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individuales,<br />

por su parte los<br />

deseos son la<br />

forma que<br />

adoptan las<br />

necesidades<br />

humanas<br />

moldeadas por<br />

la cultura y la<br />

personalidad<br />

individual.<br />

esfuerzos<br />

individuales se<br />

encaminen en<br />

cierta dirección.<br />

Características<br />

Fuente: elaboración propia basado en el estudio y en (Chavez, 2007)<br />

7. Diseño de investigación<br />

En el presente estudio de caso se busca analizar la certeza de las hipótesis formuladas en un<br />

contexto de correlación, es decir, cómo afectan los distintos elementos descritos<br />

anteriormente (variables), de manera directa para crear un diagnóstico organizacional<br />

adecuado, y posteriormente detectar las áreas problema y de oportunidad para orientar los<br />

esfuerzos en la generación de una estrategia competitiva dirigida a la rentabilidad de Bici<br />

Sport.<br />

Utilizando la metodología de Michael E. Porter, y guiándonos de los cinco factores de la<br />

competencia que determinan la rentabilidad de una industria (MyPime), se elaborará una<br />

estrategia competitiva con la finalidad de establecer una posición rentable y sustentable<br />

frente a las fuerzas que rigen la competencia de Bici Sport.<br />

Trabajos citados<br />

Chavez, J. (2007). La competitividad de las industrias exportadoras de fresa (1ª ed.).<br />

Morelia, Michoacán, México: UMSNH.<br />

Armstrong, K. &. (2008). Fundamentos de marketing. México: Pearson, Prentice Hall.<br />

Arroyo, J., & Valenzo, M. Cadena de valor, competitividad de las empresas exportadoras<br />

mexicanas (Vol. 1). (UMSNH, Ed.) Morelia, Michoacán , México: UMSNH.<br />

INEGI. (2011). INEGI. Recuperado el 18 de Septiembre de 2012<br />

Porter, M. E. (2011). Estrategía Competitiva-Técnica para el análisis de los sectores<br />

industriales y de la competencia. México: Patria.<br />

Porter, M. E. (2012 ). Ventaja Competitiva - Creación y sostenimiento de un desempeño<br />

superior. México: Patria.<br />

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