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Para cumplir con los elementos planteados para el logro de la eficacia en los procesos de
formación brindamos esta nueva propuesta didáctica donde existan dos pilares básicos de
los procesos de enseñanza - aprendizaje a cambiar:
1. El primer elemento a cambiar:
1.1.Papel del alumno.
Este nuevo proceso se caracteriza por la asunción de un papel fundamentalmente nuevo de
parte del alumno.
Este nuevo modelo educativo conduce al estudiante al desarrollo de la autonomía, del
pensamiento crítico, de actitudes colaborativas y sociales, de destrezas profesionales y de la
capacidad de autoevaluación.
1.2.Papel del profesor:
En este modelo educativo el papel del profesor se diversifica, el profesor cambia su papel
de transmisor y único evaluador, que decide el qué y el cómo del proceso, a un papel de
planeador y diseñador, facilitador y guía, que comparte las decisiones del proceso. Es éste
un papel imprescindible, de capital importancia, más demandante que el papel tradicional,
ya que exige del profesor habilidades adicionales y diferentes a las requeridas en el proceso
educativo tradicional.
2. El segundo elemento a cambiar: Formación de competencias
El segundo cambio en este nuevo modelo educativo, es el desarrollo intencional y
programado de habilidades, actitudes y valores, es decir un macro de competencias para un
desempeño eficaz, eficiente y satisfactorio consigo mismo y con su medio natural y social.
Debemos notar que este segundo cambio refuerza y complementa lo logrado en el primer
cambio que, de hecho, ya incluía muchos de los aspectos a desarrollar, especialmente lo
relacionado con habilidades. Sin embargo, debemos asegurarnos de lograr el perfil deseado
en el alumno, especialmente en el área de desarrollo de actitudes y valores aspectos
cruciales en la formación de nuestros cuadros. Es decir que un aspecto crucial en la
formación basada en un enfoque de competencias, es la correspondencia necesaria entre las
competencias requeridas en las diferentes ocupaciones y los contenidos de los programas
formativos. Por esta razón el proceso de verter las competencias
En México, existe la opción de crear el Comité de Gestión por Competencias que es un
grupo de personas, empresas u organizaciones representativas de un sector productivo,
social o de gobierno, que por su número de trabajadores, por su participación en el mercado
laboral y por el reconocimiento de alcance nacional en el sector, actúa como la instancia
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