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Para el diagnostico de personas que se quiera hacer algún tipo de promoción, selección, o
simplemente para la asignación de tareas específicas, este debe estar soportado por
encuestas, desempeño del trabajador, etc. Para el cual, se compara la evaluación de la
persona con el perfil ideal, así lo que realmente se quiere como resultado no es obtener un
resultado de apto o no. Sino más bien, es ampliar la información con respecto a sus
características, cualidades desde el punto de vista técnico, comportamiento y del talento de
las personas. En consecuencia, es posible determinar su capacidad global a través de una
graduación que puede ser desarrollada por los subconjuntos borrosos, estimando la
desviación, la distancia existente entre el perfil ideal para el puesto, o asignación de la tarea
del candidato que se está analizando. Por lo tanto, el perfil ideal ( A ):
Tabla 1 Características del perfil ideal o expertón para las cualidades requeridas:
Características Valor dado por expertos ( A
) (L. difusa)
a. Conocimiento 1
b. Disponibilidad 0.9
c. Liderazgo – 0.9
proactividad
d. Innovación 0.9
e. Responsabilidad 1
f. Saludable 0.8
g. Creativo 0.9
h. Nivel de 0.8
socialización
i. Vida sana 0.8
j. Capacidad de 0.9
decisión
k. Orientación a 1
resultados
l. Manejo de 1
conflictos
m. Extrovertido 0.8
Ahora tomaremos los valores por las
evaluaciones correspondientes a cada
individuo:
n. Comunicación 1
o. Resistencia al 0.9
estrés
p. Credibilidad 0.9
Tabla 2 Valores difusos de los
candidatos
PERFIL
IDEAL candidato candidato candidato candidato
características A 1 2 3 4
a 1 0.6 0.7 0.6 0.6
b 0.9 0.7 0.5 0.5 0.6
c 0.9 0.5 0.4 0.5 0.6
1700