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cualquier tipo, ya sea limitando recursos o generando valores máximos y mínimos en las
políticas de ajustes transitorios de capacidad. Estos rasgos, ya modificados, son útiles para
el planteamiento del modelo bajo análisis multiobjetivo, el cual se considera con las
siguientes características:
Una familia de productos, la cual puede ser extendida para aplicación en empresas en las
cuales se tenga más de una familia de productos.
Un solo proceso productivo por familia de producto, el cual es posible expandirlo a varios
procesos de fabricación en los que se puede elegir un proceso determinado.
Un horizonte de planeación constante de seis meses, el cual es el horizonte más típico en
planeación agregada, y facilitó de forma importante la programación del modelo en el
sistema soporte.
Creación del modelo continuo: Esto incluye la definición de variables de decisión,
parámetros, funciones objetivo y restricciones.
2.1 VARIABLES DE DECISIÓN
j : Período de tiempo (dado en meses).
T Número de trabajadores en el período j.
:
j
P
j:
Producción en jornada regular en el período j.
P : e, j
Producción en horas extras en el período j.
P : s, j
Producción subcontratada en el período j.
P : n, j
Producción no satisfecha en el período j.
P : o, j
Producción dejada de realizar en horas ociosas en el período j.
I
j:
Inventario al final del período j.
C
j:
Contrataciones en el período j.
Dj:
Despidos en el período j.
2.2 PARÁMETROS
D : e, j
Demanda de producto en el período j.
D : p, j
Días productivos en el período j.
P : i, j
Perjuicio por unidad de inventario en el período j.
P : c, j
Perjuicio por contratación en el período j.
P : d, j
Perjuicio por despido en el período j.
P : u, j
Perjuicio por unidad de demanda no satisfecha el período j.
H:
Horas estándar por trabajador al día
H Horas estándar para fabricar una unidad de familia.
f :
3125