28.12.2020 Views

Kotler - Keller - Managementul Marketingului

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

> Elaborarea strategiilor çi a programelor de stabilire a preÆurilor < Capitolul 14 643

Neluarea în considerare a elasticitåÆii cererii clienÆilor în funcÆie de preÆ çi a nevoilor

acestor clienÆi, în elaborarea unui program de marketing, este o mare greçealå. În anul

1997, Autoritatea Metropolitanå de Tranzit (Metropolitan Transit Authority) a oraçului

New York a introdus un nou plan de tarifare pentru cålåtoriile cu metroul, în

cadrul cåruia se aplica un tarif redus dupå utilizarea de cel puÆin 47 de ori a cartelei de

abonament lunar. Criticii au semnalat înså cå, de avantajul tarifului special nu beneficiau

tocmai cumpåråtorii a cåror cerere era cea mai elasticå, respectiv locuitorii suburbiilor

care cålåtoreau în afara orelor de vârf çi foloseau cel mai puÆin metroul. Cererea

din partea navetiçtilor, adicå a celor care vin cu metroul la serviciu, este perfect

inelasticå; indiferent de ce se întâmplå cu tariful, aceçti oameni trebuie så se ducå la

serviciu çi apoi så se întoarcå acaså. 35

Elasticitatea în funcÆie de preÆ depinde de amplitudinea çi de sensul modificårii de

preÆ avute în vedere. Ar putea fi neglijabilå, în cazul unei modificåri mici de preÆ, çi

substanÆialå, în cazul unei schimbåri de mare amploare. Ar putea fi diferitå în cazul

unei reduceri de preÆ, faÆå de o majorare çi s-ar putea så existe un interval de indiferenÆå

faÆå de preÆ, în limitele cåruia modificårile preÆului au efecte neglijabile sau nici un

efect. Un studiu McKinsey pe tema stabilirii preÆurilor estimeazå cå intervalul de

indiferenÆå faÆå de preÆ poate acoperi chiar çi 17 la sutå, în cazul apei de gurå; 13 la

sutå pentru bateriile electrice; 9 la sutå pentru aparatele electrocasnice mici; çi 2 la sutå

pentru certificatele de depozit.

În fine, elasticitatea faÆå de preÆ pe termen lung poate så difere de elasticitatea pe

termen scurt. Cumpåråtorii continuå uneori så cumpere de la furnizorul lor curent,

dupå o majorare de preÆ, dar s-ar putea, pânå la urmå, så-çi schimbe furnizorul. În acest

caz, cererea este mai elasticå pe termen lung decât pe termen scurt – sau se poate

întâmpla exact contrariul: cumpåråtorii renunÆå la un furnizor dupå ce li s-a anunÆat o

majorare de preÆ, dar dupå un timp se întorc din nou la el. Faptul cå existå o diferenÆå

între elasticitatea pe termen scurt çi cea pe termen lung înseamnå cå vânzåtorii nu vor

cunoaçte efectul total al unei modificåri a preÆului decât dupå ce trece timpul.

Etapa 3: Estimarea costurilor

Cererea impune un plafon maxim asupra preÆului pe care îl poate percepe firma pentru

produsul såu; costurile impun un prag minim. Firma are nevoie så perceapå un preÆ care

så-i acopere costul de producere, de distribuire çi de vânzare a produsului, plus un câçtig

rezonabil pentru efortul depus çi riscul asumat. Çi totuçi, atunci când firmele îçi stabilesc

preÆuri la produse care så le acopere în întregime costurile, rezultatul net nu este

întotdeauna profitabilitatea! Vezi caseta „Notå de marketing: Trei mituri despre strategia

de stabilire a preÆului“, pentru mai multe despre erorile des întâlnite în cadrul

acestui demers.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!