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Los diagramas de flujo permiten ver las áreas de oportunidad de los procesos de la CRP. Para el<br />

proceso de licitaciones, las áreas de oportunidad son: Análisis de las bases de licitación; para el<br />

proceso comienzo del servicio de remolque portuario, las áreas de oportunidad son: contratación de<br />

empresas de bienes y servicios para la asignación de recursos en el proceso 3; y para el proceso de<br />

realización del servicio de remolque portuario, las áreas de oportunidad son: Programación de los<br />

movimientos del puerto asignados a cada remolcador de acuerdo al tamaño de la embarcación,<br />

ejecución de la maniobra y recepción de aclaraciones de cobro de cliente.<br />

Fase 4. Establecimiento de los indicadores para las perspectivas establecidas<br />

El identificar las áreas de oportunidad permitió saber dónde medir como primera instancia, por lo<br />

que se asignaron los indicadores para evaluar el servicio de remolque portuario de la CRP, los<br />

cuales son:<br />

<br />

Indicadores de los procesos clave y técnicos:<br />

Disponibilidad del remolcador.- Este indicador se determina por el número de servicios de<br />

remolque portuario que no se hayan iniciado de manera inmediata con respecto al horario<br />

programado.<br />

Tiempo medio de operación.- Este indicador mide el tiempo que transcurre desde que la CRP cuenta<br />

con todos los medios para iniciar el servicio y se presta el servicio.<br />

Número de servicios no atendidos.- Aquellos que exceptuando las causas de fuerza mayor, no se<br />

pudieron dar a la agente naviero.<br />

Incidencias.- Este indicador mide en porcentaje las incidencias que ocurren hasta que el buque<br />

atraca.<br />

Número de reclamos y quejas.- Con este indicador se presenta el número de reclamos y quejas por<br />

parte del agente naviero por la prestación del servicio de remolque y su grado de importancia.<br />

Indicadores ambientales 3 :<br />

Materiales utilizados por peso o volumen.- Este indicador describe la contribución de la CRP sobre<br />

el esfuerzo empleado en reducir el uso de materiales, como lo son: de oficinas y de operación.<br />

Consumo directo de energía desglosado por fuentes primarias.- Este indicador mide la energía<br />

requerida por la empresa para el funcionamiento de sus instalaciones (áreas administrativa y<br />

operativa)<br />

Emisiones totales directas e indirectas de gases de efecto invernadero en peso.- Este indicador<br />

estima las emisiones de gases de efecto invernadero producidas en consecuencia a la actividad de la<br />

3 Para la elaboración de estos indicadores se tuvo como referencia la memoria de sostenibilidad de la<br />

Autoridad Portuaria de Ceuta (2009)<br />

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