28.12.2020 Views

Kotler - Keller - Managementul Marketingului

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

> Elaborarea strategiilor çi a programelor de stabilire a preÆurilor < Capitolul 14 659

DELL

Dell foloseçte un sistem înalt tehnologizat de „previzionare a costurilor“, care îi då posibilitatea

så-çi stabileascå proporÆional preÆurile de vânzare, 52 în funcÆie de cererea din partea consumatorilor

çi de costurile proprii. Acest model flexibil de stabilire a preÆului a fost instituit în anul

2001, în ideea de a se maximiza marjele de profit pe perioadele cu activitate economicå

reduså. Managerii firmei Dell obÆin de la furnizori informaÆii pe care le combinå, apoi, cu datele

cunoscute despre Æintele de profit, despre termenele de livrare çi despre concurenÆå, stabilind

astfel preÆuri pentru segmente de clienÆi. În orice zi datå, acelaçi calculator s-ar putea så fie

vândut la preÆuri diferite, în funcÆie de cine este clientul: o autoritate guvernamentalå, o

întreprindere micå sau un consumator care vrea un PC pentru acaså. Sistemul de previzionare

a costurilor ar putea fi unul dintre factorii care explicå de ce Dell a fost singurul

producåtor american de PC-uri, între primii çase de pe piaÆå, care a raportat realizarea unui

profit pe primul trimestru al anului 2001. 53

STABILIREA PREæULUI PE BAZA PARTICIPÅRII LA CÂÇTIGURI ÇI RISCURI Unii

cumpåråtori vor respinge propunerea de ofertå a unui vânzåtor, fiindcå percep existenÆa

unui grad ridicat de risc. Vânzåtorul poate atunci så se ofere så preia, în parte sau în

totalitate, acest risc, dacå nu furnizeazå în întregime valoarea promiså. Iatå un exemplu:

BAXTER HEALTHCARE

Baxter, o firmå-lider de pe piaÆa produselor medicale, a abordat Columbia/HCA, o firmå-lider

de pe piaÆa serviciilor medicale, cu oferta de a dezvolta un sistem de management al

informaÆiilor care urma så aducå firmei Columbia economii de câteva milioane de dolari, pe o

perioadå de opt ani. Când Columbia s-a aråtat reticentå, Baxter a oferit çi o garanÆie asupra

economiilor promise: în cazul nerealizårii lor, Baxter va vårsa firmei Columbia diferenÆa.

Rezultatul? Baxter a primit comanda!

Baxter ar fi putut merge çi mai departe, propunând firmei Columbia ca, în cazul în

care noul sistem de gestiune a informaÆiilor va aduce economii mai mari decât cele

promise, 30 la sutå din diferenÆa pozitivå så meargå la Baxter. Tot mai multe firme,

îndeosebi marketeri de pe piaÆa organizaÆionalå, care promit mari economii de cost prin

utilizarea echipamentelor lor, s-ar putea så se vadå obligate så garanteze economiile

promise, iar în cazul în care câçtigurile sunt mult mai mari decât se preconizase,

eventual så le împartå cu clientul.

IMPACTUL PREæULUI ASUPRA UNOR TERæE PÅRæI Conducerea managerialå trebuie

så ia în considerare çi reacÆia unor terÆe pårÆi la preÆul pe care intenÆioneazå så-l

aplice. 54 Cum vor reacÆiona distribuitorii çi concesionarii? Dacå nu fac destul profit, s-ar

putea så refuze så aducå produsul pe piaÆå. Vor fi dispuçi reprezentanÆii de vânzåri så

lucreze cu preÆul respectiv? Cum vor reacÆiona concurenÆii? Nu cumva furnizorii îçi vor

majora preÆurile de aprovizionare, våzând preÆul firmei? Nu cumva guvernul va interveni

pentru a împiedica practicarea acestui preÆ?

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!