28.12.2020 Views

Kotler - Keller - Managementul Marketingului

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

> Gestionarea comunicårilor în maså < Capitolul 18 887

MARKETING

Virgin Group

sub reflector

Flamboaiant-iconoclastul personaj Richard Branson a apårut

pe scena britanicå în anii '970, cu firma sa inovatoare

Virgin Records. El a semnat contracte cu artiçti necunoscuÆi,

pe care nimeni nu i-ar fi bågat în seamå, çi a început un

maraton de publicitate necomercialå care continuå çi în

prezent. De atunci, el a vândut Virgin Records (cåtre

Thorn-EMI, pentru circa 1 miliard de dolari, în 1992), dar a

creat peste 200 de firme, în întreaga lume, al cåror venit

însumat depåçeçte 5 miliarde de dolari.

Numele Virgin – o marcå situatå pe locul trei în Marea

Britanie, în clasamentul respectului de care se bucurå în

rândul clienÆilor – çi personalitatea lui Branson cimenteazå

cele 200 de firme. Numele Virgin apare pe diverse produse

çi servicii, cum ar fi: avioane, trenuri, finanÆe, båuturi råcoritoare,

muzicå, telefoane mobile, maçini, vinuri, edituri çi

chiar çi rochii de mireaså. În ciuda diversitåÆii, toate au

conotaÆia de „valoare avantajoaså“, calitate, inovaÆie, distracÆie

çi un anume spirit competitiv. Virgin Group cautå noi

ocazii pe pieÆele cu clienÆi serviÆi necorespunzåtor, cu preÆuri

excesiv de mari çi cu o concurenÆå prea placidå. Branson i-a

numit pe aceçti concurenÆi ostili clienÆilor „lupi mari çi råi“.

„Oriunde îi gåsim, existå o ocazie clarå pentru Virgin så facå

lucrurile mai bine decât concurenÆa. Noi oferim încredere,

inovaÆie çi o atitudine prietenoaså faÆå de client, acolo unde

toate aceste lucruri nu existå“, spune Branson.

De exemplu, Branson a lansat Virgin Atlantic Airways

pentru a se lua la întrecere cu compania British Airways, pe

care o considera un concurent greoi çi cu tarife exagerate.

Maestru al publicitåÆii necomerciale strategice, Branson a

anunÆat noua linie aerianå într-un mod care så-i garanteze o

publicitate gratuitå. Purtând o uniformå a piloÆilor din primul

råzboi mondial, el a anunÆat constituirea Virgin Atlantic Airways

pe data de 29 februarie 1984. Primul zbor al liniei, pe 22

iunie 1984, a decolat încårcat cu celebritåÆi çi jurnaliçti. La

bord se aflau o fanfarå, chelneri de la Maxim’s puçi la patru

ace çi çampanie gratis, care curgea valuri! Petrecerea din

avion s-a bucurat de atenÆia presei internaÆionale çi de publicitate

gratuitå în valoare de milioane de dolari. Branson çtia

cå fotografii au o anumitå treabå de fåcut çi cå aveau så se

întoarcå la evenimentele lui, dacå le oferea motive întemeiate.

De o manierå similarå, când Branson a lansat Virgin

Cola în Statele Unite, în 1998, a venit cu un tanc militar pe

Fifth Avenue din New York, rezultatul fiind cå a dat interviuri

la toate emisiunile de dimineaÆå de la posturile TV. În 2002,

a venit în Times Square pe o macara, pentru a-çi anunÆa

lansarea activitåÆii de telefonie mobilå. În 2004, când a

lansat o linie de „jucårioare electronice“ la modå, denumitå

Virgin Pulse, Branson a apårut din nou în centrul atenÆiei, de

data aceasta la un club de noapte din New York. El a venit

îmbråcat în colanÆi de culoarea pielii, cu un CD-player portabil

agåÆat de brâu care så-i acopere cât de cât „bijuteriile

de familie“.

Virgin Group evolueazå cu fiecare nouå activitate.

„Marca este regeneratå, çi nu doar extinså într-un sens

convenÆional, prin fiecare activitate în care ne implicåm“,

spune Branson. „Suntem, în esenÆå, o organizaÆie cu capital

de risc mai neobiçnuitå: una cu nume de marcå“. În loc så le

acorde, pur çi simplu, doar ajutor financiar, Virgin Group le

oferå o marcå puternicå çi resurse de management organizaÆiilor

stagnante pe care le achiziÆioneazå Branson.

Branson îçi påstreazå, de regulå, un pachet de control de

51% din capitalul tuturor activitåÆilor cu marca Virgin, dar

insistå asupra unei structuri de management foarte descentralizate

çi aplatizate, astfel încât angajaÆii sunt împuterniciÆi

så ia decizii.

Deçi Branson evitå cercetarea tradiÆionalå de piaÆå în

favoarea unei atitudini de tipul „då-o naibii de cercetare, hai

s-o facem“, el påstreazå constant contactul cu clienÆii. Când

a înfiinÆat Virgin Atlantic, suna lunar 50 de clienÆi, pentru a

discuta cu ei çi a le cere pårerea. El apårea în aeroporturi

pentru a se întâlni cu clienÆii, iar dacå avionul întârzia, le

oferea certificate de cadouri în magazinele Virgin Megastore

sau rabaturi pentru cålåtoriile viitoare.

Campaniile de marketing ale mårcii Virgin includ reclame

în preså çi la radio, publicitate prin poçtå çi materiale

la punctul de vânzare. De exemplu, Virgin Mobile a desfåçurat

o campanie de publicitate prin ilustrate poçtale, care le

oferea clienÆilor rabaturi la noile telefoane achiziÆionate.

Pentru a identifica unde tråiesc ascultåtorii postului de

radio Virgin Radio, care se difuzeazå pe Web, compania a

înfiinÆat clubul VIP. Ascultåtorii se înscriu în club oferindu-çi

codul poçtal, fapt care îi permite companiei Virgin Radio

så-çi dirijeze promovårile çi publicitatea cåtre anumite locaÆii,

exact la fel ca un post de radio local. Cunoscut odatå

drept „capitalistul hippy“, acum înnobilat de regina Angliei,

Sir Richard Branson continuå så caute noi afaceri çi så

genereze publicitate necomercialå în stilul lui caracteristic,

plin de çarm. æinând minte sfatul prietenului såu despre

publicitatea necomercialå – „Dacå nu le oferi o fotografie pe

care så o publice pe prima paginå, ei nu vor mai veni la

urmåtorul eveniment“ – Branson le oferå întotdeauna fotografilor

un motiv de a se reîntoarce.

Întrebåri pentru discuÆie

1. Care au fost factorii esenÆiali ai succesului pentru Virgin?

2. Prin ce este vulnerabilå Virgin? Ce ar trebui så facå în

acest sens?

3. Ce recomandåri le-aÆi face directorilor de marketing ai

companiei Virgin pentru viitor? Ce ar trebui så facå

neapårat în domeniul marketingului?

Surse: Sean Hargrave, „Making Waves“, New Media Age, 15

ianuarie 2004, pag. 24-27; Adam Lashinsky, „Shootout in Gadget

Land“, Fortune, 10 noiembrie 2003, pag. 74; Sam Hill çi Glenn

Rifkin, Radical Marketing (New York: Harper Business, 1999);

„Virgin Holiday Store Hires HHM for Major Push“, Precision

Marketing, 23 ianuarie 2004, pag. 3-4; „Virgin Mobile Postcards

Offer Discounts“, Precision Marketing, 23 ianurie 2004, pag. 5-6; çi

<www.virgin.com>.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!