28.12.2020 Views

Kotler - Keller - Managementul Marketingului

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

588 Partea a V-a > Formarea ofertei de piaÆå <

dovadå de multå inerÆie. Atragerea unui client de la o firmå concurentå poate fi o treabå

dificilå. Sloganul båncii Wachovia, „HaideÆi så începem!“, a fost un apel la acÆiune

deopotrivå în direcÆia clienÆilor noi çi a celor existenÆi.

Caracteristicile particulare ale serviciilor

Serviciile prezintå patru caracteristici particulare care influenÆeazå profund proiectarea

programelor de marketing: intangibilitatea (imaterialitatea), inseparabilitatea, variabilitatea

çi perisabilitatea.

INTANGIBILITATEA Spre deosebire de produse, serviciile nu pot fi våzute, gustate,

pipåite, auzite sau mirosite, înainte de a fi cumpårate. Persoana care îçi face o operaÆie

esteticå la faÆå nu poate vedea rezultatele exacte, înainte ca prestaÆia chirurgului så aibå

loc, aça cum nici pacientul din cabinetul psihiatrului nu poate çti dinainte rezultatele

exacte ale terapiei.

Pentru a-çi reduce incertitudinea, cumpåråtorii vor cåuta semne sau dovezi ale

calitåÆii serviciului. Vor face deducÆii privitoare la calitate, din modul cum aratå locul,

oamenii, dotårile, materialele de informare, simbolurile, çi din preÆul pe care-l våd. Prin

urmare, sarcina furnizorului de servicii este „så gestioneze dovezile“ çi „så materializeze

imaterialul“. 11 În timp ce marketerii de produse se confruntå cu dificultatea de a adåuga

idei abstracte unui bun concret, marketerii de servicii se confruntå cu dificultatea de

adåuga dovezi materiale çi imagisticå concretå unor oferte abstracte.

Firmele de servicii pot încerca så-çi demonstreze calitatea serviciului prin dovezi

fizice çi prin prezentare. 12 Un hotel îçi va crea un aspect exterior çi un stil de a trata cu

clienÆii care så-i materializeze propunerea valoricå intenÆionatå, fie cå este vorba de

curåÆenie, de servire promptå sau de vreun alt avantaj. Så zicem cå o bancå vrea så se

poziÆioneze ca bancå „rapidå“. În consecinÆå, poate så-çi facå tangibilå aceastå strategie

de poziÆionare cu ajutorul mai multor instrumente de marketing:

1. Locul. Exteriorul çi interiorul trebuie så fie ordonate çi imaculate. Amplasamentul

birourilor çi circulaÆia clienÆilor trebuie planificate cu multå atenÆie. Cozile de

açteptare la ghiçeu nu trebuie så fie prea lungi.

2. Personalul. Personalul trebuie så fie în permanenÆå activ. Trebuie så existe un

efectiv suficient de numeros de angajaÆi, pentru a se face faÆå sarcinilor de muncå.

3. Echipamentul. Calculatoarele, copiatoarele, birourile trebuie så fie „de ultimå

tehnologie“ çi så arate exact aça.

4. Materialele de comunicare. Materialele tipårite – texte çi fotografii – trebuie så

sugereze eficienÆå çi rapiditate.

5. Simbolurile. Numele çi simbolul trebuie så sugereze ideea de „serviciu rapid“.

6. PreÆul. Banca ar putea difuza o reclamå în care se angajeazå så depunå câte 5 $ în

contul fiecårui client care este obligat så açtepte la coadå mai mult de cinci minute.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!