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The universe of the investigation limits itself in the zone downtown of Tepic, Nayarit,
where there exist 12,188 companies registered of all the sectors, of which 3,572 belong to
the sector trade (SIEM). One determined a sample took in the zone Tepic's center of 52
companies that represent 54 % of the representative sample that are 96 companies, of the
sector I trade.
Later it was proceeded to visit to each of the organizations for the compilation of
information. Concerning the obtained results, they found insufficient financial tools used by
the businessmen for the capture of decisions, situation that it prevents to take advantage of
opportunities of growth.
Keywords: Financial Administration, Financial Tools, Capture of Decisions, MiPyMes,
Business Venture.
INTRODUCCIÓN
En la actualidad se reconoce la importancia de las MiPyMes en el desarrollo de los países,
ya que es relevante su aportación a la producción y distribución de bienes y servicios, así
como a la generación de empleos. En México, de acuerdo con la Secretaría de Economía
(2011), las micro, pequeñas y medianas empresas representan el 99.8% de las
organizaciones empresariales, generan el 52% del PIB y contribuyen con el 72% de los
empleos formales. Al respecto es importante señalar que muchas de ellas son de tipo
familiar. En este marco, son consideradas organizaciones pequeñas, con rasgos sociales o
de una naturaleza familiar, por lo que su objetivo económico es sostenerse en el mercado
con la finalidad de mantener y dar prosperidad a la familia.
Sin embargo, a pesar de ser una fuente muy importante en la economía del país, estas
organizaciones carecen de muchos de los recursos necesarios para que se desarrollen de una
manera plena, además de los grandes problemas que existen en el país y las afectan en gran
medida.
Nayarit no escapa a esta situación, toda vez que su economía está sustentada en actividades
económicas del sector terciario y de este básicamente en el comercio, que se centra
principalmente en Tepic, la ciudad capital de la Entidad. Se puede afirmar que los
principales negocios comerciales que actualmente existen, iniciaron como empresas
familiares y la mayoría continúa funcionando de la misma manera.
Con relación a lo anterior, empíricamente se conoce que su administración está a cargo del
propietario, quien, como fundador, a través de la experiencia ha aprendido a administrar su
negocio, y en los casos de los sucesores, la empresa se considera como “una herencia
familiar” y no como una responsabilidad profesional; esto se relaciona con la ausencia de
planeación para la operación del negocio, lo que repercute en los aspectos financieros pues
los dueños – administradores desconocen o se resisten al uso de estrategias y tecnología que
le permita un mejor manejo y control de las finanzas, ya que son básicos los registros que
se hacen: pagos, ventas, deudas de clientes y deudas a proveedores, así como guardar
talones de chequeras o estados de cuentas. Existen algunos casos en que la administración
la lleva a cabo profesionales o se contratan los servicios de algún despacho.
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