o_19nhsmha01vhpfpg1knut7kcn4a.pdf

Se pretende que cada individuo pueda evaluar sobre si mismo en sus capacidades,
llenar el diagrama y evidenciar su potencial mejora.
La calificación será relativa dentro de su entorno de trabajo con respecto a sus
compañeros. Por ejemplo se puede dimensionar la responsabilidad en función a los
resultados de las juntas de trabajo: puntualidad, participación, avances de reportes,
cumplimiento de compromisos adquiridos. etc. etc.
Lo menos que se puede hacer es calificar si se esta por encima o por debajo de
promedio, tomando como referencia al más cumplido de los compañeros: al más
responsable.
Estas mediciones no podrán realizarse sin el alineamiento de una organización y con
ellos la definición de cómo evaluar algunos aspectos establecidos por la propia empresa.
En un inicio será para muchos de los administradores un tanto difícil el poder
calificarse:
1. Porque no tienen deseo de hacerlo. Será hasta peligroso para algunos de ellos el
evaluar sus desempeños personales.
2. Muchos no estarán sintonizados a las características o dimensiones evaluadas. Es
obvio, que al no conocer el concepto, este no podrá ser “medido”.
Jamás será recomendable el generar un diagrama radar con los conceptos antónimos
a los antes mencionados, es decir, la posibilidad de medir la irresponsabilidad o la falta de
don de mando. Esos enfoques no benefician para anda. Solo evidenciarían, aún más, las
incompetencias laborales de una persona o equipo de trabajo.
Otro punto fundamental será la frecuencia de medición. Sería un tanto absurdo
medir cambios de un día a otro, o de una semana a otra. Llamo a recordar el principio de
“La ley de la cosecha”.
Es fundamental el desarrollar correctamente y de manera proactiva las dimensiones
humanas. Para esto serán necesarios cursos de desarrollo de habilidades o de técnicas de
mejor desempeño.
INTEGRACIÓN DE TEMAS.
Todo administrador o aspirante a líder real deberá tener siempre una oportunidad
deseada de mejora. Estará en él la búsqueda de esos espacios que le permitan un proceso
tangible de mejora continua. Estos medios para lograr ventajas en competencias laborales
2061