtorii ar trebui så instituie rabaturi

funcÆionale, prin care så plåteascå sume precise pentru rezultatele efectiv obÆinute de

canalul de distribuÆie, în prestarea fiecårui serviciu convenit. Cei care au rezultate

nesatisfåcåtoare trebuie så fie sfåtuiÆi, instruiÆi, motivaÆi sau îndepårtaÆi.

Modificarea aranjamentelor de canal

Producåtorul trebuie så-çi analizeze periodic çi, dacå este cazul, så-çi modifice aranjamentele

de canal. Modificarea devine necesarå atunci când canalul de distribuÆie nu

funcÆioneazå conform planificårii; când se schimbå tiparele de cumpårare ale consumatorilor;

când piaÆa se extinde; când apar concurenÆi noi; când se formeazå canale de

distribuÆie inovatoare; çi când produsul intrå în etapele finale ale ciclului de viaÆå. Iatå

exemplul Apple:

APPLE

Pentru a-çi majora modesta cotå de 3,4 la sutå din piaÆa americanå a calculatoarelor

personale, Apple çi-a deschis peste 75 de puncte de vânzare cu amånuntul, din anul 2001

încoace. Magazinele respective vând în exclusivitate produse Apple çi îi vizeazå pe clienÆii

buni cunoscåtori ai tehnologiei informatice, cu demonstraÆii practice çi ateliere de discuÆii

organizate în magazin; cu linia completå a calculatoarelor Macintosh, a softurilor çi a accesoriilor

aferente; çi cu un „Genius Bar“ la care „serveçte“ un specialist Apple. Deçi iniÆiativa i-a

deranjat pe detailiçtii såi existenÆi, Apple le-a explicat cå, din moment ce site-ul www.apple.com

genereazå cam 25 la sutå din totalul vânzårilor, un lanÆ de magazine proprii nu reprezintå

altceva decât o extindere fireascå. 32

Nici un canal de marketing nu va råmâne eficace pe toatå durata ciclului de viaÆå al

produsului. Cumpåråtorii timpurii ar putea fi dispuçi så plåteascå pentru canale cu

valoare adåugatå mare, dar cumpåråtorii ulteriori vor trece la canale cu costuri mai

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!