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Figura 1<br />

Sencillamente es un marco referencial para establecer que de esto hay muchos artículos,<br />

entonces como hacer que trascienda este escrito, primero que nada debe existir una<br />

definición, si Idalberto Chiavenato no falla DO es todo cambio planeado que parte en la<br />

organización como un sistema social, que evoluciona dinámica y armoniosamente en su<br />

cultura y su estructura. También es evidente que hay autores como Richard Beckhard o<br />

Guizar Motufar, pero definitivamente no es entrar en el debate de cual definición será la<br />

mejor, es focalizar los mitos (solo una parte) muy dentro de la empresa mexicana de hoy:<br />

Desarrollo<br />

1. El cambio vía Harryto Potter (no se escribió mal, sencillamente no se pretende incurrir<br />

en derechos de autor, no existe cambio mágico), pero una gran realidad es que esto se cree,<br />

para empezar quienes son dueños de las empresas son gente que tiene una gran estabilidad<br />

económica, liderazgo y sí, son de México datos fríos: el 52% del PIB lo hace la micro,<br />

pequeña y mediana industria, producen ocho de cada 10 empleos, pero de esto el 30% son<br />

sólo para personas que estudian el nivel medio y superior, un empleo para gente que se<br />

preparó académicamente, entonces el nivel conocimiento se supedita a la experiencia,<br />

dentro de la mayoría de los mandos.<br />

1973

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