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Propuesta de Instrumentos Para la Ubicación de un Negocio:<br />

Estudio de Caso<br />

Yenisey Castro García yeniseycastro@gmail.com Universidad Michoacana de San Nicolás de<br />

Hidalgo<br />

Virginia Hernández<br />

Silva<br />

vhsilva_17@hotmail.com Universidad Michoacana de San Nicolás de<br />

Hidalgo<br />

Resumen<br />

Un punto crítico que las empresas deben analizar para potencializar sus ventajas<br />

competitivas en los mercados globalizados de hoy en día, es la ubicación de las mismas,<br />

ya que sin importar el tamaño de la empresa o giro de la misma este punto es de los más<br />

importantes en el proceso de elaboración de un proyecto de inversión. El presente trabajo<br />

tiene la intención de aportar modelos matemáticos difusos a los métodos convencionales de<br />

localización con la finalidad de obtener mayor precisión al momento de la determinación de<br />

la ubicación de un negocio, cuando se den valores difusos por los expertos o interesados en<br />

ubicar un negocio. Se expone el procedimiento general para seleccionar la localización y<br />

se explican los factores que influyen en el análisis, su interdependencia y clasificación así<br />

como la información que se requiere. Finalmente se propone un procedimiento que puede<br />

ser utilizado como herramienta para la localización de la ubicación final de un negocio. En<br />

este trabajo se utiliza un software que ayuda a operar números difusos (las valoraciones<br />

emitidas por los expertos por cada ubicación), el resultado muestra una valoración por<br />

ubicación y a su vez estos números normalizados puedan ser operados con un método<br />

locacional, obteniendo una ubicación final. Los resultados arrojan información valiosa para<br />

la literatura localizacional mostrando un uso práctico, real y útil.<br />

Palabras Clave: Métodos de Localización, Administración Estratégica, Lógica Difusa, Matlab 6.5<br />

Abstract<br />

This research focused on measuring perceived characteristics needed by experts, in the<br />

context of locational methods that companies use before they started operations using new<br />

approaches in strategic planning management: fuzzy logic. Several detailed procedures<br />

have been depicted to operate with fuzzy techniques, which may be applied to empirical<br />

research by a wide range of researchers in this field. This empirical study showed that fuzzy<br />

logic is an attractive method to increase the value of the information collected from experts’<br />

evaluations in locational fields by improving the final decision. The implemented procedure<br />

overcomes the disadvantages of the research focused on the third-person approach, and<br />

minimizes the categorization and interaction bias derived from the relationship between<br />

verbal and numerical labels. Results illustrate the advantages of this method as a tool to<br />

improve strategic planning management through this important task.<br />

Keywords: Localization Methodologies, Estrategic Administration, Fuzzy Logic,<br />

Matlab6.5<br />

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