28.12.2020 Views

Kotler - Keller - Managementul Marketingului

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

700 Partea a VI-a > Furnizarea valorii <

Identificarea principalelor variante de canal

Firmele au de ales dintr-o mare varietate de canale, pentru a ajunge la clienÆi: începând

cu forÆe de vânzare, agenÆii, distribuitori çi concesionari, çi terminând cu oferte directe

prin poçtå, activitåÆi de telemarketing çi vânzare pe Internet. Fiecare variantå de canal îçi

are propriile atuuri çi slåbiciuni. ForÆele de vânzare pot så se ocupe foarte bine de

produse çi tranzacÆii complexe, dar sunt costisitoare. Internetul este un instrument mult

mai puÆin costisitor, dar nu poate face faÆå produselor complexe. Distribuitorii pot så

aducå multe vânzåri, dar firma pierde contactul direct cu clienÆii.

Problema se vede çi mai mult complicatå de faptul cå majoritatea firmelor folosesc în

prezent o combinaÆie de canale diferite, în ideea cå fiecare ajunge la un segment diferit

de cumpåråtori çi cå asigurå fiecårui segment produsele potrivite, la un cost minimal.

Când nu se întâmplå acest lucru, de obicei apare conflictul de canal çi costurile devin

exagerat de mari.

O variantå de canal se defineçte prin trei elemente: tipurile de intermediari comerciali

existenÆi, numårul de intermediari necesari çi, pentru fiecare membru al canalului,

condiÆiile pe care le impune acesta çi responsabilitåÆile pe care çi le asumå.

TIPURILE DE INTERMEDIARI Firma trebuie så identifice tipurile de intermediari la

care poate så apeleze pentru depunerea activitåÆii de canal.

De exemplu, o firmå care produce echipamente de testare a realizat un dispozitiv

audio pentru detectarea îmbinårilor mecanice slabe din maçinile cu piese componente

mobile. Conducerea firmei a considerat cå acest produs se va vinde bine în toate

ramurile unde se utilizeazå motoare electrice, cu combustie sau cu abur, cum ar fi

aviaÆia, industria automobilelor, industria feroviarå, producÆia de conserve alimentare,

construcÆiile çi industria petrolierå. ForÆa de vânzare a firmei era puÆin numeroaså.

Problema o reprezenta abordarea într-un mod eficace a cumpåråtorilor din aceste

sectoare. Au fost identificate urmåtoarele variante:

Extinderea forÆei de vânzare a firmei. Repartizarea unor reprezentanÆi de vânzåri care

så-i contacteze pe toÆi clienÆii potenÆiali dintr-o zonå sau organizarea unor forÆe de

vânzare separate, în funcÆie de sectorul acoperit.

Angajarea unor agenÆii ale producåtorilor, pe regiuni sau pe sectoare de utilizatori

finali, care så vândå noul echipament.

Gåsirea de distribuitori, pe regiuni sau pe sectoare de utilizatori finali, care så

cumpere çi så revândå dispozitivul. Distribuitorii vor primi exclusivitate, marje adecvate,

instruire în privinÆa produsului çi sprijin promoÆional.

În tabelul 15.2 puteÆi vedea o listå a variantelor de canal identificate de o firmå

producåtoare de aparaturå electronicå destinatå pieÆei de consum, care vrea så distribuie

telefoane mobile instalate în automobile.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!