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¿Es la Capacitación en las PYMES una Innovación Para el Cambio
Organizacional? Caso: Necesidades de Capacitación de las Pequeñas y
Medianas Empresas de la Región Centro y Suroeste del Estado de
Hidalgo
Flores Jiménez Ruth ruth@uaeh.edu.mx Universidad Autónoma del
Estado de Hidalgo
Flores Jiménez Ivette ivette@uaeh.edu.mx Universidad Autónoma del
Estado de Hidalgo
Aguilar Lugo Marino Juan
Josél
juanjoseaguilarlugo@yahoo.com.mx
Universidad Autónoma del
Estado de Hidalgo
Resumen
Dentro de las empresas mexicanas el poder de crecimiento es bajo y el potencial que tienen
de expansión y de ideas innovadoras, limitan su desarrollo, así como las formas de trabajo,
el tipo de cultura, la falta de consistencia y de motivación nos demuestra que las empresas
requieren de elementos para poder ser competitivas.
Con este pensamiento estratégico en el campo de la capacitación, las empresas que buscan
superarse están preparadas para desarrollar programas integrales que exigen formas más
inteligentes y responsables de competitividad y productividad. Las empresas que buscan un
desarrollo están consientes que la capacitación y actualización profesional como parte del
éxito en mercados globalizados. Es importante señalar, que el crecimiento de las grandes
empresas mexicanas es gracias a la preparación y actualización profesional y expansión que
hacen difundir por todas partes, el saber los beneficios y saber.
En ese contexto, el objetivo de este trabajo es: 1) identificar los principales desafíos que en
materia de capacitación enfrentan las Pequeñas y medianas empresas (Pymes) y las
demandas hacia las instituciones del sistema científico y tecnológico; o sea las Instituciones
de Educación superior, 2) analizar el grado de vinculación de las instituciones a las
demandas de las firmas y 3) formular recomendaciones de política orientadas a mejorar la
vinculación entre ambas partes para lograr una atención más eficiente de los requerimientos
que en materia de capacitación requieren.
Introducción
Dentro de las empresas mexicanas el poder de crecimiento es bajo y el potencial que tienen
de expansión y de ideas innovadoras, limitan su desarrollo, así como las formas de trabajo,
el tipo de cultura, la falta de consistencia y de motivación nos demuestra que las empresas
requieren de elementos para poder ser competitivas.
Con este pensamiento estratégico en el campo de la capacitación, las empresas que buscan
superarse están preparadas para desarrollar programas integrales que exigen formas más
inteligentes y responsables de competitividad y productividad. Las empresas que buscan un
desarrollo están consientes que la capacitación y actualización profesional como parte del
éxito en mercados globalizados. Es importante señalar, que el crecimiento de las grandes
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