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mejorar la organización y las condiciones de trabajo; se toman en cuenta los siguientes
criterios:
Suficiencia en las retribuciones: Puede ser logrado por suficiencia en los ingresos
para mantener un estándar social aceptable para vivir, tratando en lo posible de
reducir la brecha entre los sueldos de los niveles más altos y más bajos dentro de las
organizaciones.
Condiciones de Seguridad y Bienestar en el trabajo: Esto incluye cantidades
razonables de horas de esfuerzo, así como condiciones que minimicen el riesgo de
enfermedades y daños, además de un trabajo adecuado a las capacidades de la
persona considerando incluso su edad.
Oportunidades de Crecimiento Continuo y Seguridad: Abarcando la asignación de
trabajo y propósitos educacionales para aumentar las capacidades del trabajador; es
muy importante identificar los prospectos susceptibles de adquirir una nueva
habilidad o conocimiento para futuros trabajos así como oportunidades de ascenso.
Se debe contar con seguridad en el empleo o en el ingreso asociado con el trabajo.
Las personas son el recurso más valioso para el logro de resultados, sí, pero sólo
desde una perspectiva del incremento de la calidad de su vida laboral.
Integración Social en el Trabajo: Las organizaciones deben estar completamente
libres de prejuicios, deben tener condiciones de igualdad que permitan una apertura
interpersonal, así como apoyo a los grupos y equipos de trabajo.
Existen condiciones para que se cumpla con la Calidad de Vida en el Trabajo:
- Clima laboral donde impere el respeto y la disciplina.
- Condiciones laborales satisfactorias.
- El puesto de trabajo debe ser acorde a la capacidad.
- Salario acorde al trabajo.
- Posibilidad de ascender en los niveles jerárquicos de las empresas.
Si se aplican dentro de las organizaciones políticas para mejorar la Calidad de Vida de sus
empleados, se pueden obtener resultados sustanciales que podrían traer beneficios para la
empresa en un periodo corto de tiempo, no sólo a nivel monetario, sino incluso como parte
de un desarrollo organizacional.
Las siguientes son algunas de las principales ventajas:
- Mejora habilidad para retener a los mejores empleados
- Fortalece lealtad y confianza en los empleados
- Mejora el funcionamiento financiero
- Reduce costos operativos
- Disminuye ausentismo
- Reduce accidentes
- Disminuye conflictos laborales
- Genera mayor involucramiento
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