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Klofsten y Scheele (2003)
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Pil y Holwelg (2003)
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Quiroga (2003) ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
Solleiro y Castañón (2004) ● ● ● ● ● ● ● ● ●
Rubio y Aragón (2006) ● ● ● ● ● ● ● ●
De la Cruz, Morales y
Carrasco (2006)
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Secretaría de Economía
(2010)
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Fuente: propia
Conclusiones
Después de la revisión hecha, se concluye que las pequeñas y medianas empresas (Pymes)
manufactureras del ramo metal mecánico del Altiplano Hidalguense son una muy importante fuente
generadora de empleos y aportación al PIB estatal, lo que representa un área de oportunidad y
ventaja competitiva para esta región del estado de Hidalgo.
A pesar de su importancia, estas Pymes enfrentan en su aislamiento sus problemas y soluciones, sin
contar con la capacidad adecuada para aprovechar las oportunidades que se les presentan, dado que
estas empresas son típicamente familiares con capital aportado principalmente por el dueño, quien
funciona como “hombre orquesta”; crecen principalmente a través de la reinversión de utilidades o
por aportaciones del dueño o familiares; existe un fuerte control y posesión de las empresas por
parte del dueño-fundador; no son sujetos de crédito; carecen de una administración profesional (su
administración es empírica); su ubicación se mantiene por muchos años sin cambios; su mercado es
típicamente local; predomina el personal no calificado; las funciones fundamentales son
desempeñadas principalmente por los familiares del dueño; si hay crecimiento en la empresa
generalmente éste se enfoca a otro mercado con el mismo producto, trabajan muchas de las veces
con maquinaria usada porque no hay la opción de comprar maquinaria nueva por falta de créditos o
financiamiento. El no saber negociar con su competencia en caso de pedidos fuertes, al no querer
crear fusiones con su competencia, genera pérdida de clientes nuevos; desconocimiento para la
generación de modelos propios de sus productos, manteniendo una limitada creatividad.
La importancia de las Pymes radica también en que son formadores de mano de obra
calificada, que muchas de las veces el personal, como no es bien pagado, se ve atraído por
mejores oportunidades y salarios en otras empresas, generando que nuevamente la Pyme
tenga que invertir tiempo en capacitar al nuevo personal.
Y en cuanto a su competitividad, dada la diversidad e indicadores, es idóneo la utilización
de medidas multidimensionales de naturaleza cuantitativa y cualitativa, debido a que la
capacidad para competir de la empresa se ve afectada por un gran número de variables de
naturaleza tanto tangible como intangible, imposibles de reflejar en una medida
unidimensional.
Por todo lo anterior, esta información constituye la base para la realización de futuras
investigaciones que busquen apoyar a este sector para su permanencia y crecimiento.
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