11.06.2015 Views

o_19nhsmha01vhpfpg1knut7kcn4a.pdf

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

25 22 24 30<br />

La primera dimensión es la de las Características Dominantes, que significa el rasgo<br />

principal que caracteriza la organización o cómo es la organización en su totalidad (ver<br />

figura 5). En términos globales los participantes perciben la organización como un lugar<br />

donde prevalece el control, un tipo de cultura JERARQUIA (30 puntos).<br />

En la tabla 5 se resume el análisis de congruencia entre el total de la organización y las seis<br />

dimensiones que describen la cultura de la institución. En la columna tercera, cuarta y<br />

quinta de la misma se describen los criterios que se utilizaron para diagnosticar la<br />

congruencia entre los componentes.<br />

Como se observa, los cuadrantes congruentes con el total son:<br />

Tabla 5.<br />

RESUMEN DEL ANALISIS DE CONGRUENCIA ENTRE LAS DIMENSIONES DE<br />

LA CULTURA ORGANIZACIONAL.<br />

DIMENSION<br />

Total<br />

TIPO DE<br />

CULTURA<br />

Controlador<br />

a<br />

CRITERIO<br />

1<br />

Forma<br />

Geométrica<br />

CRITERIO<br />

2<br />

Cuadrante<br />

CRITERIO<br />

3<br />

Diferencia<br />

de<br />

Promedios.<br />

Nivel de<br />

Congruencia<br />

Característica<br />

s Dominantes<br />

Controlador<br />

a<br />

Similar Similar < 10<br />

Congruente<br />

negativo.<br />

Estilo de<br />

Liderazgo<br />

Controlador<br />

a<br />

Similar Similar < 10<br />

Congruente<br />

negativo.<br />

Administració<br />

n del Recurso<br />

Humano.<br />

Colaborado<br />

ra<br />

Diferente Adyacente < 10<br />

Incongruente<br />

negativo.<br />

Unión de la<br />

organización.<br />

Controlador<br />

a<br />

Similar Similar < 10<br />

Congruente<br />

negativo.<br />

368

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!