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establecimiento de estrategias que impacten directamente el bolsillo de los trabajadores<br />

debido a que las prestaciones están relacionadas con un mayor aguinaldo, días de<br />

vacaciones, caja de ahorro, préstamos personales, entre otros (Ver Gráfica No. 18)<br />

Fuente: Elaboración propia con datos de la encuesta<br />

IV. Capacidades Gerenciales<br />

La alta dirección es quien diariamente tiene que enfrentar problemas que les implica tomar<br />

decisiones con base en las condiciones particulares de la organización. Igualmente le<br />

corresponde evaluar las cosas que puede cambiar y aquellas que no; lo que significa<br />

considerar sus limitaciones que afectan sus decisiones.<br />

a) Filosofía Empresarial<br />

A este respecto, la encuesta aplicada a los propietarios y gerentes integró algunos aspectos<br />

estratégicos para establecer el rumbo de la empresa como son la Misión y Visión de la<br />

empresa. El primer aspecto establece la razón de ser de la organización y el segundo, el<br />

camino a seguir para alcanzar dicha misión. Así pues, las microempresas tienen<br />

establecidos tanto su Misión y Visión en 50%; las pequeñas empresas en 74% y las<br />

medianas y grandes el 92% (Véase Gráfica No. 19).<br />

Fuente: Elaboración propia con datos de la encuesta<br />

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