o_19nhsmha01vhpfpg1knut7kcn4a.pdf

Recommendations

Info

50 750 3750 625 2708 72.21% Motivación 51 750 546 laboral 52 750 567 53 750 2250 578 1691 87.15% Capacitación 54 750 430 55 750 517 56 750 2250 521 1468 65.24% Trabajo en 57 750 494 equipo 58 750 582 59 750 556 60 750 3000 595 2227 74.23% Satisfacción del 61 750 411 trabajo 62 750 424 63 750 524 64 750 3000 358 1717 57.23% Oportunidad de 65 750 524 desarrollo 66 750 401 67 750 2250 365 1290 57.33% Comunicación 68 750 515 69 750 469 70 750 502 71 750 3000 456 1942 64.73% Equipo y 72 750 546 distribución de 73 750 578 personas 74 750 2250 555 1679 74.62% TOTAL 74 55500 55500 37153 37153 Fuente: Elaboración propia. Es importante mencionar que el valor mínimo (vmp) como el valor máximo posible (VMP) a obtener por ítem es 150 y 750 respectivamente (Tabla 4) Tabla 4. Valores de los ítems mínimos y máximos posibles Concepto Ítems (vmp) Ítems (VMP) Numero de Ítems por encuesta 150 150 Valor mínimo y máximo 1 5 Igual 150 750 Fuente: Elaboración propia. La proporción de la suma de los valores obtenidos, con respecto a la suma del valor máximo posible es de 62.08% resultado de dividir la suma del valor obtenido, entre la suma del VMP de las encuestas. 1637
En la tabla 5 se muestra la satisfacción porcentual por variable contra la insatisfacción, tomando como base la tabla 3 Tabla 5. Satisfacción e insatisfacción de los trabajadores en forma porcentual por variable Variables Independientes % Satisfacción % Insatisfacción Estructura 62.08% 37.92% Responsabilidad 69.96% 30.04% Riesgo 58.17% 41.83% Recompensa 66.33% 33.67% Calidez 63.65% 36.35% Apoyo 60.26% 39.74% Estabilidad Laboral 73.06% 26.94% Administración del Conflicto 63.78% 36.22% Identidad 75.73% 24.27% Estilo de supervisión 72.21% 27.79% Motivación Laboral 87.15% 12.85% Capacitación 65.24% 34.76% Trabajo en Equipo 74.23% 25.77% Satisfacción del Trabajo 57.23% 42.77% Oportunidad de desarrollo 57.33% 42.67% Comunicación 64.73% 35.27% Equipo y distribución de personas 74.62% 25.38% Fuente: Elaboración propia. 1638
Page 4:
Gestión e Innovación en las Cienc
Page 7 and 8:
E-BOOK Gestión e Innovación en la
Page 9 and 10:
Acercamiento a la Realidad de los C
Page 11 and 12:
Estrategias para la Elaboración de
Page 13 and 14:
Impacto de la Evaluación De Las Tu
Page 15 and 16:
Análisis de Entidades Propias para
Page 17 and 18:
Estudio de Marketing y Redes Social
Page 19 and 20:
Factores que inciden en el clima or
Page 21 and 22:
Motivación al Logro y Clima Organi
Page 23 and 24:
Los Sistemas de Información Mercad
Page 25 and 26:
Adquisición y Transferencia de Con
Page 27 and 28:
Conveniencia Didáctica de las Tecn
Page 29 and 30:
Sociedad por Acciones Simplificada
Page 32 and 33:
Introducción La Universidad Michoa
Page 34:
I Desarrollo de Sistemas Administra
Page 37 and 38:
Introducción El entorno globalizad
Page 39 and 40:
Las empresas a integrar la muestra
Page 41 and 42:
n pq 2 pq 2 Z N Donde: p= Nivel
Page 43 and 44:
actividad, si tenía alguna formaci
Page 45 and 46:
Referente a los sistemas de costos
Page 47 and 48:
Sistema de Costos ABC para una Empr
Page 49 and 50:
manufactura, que requiere entonces
Page 51 and 52:
Figura 3. Canal de comercializació
Page 53 and 54:
Etapas de las Plantas de Gerbera. E
Page 55 and 56:
personas que quieran emprender un n
Page 57 and 58:
Figura 6. Distribución de camas y
Page 59 and 60:
Tabla 3. Costo unitario de maceta p
Page 61 and 62:
• Transporte.- Se ofrece el 40 %
Page 63 and 64:
manifiesta en el crecimiento del á
Page 65 and 66:
La Norma de Información Financiera
Page 67 and 68:
evolucionando en torno a las nuevas
Page 69 and 70:
Resultados El análisis a la norma
Page 71 and 72:
Conclusión Los resultados obtenido
Page 73 and 74:
Costo-Volumen-Utilidad, su Efecto e
Page 75 and 76:
2. Determinar el efecto que genera
Page 77 and 78:
Los administradores de las organiza
Page 79 and 80:
¿Cuál es la herramienta que utili
Page 81 and 82:
La Ganadería Tradicional en Santa
Page 83 and 84:
En el sistema ganadero tradicional,
Page 85 and 86:
Esto implica para los ganaderos, re
Page 87 and 88:
Grafica 2. Distribución de Product
Page 89 and 90:
En la superficie en Santa María de
Page 91 and 92:
disponer de los excedentes para su
Page 93 and 94:
Morales, R. (2011, 21 de Feb.) Regl
Page 95 and 96:
INTRODUCCIÓN En la investigación
Page 97 and 98:
iniciaron medidas políticas y econ
Page 99 and 100:
Pretende garantizar la sustentabili
Page 101 and 102:
operativos en los que la empresa in
Page 103 and 104:
La Ingeniería de Software Aplicada
Page 105 and 106:
Contexto global de uso Grado de uso
Page 107 and 108:
Programación y Presupuestación qu
Page 109 and 110:
Fig. 3 Diagrama de casos de uso del
Page 111 and 112:
Fig. 7 Pantalla principal del SAPP
Page 113 and 114:
Las Normas de Información Financie
Page 115 and 116:
organismos encargados de solucionar
Page 117 and 118:
“Proponer una serie de elementos
Page 119 and 120:
obligaciones ambientales aplicables
Page 121 and 122:
información financiera sea de util
Page 123 and 124:
Explicando un poco, en el diagrama
Page 125 and 126:
“Que el nuestro sea un tiempo que
Page 127 and 128:
Diseño de un Sistema de Productivi
Page 129 and 130:
Ecuación 1. Medición de la produc
Page 131 and 132:
Figura 1. Ciclo de inspección de l
Page 133 and 134:
Desarrollo Fase 1. Recolección de
Page 135 and 136:
para definir el tipo de estrategia
Page 137 and 138:
Los diagramas de flujo permiten ver
Page 139 and 140:
a) b) c) d) Conclusiones La metodol
Page 141 and 142:
Acercamiento a la Realidad de los C
Page 143 and 144:
Como se puede observar en la gráfi
Page 145 and 146:
a) Formulación de los presupuestos
Page 147 and 148:
Estas preguntas fueron formuladas p
Page 149 and 150:
- En cuanto a miembros de la famili
Page 151 and 152:
Municipal, I. N. (2009). Encicloped
Page 153 and 154:
procesos y resultados) altos conoci
Page 155 and 156:
LA GESTION DEL CONOCIMIENTO COMO PR
Page 157 and 158:
Los activos intangibles a diferenci
Page 159 and 160:
CID = capital innovación y desarro
Page 161 and 162:
En la perspectiva Contable de Activ
Page 163 and 164:
De esta forma al CCom lo han confin
Page 165 and 166:
Cuadro 1. VALORES ABSOLUTOS Y RELAT
Page 167 and 168:
aun los servicios públicos tienen
Page 169 and 170:
mediana industria y otorgan crédit
Page 171 and 172:
legales, ya que se llega a anunciar
Page 173 and 174:
del doble en un año y medio. Los p
Page 175 and 176:
-Mientras más liquidez (ahorro) se
Page 177 and 178:
Determinación de las Característi
Page 179 and 180:
Los avances doctrinales y de aplica
Page 181 and 182:
Fuente: Cantidad de terrenos por un
Page 183 and 184:
Tabla 3 Cultivo Tipo/Variedad Produ
Page 185 and 186:
3.-Sistema de costos La contabilida
Page 187 and 188:
5.- Resultados Partiendo de la prem
Page 189 and 190:
Sistema de costos agrícolas para p
Page 191 and 192:
VBA una Opción para el Desarrollo
Page 193 and 194:
VISUAL BASIC Definición de un leng
Page 195 and 196:
VISUAL BASIC PARA APLICACIONES Visu
Page 197 and 198:
Aunque si existen cambios entre las
Page 199 and 200:
Instrucción X End Sub Las partes e
Page 201 and 202:
Activación de la ficha programador
Page 203 and 204:
Cuadro de Herramientas UserForm Com
Page 205 and 206:
múltiples facetas de Excel y poder
Page 208 and 209:
Caracterización de Obstáculos y F
Page 210 and 211:
Bresó (2008), señala que los estu
Page 212 and 213:
elación a que si el estudiante se
Page 214 and 215:
La tabla 5 presenta propiamente los
Page 216 and 217:
Maslach, C. y Jackson, S. (1982, 19
Page 218 and 219:
ofrecidos a los alumnos matriculado
Page 220 and 221:
Otro importante factor que influye
Page 222 and 223:
La tabla 1 muestra que todos los es
Page 224 and 225:
que cuando algo no entendamos tenga
Page 226 and 227:
uena e interesante y ...nos sirve e
Page 228 and 229:
Espero que reciba un buen trato de
Page 230 and 231:
CONCLUSIONES Los resultados obtenid
Page 232 and 233:
Innovación de la Mecánica Contabl
Page 234 and 235:
Se carga: B A N C O S Se abona: AL
Page 236 and 237:
1.- Del precio de costo de los edif
Page 238 and 239:
Se carga: PRIMAS Y SEGUROS Se abona
Page 240 and 241:
ealice el propietario. activo y el
Page 242 and 243:
Se carga: MATERIAS PRIMAS EN TRÁNS
Page 244 and 245:
materias primas. proceso. 2.- Del v
Page 246 and 247:
Esta Mecánica Contable de Costos H
Page 248 and 249:
Método para la Realización del An
Page 250 and 251:
por los elementos intangibles, los
Page 252 and 253:
Papelería 18,000 18,000 18,000 18,
Page 254 and 255:
Construcciones del área de producc
Page 256 and 257:
Año 0 1 2 3 4 5 Liquidación FUENT
Page 258 and 259:
Periodo de Recuperación del Capita
Page 260 and 261:
fondos negativos, incluida la inver
Page 262 and 263:
Rendimiento Unitario sobre la Inver
Page 264 and 265:
Vinculación Academia-Empleadores p
Page 266 and 267:
4.- Se visualiza al curriculum como
Page 268 and 269:
incrementar la calidad educativa de
Page 270 and 271:
pertenecen a la iniciativa privada
Page 272 and 273:
discusión empresa- sector social,
Page 274 and 275:
7.- Participar en proyectos de vinc
Page 276 and 277:
potencial en las que participará e
Page 278 and 279:
Fuentes electrónicas: ANUIES (2011
Page 280 and 281:
Para ello se abordarán, en especí
Page 282 and 283:
Las fronteras son el segundo elemen
Page 284 and 285:
profesorado. Esto genera menos conf
Page 286 and 287:
1. INTRODUCCIÓN Los valores están
Page 288 and 289:
La primera parte comprende datos so
Page 290 and 291:
RESPONSABILIDAD HACIA LA SOCIEDAD P
Page 292 and 293:
Observamos que para los hombres es
Page 294 and 295:
Fuentes electrónicas: Fabelo, R. (
Page 296 and 297:
of 159 students, of which 52 belong
Page 298 and 299:
‣ Philips 6-6. Se subdivide un gr
Page 300 and 301:
73.82; de lo anterior observamos qu
Page 302 and 303:
11. Prefiero trabajar con otros en
Page 304 and 305:
Introducción La actividad de admin
Page 306 and 307:
es que muchos empresarios al aplica
Page 308 and 309:
II. HABILIDADES Administrativas Int
Page 310 and 311:
Competencias Laborales Hoy en día
Page 312 and 313:
Organizaciones Organismos sociales
Page 314 and 315:
Factores que han influido en su des
Page 316 and 317:
• Para las Academias de Administr
Page 318 and 319:
Anexo: Cuestionario UNIVERSIDAD MIC
Page 320 and 321:
La Contabilidad Ambiental Instrumen
Page 322 and 323:
El desarrollo económico y social,
Page 324 and 325:
peligro los ecosistemas, plantas y
Page 326 and 327:
tienen sobre el medio ambiente, as
Page 328 and 329:
Los empresarios al realizar las act
Page 330 and 331:
Atristain Monserrat, Patricia, Alva
Page 332 and 333:
Apuntes sobre Emprendedurismo y Des
Page 334 and 335:
particular, la valorización del po
Page 336 and 337:
SOCIALES CULTURALES DIMENCIONES ECO
Page 338 and 339:
Como expone Dominguez (2003), la af
Page 340 and 341:
Efectividad de la Consultoría como
Page 342 and 343:
diferentes del turismo, que brinden
Page 344 and 345:
del número de éstas, al aumentar
Page 346 and 347:
participación de consultores y alu
Page 348 and 349:
Quedaron excluidos alumnos y profes
Page 350 and 351:
mencionó que el proyecto represent
Page 352 and 353:
actividad de los académicos (Casal
Page 354 and 355:
Silva, E. O. (2004). La Asociacion
Page 356 and 357:
La identidad de la organización se
Page 358 and 359:
que se desenvuelve, que se dan por
Page 360 and 361:
MODELO DE VALORES EN COMPETENCIA (M
Page 362 and 363:
Values Framework como una herramien
Page 364 and 365:
V VI Énfasis estratégicos Criteri
Page 366 and 367:
La ANTIGÜEDAD EN LA ORGANIZACIÓN
Page 368 and 369:
Figura 2. PERFIL DE CULTURA ORGANIZ
Page 370 and 371:
Enfasis Estratégico. Controlador a
Page 372 and 373:
Hernández, R., Fernández, C. y Ba
Page 374 and 375:
of Academic Quality who reveals a p
Page 376 and 377:
Marcar las directrices de actuació
Page 378 and 379:
2a. ETAPA: ELABORACIÓN A).- DESCRI
Page 380 and 381:
CONCLUSIONES: La Universidad Michoa
Page 382 and 383:
Una Retrospectiva del Sistema de Ed
Page 384 and 385:
En los países de la OCDE, un prome
Page 386 and 387:
diferentes campos dirige la atenci
Page 388 and 389:
Gráfica 5 Situación de la gente j
Page 390 and 391:
cabo políticas de educación que h
Page 392 and 393:
Tabla 1. Puntajes mínimos requerid
Page 394 and 395:
OCDE (2004): “Financing Education
Page 396 and 397:
de mayor número en el país siempr
Page 398 and 399:
2010 51942 157032 380609 706312 114
Page 400 and 401:
Elaboración propia. Fuente CONAPO
Page 402 and 403:
CONAPO (2006). La gráfica anterior
Page 404 and 405:
Índices particulares de rentabilid
Page 406 and 407:
REFLEXION EN CUANTO A LA CONTROVERS
Page 408 and 409:
comentan que a través de estos res
Page 410 and 411:
Estrategias para la Elaboración de
Page 412 and 413:
ello, amalgama el trabajo multidisc
Page 414 and 415:
una idea de negocio. Cualquiera que
Page 416 and 417:
El estudio de localización general
Page 418 and 419:
Presupuesto de Ingresos por Ventas
Page 420 and 421:
Una manera complementaria de determ
Page 422 and 423:
Hernández y Rodríguez, S. (2006).
Page 424 and 425:
Introducción No es válido adoptar
Page 426 and 427:
atender las carencias detectadas, t
Page 428 and 429:
La figura 2 muestra la distribució
Page 430 and 431:
lingüística, 2. Competencia matem
Page 432 and 433:
2. Competencias metodológicas, las
Page 434 and 435:
La heterovaloración, se refiere a
Page 436 and 437:
Fuentes electrónicas FERNÁNDEZ Ma
Page 438 and 439:
implement audit procedures deemed n
Page 440 and 441:
económico, cultural y humano del p
Page 442 and 443:
eficaz y eficiente dentro de un con
Page 444 and 445:
para la Acreditación de la Educaci
Page 446 and 447:
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARMEN FA
Page 448 and 449:
Tabla 4. Control de asistencia y ca
Page 450 and 451:
curricular para el técnico en Farm
Page 452 and 453:
La Formación del Contador Público
Page 454 and 455:
considerar el sistema de creencias
Page 456 and 457:
mediante una acción formadora, edu
Page 458 and 459:
saber docente es uno de los núcleo
Page 460 and 461:
los profesionales recién egresados
Page 462 and 463:
Barron, H. (2004) Seis problemas de
Page 464 and 465:
www.cse.cl/public/Secciones/seccion
Page 466 and 467:
Villalta, M. (2009). Análisis de l
Page 468 and 469:
proceso productivo constante, como
Page 470 and 471:
) Adquirida (Chinchilla, 2006). ¿Q
Page 472 and 473:
XII. Educación Inclusiva. Es la ed
Page 474 and 475:
ejemplificarlos mediante su recreac
Page 476 and 477:
Figura N° 3. Selección de carpeta
Page 478 and 479:
Figura N° 6. Conceptos generales.
Page 480 and 481:
Figura N° 9. Conceptos de activo c
Page 482 and 483:
Lara Flores, Elías. (2011). Primer
Page 484 and 485:
carry out the investigation as form
Page 486 and 487:
profesionales del área de negocios
Page 488 and 489:
DESARROLLO METODOLÓGICO. Planteami
Page 490 and 491:
Construir una nueva forma dinámica
Page 492 and 493:
de afrontar los actuales desafíos
Page 494 and 495:
puede ser utilizado como motivador
Page 496 and 497:
Hernández Sampieri, R., Fernández
Page 498 and 499:
the premise that university-market
Page 500 and 501:
considere integralmente desafíos,
Page 502 and 503:
públicas es no seguir formando fut
Page 504 and 505:
donde se imparten los programas edu
Page 506 and 507:
inclusión Criterio exclusión de s
Page 508 and 509:
Fiscal 2.15 3.0.4 Costos 2.25 2.79
Page 510 and 511:
Tabla No. 13 Edad ideal para contra
Page 512 and 513:
$8,861-$10,632 (5 a 6 veces el SMG)
Page 514 and 515:
tendencias disciplinares y perspect
Page 516 and 517:
Grundy, S. (1998). Producto o praxi
Page 518 and 519:
Resultado del Programa de Seguimien
Page 520 and 521:
de Educación, subrayando en su art
Page 522 and 523:
CACECA, surge en Junio de 1996, en
Page 524 and 525:
y planeación de estudios superior.
Page 526 and 527:
15% SI NO FIGURA 2 Alumnos egresado
Page 528 and 529:
7 ¿CÚAL ES INGRESO APROXIMADO MEN
Page 530 and 531:
Estos son algunos de los datos más
Page 532 and 533:
Mientras que el grado de exigencia
Page 534 and 535:
Grado de exigencia en conocimiento
Page 536 and 537:
Enseñanza Aprendizaje: Integració
Page 538 and 539:
mismos lo más valioso, sus talento
Page 540 and 541:
Cuestionario aplicado Carrera: ____
Page 542 and 543:
Frequency Histogram 60 50 40 30 20
Page 544 and 545:
¿CONOCE EL PERFIL DE EGRESO DE SU
Page 546 and 547:
Especificar requisitos Desarrollar
Page 548 and 549:
tarea difícil, ya que también se
Page 550 and 551:
individual, en parejas o en grupos)
Page 552 and 553:
Bibliografía: o Anijovich, Rebeca,
Page 554 and 555:
evolucionar hacia una estructura de
Page 556 and 557:
Dada la carencia de una definición
Page 558 and 559:
Finalmente, hay que recalcar que la
Page 560 and 561:
facilitador, actor y motor de proce
Page 562 and 563:
En México los resultados de la vin
Page 564 and 565:
Gallicchio, E. (2006), “El desarr
Page 566 and 567:
Of the traditional model continues,
Page 568 and 569:
corrientes del pensamiento, con la
Page 570 and 571:
Taller Técnicas Negociación 2HT P
Page 572 and 573:
I Unidad del Módulo: Teoría de la
Page 574 and 575:
5.- Elementos a tener en cuenta en
Page 576 and 577:
Flexibilidad Curricular en los Prog
Page 578 and 579:
que se establecen los lineamientos
Page 580 and 581:
programáticos Ubicación Jurídica
Page 582 and 583:
Modalidad en que puede cursarse Fis
Page 584 and 585:
6 7 Derecho Fiscal Mexicano Nacimie
Page 586 and 587:
de apoyo para su desempeño laboral
Page 588 and 589:
7. Conclusión. Durante esta invest
Page 590 and 591:
El Programa de Seguimiento a Egresa
Page 592 and 593:
Si bien el desarrollo profesional d
Page 594 and 595:
culturales, como por el desarrollo,
Page 596 and 597:
Otro aspecto significativo que mati
Page 598 and 599:
flexibilidad, la capacidad de combi
Page 600 and 601:
Recomendaciones: Es necesario actua
Page 602 and 603:
Emociones que Facilitan el Aprendiz
Page 604 and 605:
El ánimo y el afecto se definen co
Page 606 and 607:
Resultados desatendidos (situacione
Page 608 and 609:
5.- La optimización de las relacio
Page 610 and 611:
III. Factores del desarrollo. Las c
Page 612 and 613:
En este sentido, la actitud del doc
Page 614 and 615:
Identificación de las Competencias
Page 616 and 617:
Los precios y otros instrumentos de
Page 618 and 619:
Dicho cambio de enfoque provoca un
Page 620 and 621:
Para cumplir con los elementos plan
Page 622 and 623:
Se generó un espacio para permitir
Page 624 and 625:
Por el mismo sentido se encuentran,
Page 626 and 627:
En lo correspondiente al personal a
Page 628 and 629:
Las actividades a desarrollar para
Page 630 and 631:
Análisis de la Oferta Educativa en
Page 632 and 633:
Problemática Cada vez son más las
Page 634 and 635:
Gráfico 1: Instituciones por Zona
Page 636 and 637:
Gráfico 3: Contribución de matrí
Page 638 and 639:
la zona centro del país, formada p
Page 640 and 641:
5. DGEST, “Breve Historia de los
Page 642 and 643:
DESARROLLO DEL TRABAJO Introducció
Page 644 and 645:
cual se crearon los derivados fue l
Page 646 and 647:
de arbitraje cuando no se realiza u
Page 648 and 649:
Contratos Forwards Futuros Opciones
Page 650 and 651:
En la tabla N°. 2 se muestra el li
Page 652 and 653:
Como se puede observar en el mercad
Page 654 and 655:
Hoy en día no solo las grandes emp
Page 656 and 657:
Ley de Protección y Defensa al Usu
Page 658 and 659:
En el campo de la educación aplica
Page 660 and 661:
1. Distribución de la información
Page 662 and 663:
Gráfica 3. Inversión por parte de
Page 664 and 665:
El Modelo Blended-learnings como Ap
Page 666 and 667:
Solo hemos encontrado una designaci
Page 668 and 669:
cierto grado de comunicación e int
Page 670 and 671:
El modelo computacional, que concib
Page 672 and 673:
En él queda reflejado cómo el est
Page 674 and 675:
Facilitador del aprendizaje Social
Page 676 and 677:
• En el desarrollo de la modalida
Page 678 and 679:
Valzacchi R.J. (2005). “Los camin
Page 680 and 681:
los planes de estudio de las carrer
Page 682 and 683:
Gonzci Le Boterf Mertens Miranda Ko
Page 684 and 685:
Competencias específicas de la Car
Page 686 and 687:
Lugar. Centro Nacional de Formació
Page 688 and 689:
Conclusiones. Las mejores práctica
Page 690 and 691:
Análisis Competitivo de la Maestr
Page 692 and 693:
El Estado de Sonora también ha obs
Page 694 and 695:
SONORA 352 378 730 2% Total: 23,756
Page 696 and 697:
UNISON 140 120 20 8 15 ITESM 30 25
Page 698 and 699:
2.- Clases 17-18 3.- Docencia 17 4.
Page 700 and 701:
Sobre el clima académico - profesi
Page 702 and 703:
cuenta tres preguntas que evalúan
Page 704 and 705:
mismo Sistema de Institutos Tecnol
Page 706 and 707:
• Implementar un instrumento que
Page 708 and 709:
La Profesionalización de los Estud
Page 710 and 711:
del contexto académico o rendimien
Page 712 and 713:
Se observa el grado de aprovechamie
Page 714 and 715:
Análisis de la Ley de Contabilidad
Page 716 and 717:
Estructura Organizacional del Coleg
Page 718 and 719:
• Desarrollar estructuras univers
Page 720 and 721:
Valores Para las personas que ejerc
Page 722 and 723:
empleo de las naciones; o también,
Page 724 and 725:
La palabra “profesión” se deri
Page 726 and 727:
Instituciones Participantes. Semana
Page 728 and 729:
capacitación y otros servicios que
Page 730 and 731:
Pagina en español www.imcp.org.mx
Page 732 and 733:
To conduct this research will be us
Page 734 and 735:
Supuestos del diagnóstico Actualme
Page 736 and 737:
EJE RECTOR FORTALEZAS DEBILIDADES O
Page 738 and 739:
Entradas : secr admón areas FCA se
Page 740 and 741:
PROPUESTA Y RESULTADOS DE LA INVEST
Page 742 and 743:
Lo anterior es parte de los benefic
Page 744 and 745:
Impacto de la Evaluación De Las Tu
Page 746 and 747:
Como un medio para reconocer y aseg
Page 748 and 749:
COAPEHUM Consejo para la Acreditaci
Page 750 and 751:
En el indicador de “estudiantes
Page 752 and 753:
principios, los valores y la ética
Page 754 and 755:
La tutoría como una herramienta cl
Page 756 and 757:
Autoevaluación y Autonomía en el
Page 758 and 759:
positivo de la autoevaluación en e
Page 760 and 761:
maestro y el contexto educativo en
Page 762 and 763:
actitudes que impiden el aprendizaj
Page 764 and 765:
del uso de simuladores de negocios,
Page 766 and 767:
autoevaluarse, desconocimiento de c
Page 768 and 769:
Para entender el contexto en el que
Page 770 and 771:
Briscoe, C. (1994). Making the grad
Page 772 and 773:
Resultados Preliminares de la Tesis
Page 774 and 775:
3. La libertad de afiliación y el
Page 776 and 777:
medioambientales. Por lo tanto ést
Page 778 and 779:
acontecimientos. Se trata de un esf
Page 780 and 781:
2.3.4.1 ISO 14001 Antes de describi
Page 782 and 783:
En Chile en suLey 19.300 sobre medi
Page 784 and 785:
para las entidades no gubernamental
Page 786:
Lizcano, J. L. 2004. ¿Qué es la R
Page 790 and 791:
El Efecto Financiero del Lavado de
Page 792 and 793:
es común que los lavadores de dine
Page 794 and 795:
Banking Corporation (HSBC) Fideicom
Page 796 and 797:
f) La Unidad de Inteligencia Financ
Page 798 and 799:
) Operación preocupante; es aquell
Page 800 and 801:
5 Secretaria de Hacienda y Crédito
Page 802 and 803:
Myanmar Nauru Nigeria Diseño y apo
Page 804 and 805:
- Proteger la integridad financiera
Page 806 and 807:
Dentro de la categoría Especiales
Page 808 and 809:
olsa, empresas de seguros, etcéter
Page 810 and 811:
Algunas condiciones que podrían da
Page 812 and 813:
Problemática del Financiamiento en
Page 814 and 815:
La literatura enfocada al estudio d
Page 816 and 817:
Esta estratificación empresarial e
Page 818 and 819:
Guerrero 1,998 Tamaulipas 15,431 Hi
Page 820 and 821:
Sinaloa 8,245 710 163 37 Sonora 3,9
Page 822 and 823:
Cotija 108 Nocupétaro 0 Tocumbo 52
Page 824 and 825:
Lagunillas 17 1 0 0 18 Pátzcuaro 5
Page 826 and 827:
Nunca Casi Nunca En Ocasiones Casi
Page 828 and 829:
queda claro es que las empresas no
Page 830 and 831:
cuentas por pagar? ¿Se realiza pre
Page 832 and 833:
organización y retribución del tr
Page 834 and 835:
Cultura Fiscal (Juegos Didácticos
Page 836 and 837:
Key words: Tax, Values, Reforms, Te
Page 838 and 839:
Marco teórico: Características de
Page 840 and 841:
¿Qué es el juicio moral y como se
Page 842 and 843:
En el infante se le presentara post
Page 844 and 845:
Inserción curricular educativa en
Page 846 and 847:
El Estado y sus entidades organizar
Page 848 and 849:
LOEZA (2007) Contribuir, es un Acto
Page 850 and 851:
instantáneas, los indicadores fina
Page 852 and 853:
No obstante, es cierto que sin la C
Page 854 and 855:
lo que es una mediación para la vi
Page 856 and 857:
que la gestión financiera es hacer
Page 858 and 859:
Visto en forma básica lo que es or
Page 860 and 861:
El modelo propuesto supone la exist
Page 862 and 863:
Costa Ran, Luis y Font Vilalta, Mon
Page 864 and 865:
http://www.rofex.com.ar http://www.
Page 866 and 867:
Artículo 1, Ley Orgánica). Siendo
Page 868 and 869:
La función de beneficio está en f
Page 870 and 871:
La tabla 3 describe de manera espec
Page 872 and 873:
Los principales resultados del comp
Page 874 and 875:
Análisis para Determinar el Ahorro
Page 876 and 877:
Se tienen datos del período Paleol
Page 878 and 879:
Es el caso de las sales de aluminio
Page 880 and 881:
Denominación de un principio activ
Page 882 and 883:
fabricación de productos una vez q
Page 884 and 885:
de GI, con el propósito de dispone
Page 886 and 887:
Por otra parte, es común que se ha
Page 888 and 889:
Accidentes traumáticos (automovil
Page 890 and 891:
Referencias Bibliográficas Bateman
Page 892 and 893:
http://es.wikipedia.org/wiki/Estudi
Page 894 and 895:
Rate in order to evaluate the inves
Page 896 and 897:
De acuerdo con lo anterior podemos
Page 898 and 899:
La elección de la mejor alternativ
Page 900 and 901:
Donde: VAN= Valor Actual Neto FE= F
Page 902 and 903:
Es común encontrar en las diferent
Page 904 and 905:
Resultados Podemos observar en el c
Page 906 and 907:
Moyer, C., McGuigan, J. y Kretlow,
Page 908 and 909:
Teoría Moderna de Portafolio Riesg
Page 910 and 911:
Varianza y desviación estándar Au
Page 912 and 913:
parte del riesgo que no es posible
Page 914 and 915:
O 70% 30% 3.4% 18.4% 13.9% P 60% 40
Page 916 and 917:
el reciproco del costo con lo cual
Page 918 and 919:
Graficando los datos anteriores se
Page 920 and 921:
Fuentes electrónicas: Comisión Fe
Page 922 and 923:
and relate it to the concept of und
Page 924 and 925:
de derivados organizado que se crea
Page 926 and 927:
modelos matemáticos de valoración
Page 928 and 929:
2. En base a los precios “alto”
Page 930 and 931:
volatilidades implícitas según lo
Page 932 and 933:
El primer enfoque de predicción ut
Page 934 and 935:
Análisis Financiero en la Mejora d
Page 936 and 937:
Su objetivo principal es conocer su
Page 938 and 939:
Sistema de riego por microaspersió
Page 940 and 941:
7. PROYECTO DE INVERSIÓN MAQUINARI
Page 942 and 943:
3000000 GRAFICA DE OFERTA Y DEMANDA
Page 944 and 945:
Kotler, P. y Armstrong, G. (2003).
Page 946 and 947:
Abstract The logical procedure to s
Page 948 and 949:
En donde: T.D.A.I. = Tasa de De
Page 950 and 951:
utilización del Costos de Financia
Page 952 and 953:
Donde: es el flujo de caja en el pe
Page 954 and 955:
2 6,000,000.00 3 7,000,000.00 4 5,0
Page 956 and 957:
1 0.729 8,000.000.00 5,832,000.00 2
Page 958 and 959:
Segundo paso: Por medio de la Inter
Page 960 and 961:
Proyecto 1 Proyecto 2 Periodo Flujo
Page 962 and 963:
que a evaluación de proposiciones
Page 964 and 965:
Modelo de Administración Estratég
Page 966 and 967:
de globalización 19 ofrece. La sit
Page 968 and 969:
Limitaciones y delimitación Al mom
Page 970 and 971:
I. Levantamiento de datos. En un pr
Page 972 and 973:
deuda a pasivo y deuda a capital) a
Page 974 and 975:
Técnica cluster para determinar pa
Page 976 and 977:
• Incrementar las ventas. • Min
Page 978 and 979:
que mejorar la gestión general de
Page 980 and 981:
El Juicio Híbrido en Materia Fisca
Page 982 and 983:
De aquí se puede desprender la otr
Page 984 and 985:
Un elemento adicional que se podrí
Page 986 and 987:
larga en el nivel de actividad econ
Page 988 and 989:
que el nivel de riesgo general, la
Page 990 and 991:
Una de las variables consideradas c
Page 992 and 993:
5. Modelo y metodología La metodol
Page 994 and 995:
los mismos para el caso de Argentin
Page 996 and 997:
R 2 0,614 0,608 0,737 0,783 0,829 0
Page 998 and 999:
período previo al comienzo de la c
Page 1000 and 1001:
Rowland, P., Torres J.L. (2004):
Page 1002 and 1003:
Garantías para Créditos Agropecua
Page 1004 and 1005:
Otros métodos son la regresión li
Page 1006 and 1007:
4.1.7 Tablero de puntaje En general
Page 1008 and 1009:
(17) 4.2.4 Modelo Montecarlo Se tie
Page 1010 and 1011:
Para el desarrollo del tablero de p
Page 1012 and 1013:
Grupo B: Tuxtla Gutiérrez, Palizad
Page 1014 and 1015:
Porcentaje de cobertura efectiva Ca
Page 1016 and 1017:
8. FUENTES CONSULTADAS Guti
Page 1018 and 1019:
equivalente de las situaciones, y p
Page 1020 and 1021:
el 14 de marzo de 2011, aprobaron e
Page 1022 and 1023:
La mayoría de las empresas ya han
Page 1024 and 1025:
Durante la implementación de IFRS
Page 1026 and 1027:
Gráfica 3.- Elementos de análisis
Page 1028 and 1029:
espera que el saldo de AF en sus em
Page 1030 and 1031:
• Es demasiado trascedente que la
Page 1032 and 1033:
Cooperativas de Ahorro y Préstamo
Page 1034 and 1035:
Como se puede observar en la lámin
Page 1036 and 1037:
Fuente: http://www.cnbv.gob.mx/sect
Page 1038 and 1039:
Técnico, con base en las disposici
Page 1040 and 1041:
primeras y coadyuvar con otras inst
Page 1042 and 1043:
formas y formulas que las dirijan h
Page 1044 and 1045:
• Aquellas que se encuentran en
Page 1046 and 1047:
Creación de una mejor comprensión
Page 1048 and 1049:
probabilidades, el primer intento m
Page 1050 and 1051:
los conceptos de propiedad, planta
Page 1052 and 1053:
cambiar nuestro modelo mental y olv
Page 1054 and 1055:
Cañibano, L.; García-Ayuso, M. &
Page 1056 and 1057:
Capital Intelectual, su Repercusió
Page 1058 and 1059:
ANTECEDENTES El capital intelectual
Page 1060 and 1061:
el que se le está contratando, no
Page 1062 and 1063:
) un bien incorpóreo, que implica
Page 1064 and 1065:
personal que labora en esas empresa
Page 1066 and 1067:
Grupo televisa es la compañía de
Page 1068 and 1069:
capital intelectual del ente, sin d
Page 1070 and 1071:
El Calentador Solar, un Auxiliar pa
Page 1072 and 1073:
La energía que se utiliza está su
Page 1074 and 1075:
ahorradores de agua, pero en la med
Page 1076 and 1077:
Estimación del alquiler de la vivi
Page 1078 and 1079:
Para efectos de lo anterior, Pemex
Page 1080 and 1081:
SUMINISTRO DE AGUA SUMINISTRO DE AG
Page 1082 and 1083:
Muestra 2 01:00 pm Muestra 3 08:00
Page 1084 and 1085:
Las horas mensuales de operación d
Page 1086 and 1087:
La información a vaciarse en las c
Page 1088 and 1089:
Instituto Nacional de Estadística
Page 1090 and 1091:
Fideicomiso, la Asociación en Part
Page 1092 and 1093:
Sin embargo en el caso del fideicom
Page 1094 and 1095:
facultades y por las cargas propias
Page 1096 and 1097:
TASA 17.% TASA 17% ART3 En el caso
Page 1098 and 1099:
nuestro saber permiten una mejor el
Page 1100 and 1101:
Their aren´t researches about this
Page 1102 and 1103:
México el 37% de los hogares regis
Page 1104 and 1105:
asistencia privada, uniones de cré
Page 1106 and 1107:
aquella que se encuentran en un pas
Page 1108 and 1109:
esultado de su investigación el an
Page 1110 and 1111:
los rubros de cajeros disponibles p
Page 1112 and 1113:
Conclusiones. Los resultados obteni
Page 1114 and 1115:
Relación entre la Administración
Page 1116 and 1117:
La importancia del aspecto financie
Page 1118 and 1119:
Todos los que son usados por los el
Page 1120 and 1121:
Estado Financiero Se denomina estad
Page 1122 and 1123:
En relación con la información fi
Page 1124 and 1125:
Puede notarse que en la determinaci
Page 1126 and 1127:
CONCLUSIONES La MiPyMEs comerciales
Page 1128 and 1129:
Recomendaciones Financieras para la
Page 1130 and 1131:
construida con materiales precarios
Page 1132 and 1133:
que otorgan préstamos hipotecarios
Page 1134 and 1135:
La selección de políticas necesit
Page 1136 and 1137:
mejor que cualquier otra opción).
Page 1138 and 1139:
dinero sin intereses, se aseguran u
Page 1140 and 1141:
Mishkin, F. (2001). The Economics o
Page 1142 and 1143:
Desarrollo del trabajo Monografía
Page 1144 and 1145:
2. Controlar y medir los resultados
Page 1146 and 1147:
Elaborar el presupuesto de mano de
Page 1148 and 1149:
Horngren, Sundem, Stratton (2006) d
Page 1150 and 1151:
perfectible y que toda organizació
Page 1152 and 1153:
Referencias Bibliográficas Backer
Page 1154 and 1155:
Objetivo General Conocer el comport
Page 1156 and 1157:
Los dos tipos de transacciones de n
Page 1158 and 1159:
Tabla 2.1 Balanza de pagos (millone
Page 1160 and 1161:
Tabla 2.5 Exportaciones mexicanas p
Page 1162 and 1163:
En 2011, la entrada de inversión e
Page 1164 and 1165:
Los Avances dinámicos de México e
Page 1166 and 1167:
México será uno de los 10 países
Page 1168 and 1169:
Importancia del Análisis de Sensib
Page 1170 and 1171:
podría definir a la rentabilidad c
Page 1172 and 1173:
Como lo establecen Morales y Morale
Page 1174 and 1175:
I.R. = n S 1 IIN - FNE (1+i) n VS (
Page 1176 and 1177:
Nota: “El análisis de sensibilid
Page 1178 and 1179:
existe la necesidad de recuperar di
Page 1180 and 1181:
Conclusión Un análisis de sensibi
Page 1182 and 1183:
Variables de un Modelo de Administr
Page 1184 and 1185:
• Proponer y/o complementar eleme
Page 1186 and 1187:
Principales problemas generales que
Page 1188 and 1189:
indicadores. Asimismo se analizó l
Page 1190 and 1191:
Descripción de la muestra El instr
Page 1192 and 1193:
caso del 87% de las empresas encues
Page 1194 and 1195:
el 28% para ambos casos. Lo cual pu
Page 1196 and 1197:
Bibliografía Anzola, S. (2010). Ad
Page 1198 and 1199:
mostró que las IFRS son normas ori
Page 1200 and 1201:
Lantto y Sahltström (2009) evidenc
Page 1202 and 1203:
Norma Internacional de Información
Page 1204 and 1205:
Tabla 1 Estadísticas descriptivas
Page 1206 and 1207:
Tabla 3 Principales cambios revelad
Page 1208 and 1209:
- Las entidades deberán usar las m
Page 1210 and 1211:
Tabla 4 Aplicación de la IFRS 1: E
Page 1212 and 1213:
Ferrán, A. M. (2001). SPSS para wi
Page 1214 and 1215:
1. INTRODUCCION En un ambiente de g
Page 1216 and 1217:
Definitivamente que para contrarres
Page 1218 and 1219:
enterados sobre el riesgo o el acie
Page 1220 and 1221:
(contratos de futuros y contratos d
Page 1222 and 1223:
muy importante en las decisiones fi
Page 1224 and 1225:
Mansell Carstens Catherine, Las Nue
Page 1226 and 1227:
de la empresa, que permite ver con
Page 1228 and 1229:
invertir en empresas con rentabilid
Page 1230 and 1231:
economizar los costos de transacci
Page 1232 and 1233:
(Problemas de información Asimétr
Page 1234 and 1235:
Las razones que avalan la importanc
Page 1236 and 1237:
Como los tres supuestos anteriores
Page 1238 and 1239:
que se alcanza sobre los activos de
Page 1240 and 1241:
SIMULADOR EVALUACION DE ALTERNATIVA
Page 1242 and 1243:
Cuadro 5. Alternativas de Inversió
Page 1244 and 1245:
Con la selección de alternativas e
Page 1246 and 1247:
Fuente: Información analizada por
Page 1248 and 1249:
Echavarría Sánchez, Morales Cano
Page 1250 and 1251:
En este contexto, el presente ensay
Page 1252 and 1253:
La técnica contable aplicada sea a
Page 1254 and 1255:
Rentabilidad sobre el capital Fuent
Page 1256:
INEGI (2009). Resumen de los result
Page 1260 and 1261:
Factores de Decisión de Compra y E
Page 1262 and 1263:
Dichas declaraciones sólo refuerza
Page 1264 and 1265:
3. Conocer los factores de decisió
Page 1266 and 1267:
determinada palabra o imagen. Se le
Page 1268 and 1269:
Con base en los resultados de las p
Page 1270 and 1271:
llegar a estar completa o Bastante
Page 1272 and 1273:
A Theorethical Analysis of Strategi
Page 1274 and 1275:
a. In the insurance industry strate
Page 1276 and 1277:
a) There are antitrust laws primari
Page 1278 and 1279:
conglomerates containing banking an
Page 1280 and 1281:
7. Research methods As mentioned ea
Page 1282 and 1283:
Metlife. (2012). Metlife México. R
Page 1284:
Es después de saber que existen lo
Page 1287 and 1288:
Poblacion Análisis de la demanda d
Page 1289 and 1290:
Demanda Oferta Grafico 1.3 Grafica
Page 1291 and 1292:
impulsar el uso de nuevas caracter
Page 1293 and 1294:
Análisis de las Actividades que se
Page 1295 and 1296:
• Población objetivo: Jóvenes d
Page 1297 and 1298:
Referencias bibliográficas: Cozza
Page 1299 and 1300:
llegadas alcanzó 935millones, supe
Page 1301 and 1302:
2. Proyección de esa identidad: de
Page 1303 and 1304:
FIGURA 3 Imagen Marca "Comala. Pueb
Page 1305 and 1306:
Es un instrumento (cuestionario) de
Page 1307 and 1308:
Dasgupta, D. (2011). Marketing tour
Page 1309 and 1310:
tinto, donde existe una marcada com
Page 1311 and 1312:
Además las estrategias requieren d
Page 1313 and 1314:
Gracias a las favorables condicione
Page 1315 and 1316:
El consumo per cápita en nuestro p
Page 1317 and 1318:
tienda “Comercial Mexicana” del
Page 1319 and 1320:
El mayor motivador tanto para el co
Page 1321 and 1322:
La Mezcla de Marketing en la Indust
Page 1323 and 1324:
La ciudad de Morelia se caracteriza
Page 1325 and 1326:
II. Marco Teórico Mezcla de Market
Page 1327 and 1328:
III. Metodología de la Investigaci
Page 1329 and 1330:
del constructo debido a la califica
Page 1331 and 1332:
Peñaloza, M. (2005). El mix de mar
Page 1333 and 1334:
nuevas y naturales alternativas par
Page 1335 and 1336:
porque se les considera menos dañi
Page 1337 and 1338:
La mayoría de los encuestados con
Page 1339 and 1340:
Las Prácticas de Responsabilidad S
Page 1341 and 1342:
elativamente poca atención (Jenkin
Page 1343 and 1344:
Mediana Desde 51 hasta 250 Tabla 1.
Page 1345 and 1346:
Casi nunca 11 24.4 26.2 61.9 Nunca
Page 1347 and 1348:
Gráfica 3 Público interno. Fuente
Page 1349 and 1350:
Gráfica 5 Clientes. Fuente: Elabor
Page 1351 and 1352:
Beck, U. (1998). ¿Qué es la Globa
Page 1353 and 1354:
SIME (Sistema de Investigación de
Page 1355 and 1356:
En este contexto, debemos agregar l
Page 1357 and 1358:
Esta funcionalidad de la investigac
Page 1359 and 1360:
SIME, por sus siglas en español
Page 1361 and 1362:
Fig. 4 Secuencia SIME VentanaSIM E
Page 1363 and 1364:
Conteo Número de entradas, salidas
Page 1365 and 1366:
7. Conclusiones Las pequeñas y med
Page 1367 and 1368:
Análisis Mercadológico Financiero
Page 1369 and 1370:
Naturaleza, descripción y justific
Page 1371 and 1372:
4 http://listado.mercadolibre.com.m
Page 1373 and 1374:
haya una fuente de energía, en est
Page 1375 and 1376:
Conclusiones Las ventas que estima
Page 1377 and 1378:
Estudio de Marketing y Redes Social
Page 1379 and 1380:
plataforma web que permite a las pe
Page 1381 and 1382:
d= .05 Se aplica la formula y el re
Page 1383 and 1384:
La Tabla 1 nos muestra que existe u
Page 1385 and 1386:
Como característica principal en
Page 1387 and 1388:
Asociación Nacional de Empresas de
Page 1389 and 1390:
Percepción: Si nos referimos a las
Page 1391 and 1392:
en 1863 al Distrito de Morelia. En
Page 1393 and 1394:
Objetivos del programa. • Estruct
Page 1395 and 1396:
Si contara usted con recursos sufic
Page 1397 and 1398:
La Atinada Segmentación de Mercado
Page 1399 and 1400:
En el siglo IV AC, Roma gobernaba a
Page 1401 and 1402:
Como se indicó previamente, el con
Page 1403 and 1404:
John Mason Cook, su hijo, le ayudó
Page 1405 and 1406:
La empresa crea una oferta de produ
Page 1407 and 1408:
¿previo a la apertura de su negoci
Page 1409 and 1410:
¿su hotel tiene algún tema o est
Page 1411 and 1412:
7. Chias J. (2005) EL NEGOCIO DE LA
Page 1413 and 1414:
En estos modelos, las empresas se i
Page 1415 and 1416:
compromiso creciente de recursos y
Page 1417 and 1418:
Gráfico 1: Composición por giro d
Page 1419 and 1420:
1418
Page 1421 and 1422:
La mayor parte de las franquicias m
Page 1423 and 1424:
Sánchez, J. E. (2005). La franquic
Page 1425 and 1426:
CON LA APLICACIÓN DEL MARKETING GU
Page 1427 and 1428:
LA DIVISIÓN DE PODERES FEDERALES D
Page 1429 and 1430:
ALGUNOS BENEFICIOS DEL MARKETING GU
Page 1431 and 1432:
En beneficios debemos tener en cuen
Page 1433 and 1434:
Comentario: Esta ponencia el autor
Page 1435 and 1436:
Productora Romero es una empresa fa
Page 1437 and 1438:
Horas: 2 horas Instalaciones: H17 C
Page 1439 and 1440:
Resultados y discusión PAN DE NOPA
Page 1441 and 1442:
MERMELADA DE NOPAL Gráfica 4. Elab
Page 1443 and 1444:
Gráfica 17. Elaboración propia de
Page 1445 and 1446:
Mermelada De Nopal La muestra selec
Page 1447 and 1448:
de las clases sociales, la poblaci
Page 1449 and 1450:
Carreto, Julio (2008) eestablece qu
Page 1451 and 1452:
1450
Page 1453 and 1454:
1452
Page 1455 and 1456:
Resulta también en la generación
Page 1457 and 1458:
La Sociedad de Consumo, un Reto par
Page 1459 and 1460:
un ciclo de vida demasiado corto y
Page 1461 and 1462:
servicios adquiridos pero que por i
Page 1463 and 1464:
Efecto de los Medios Electrónicos
Page 1465 and 1466:
Fundada en 1906, Cemex 4 es una de
Page 1467 and 1468:
La utilización de estos medios imp
Page 1469 and 1470:
fomenta el consumo en los comercios
Page 1471 and 1472:
El software que se utilizo en el pr
Page 1473 and 1474:
Gráfico 1- 3 Fuente: IBM SPSS Stat
Page 1475 and 1476:
nivel de incremento promedio en el
Page 1477 and 1478:
sino sólo nociones de tendencia a
Page 1479 and 1480:
La continuidad permite observar que
Page 1481 and 1482:
ajo un esquema de la ciencia cognit
Page 1483 and 1484:
plazo de la verdad de tal proposici
Page 1485 and 1486:
pretende procesar de manera intelig
Page 1487 and 1488:
posteriormente será materia de su
Page 1489 and 1490:
La Promoción de la Actividad Turí
Page 1491 and 1492:
Aunque reconoció que aún no se ve
Page 1493 and 1494:
- Población: 4 351 037 habitantes,
Page 1495 and 1496:
“La Voz de Michoacán”. Morelia
Page 1497 and 1498:
marketing turístico en ocho revist
Page 1499 and 1500:
Dónde: La ecuación (4) representa
Page 1501 and 1502:
Tabla 3. Índice de Competitividad
Page 1503 and 1504:
MORELIA PATZCUARO URUAPAN APATZINGA
Page 1505 and 1506:
5. Conclusiones El grado de competi
Page 1508:
V Recursos Humanos
Page 1511 and 1512:
correlational and not experimentall
Page 1513 and 1514:
medidas necesarias para prevenir lo
Page 1515 and 1516:
A pesar de que este tipo de problem
Page 1517 and 1518:
ansiedad y con la dependencia alcoh
Page 1519 and 1520:
dirección 2%. Finalmente, en lo re
Page 1521 and 1522:
Alcantúd, F. (2006). Burnout, Un n
Page 1523 and 1524:
Estudio Preliminar Sobre los Efecto
Page 1525 and 1526:
Detecta las áreas robustas y área
Page 1527 and 1528:
González y Olivares (2006) señala
Page 1529 and 1530:
Tabla 2. Resultados de la encuesta
Page 1531 and 1532:
RESULTADOS INDICADOR FACULTAD A FAC
Page 1533 and 1534:
En la gráfica 1.1 se ilustra la co
Page 1535 and 1536:
French, W. L., & Bell Jr., C. H. (1
Page 1537 and 1538:
El entorno socioeconómico donde se
Page 1539 and 1540:
• Capacitación promocional. Busc
Page 1541 and 1542:
cuál repercutirá en su trato haci
Page 1543 and 1544:
de todos modos se nos van por cuest
Page 1545 and 1546:
Siliceo, A. (2004). Capacitación y
Page 1547 and 1548:
selección, la contratación y la i
Page 1549 and 1550:
Reclutamiento de personal exige una
Page 1551 and 1552:
Las partes que intervienen en la va
Page 1553 and 1554:
Como ejemplo, podemos mencionar el
Page 1555 and 1556:
4% 0 96% ¿Se considera capacitado
Page 1557 and 1558:
0 7% 93% SI NO Al saber implementar
Page 1559 and 1560:
- Parkinson M.(2003) Aplicación de
Page 1561 and 1562:
cuestiones que presenten múltiples
Page 1563 and 1564:
Su hidrografía la conforman los r
Page 1565 and 1566:
Turismo De sus atractivos turístic
Page 1567 and 1568:
cobertura social con calidad, equid
Page 1569 and 1570:
Capital Humano y las Variables que
Page 1571 and 1572:
desempeño y comportamientos de los
Page 1573 and 1574:
Figura 2. Resultados: ítems 1, 6,
Page 1575 and 1576:
se propone a la dirección va más
Page 1577 and 1578:
Figura 8. Resultados: ítems 4 y 22
Page 1579 and 1580:
Figura 12. Resultados: ítems 14 y
Page 1581 and 1582:
Factores Psicosociales en Académic
Page 1583 and 1584:
pérdidas de productividad y detrá
Page 1585 and 1586:
estadística. Acorde a lo anterior
Page 1587 and 1588: actuales de su trabajo no son compa
Page 1589 and 1590: académicos sujetos de estudio pued
Page 1591 and 1592: La Rotación de Personal en “Kone
Page 1593 and 1594: PROBLEMÁTICA El término “rotaci
Page 1595 and 1596: Clima laboral el motivar a los empl
Page 1597 and 1598: Hipótesis General Por lo antes exp
Page 1599 and 1600: Turismo 28% (1982) Petro/Mine 14% (
Page 1601 and 1602: Rubio Navarro, Elena. (s.f.). El mu
Page 1603 and 1604: Este rasgo distintivo es la base de
Page 1605 and 1606: La competencia es un grupo relacion
Page 1607 and 1608: Los ejemplos de las conductas idón
Page 1609 and 1610: Se puede decir por tanto, que el de
Page 1611 and 1612: gestión, pero no nos informa sufic
Page 1613 and 1614: Objetivo General. En los objetivos
Page 1615 and 1616: Para (Hernandez, Fernandez, & Barpt
Page 1617 and 1618: Whiddett, S., & Hollyforde, S. (200
Page 1619 and 1620: Bajo este contexto, los procesos de
Page 1621 and 1622: incremento en la rotación por renu
Page 1623 and 1624: controles formales, que guían las
Page 1625 and 1626: 3. ¿Cómo incide el trabajo en equ
Page 1627 and 1628: necesario ofrecer condiciones aprop
Page 1629 and 1630: Begoña, & Palle. (s.f.). Directivo
Page 1631 and 1632: el desempeño del empleado se gobie
Page 1633 and 1634: Los trabajadores responden a cada e
Page 1635 and 1636: C L I M A O R G A N I Z A C I O N A
Page 1637: A O R G A N I Z A C I O N A L 4500
Page 1641 and 1642: Se determinaron cinco rangos de un
Page 1643 and 1644: El Clima Organizacional como Factor
Page 1645 and 1646: necesidad individual” y necesidad
Page 1647 and 1648: Clima organizacional En relación a
Page 1649 and 1650: organizaciones que buscan ganar mer
Page 1651 and 1652: Lombana (2008), afirma: la competit
Page 1653 and 1654: Competitividad Es la capacidad de l
Page 1655 and 1656: Recuento de la muestra (Competitivi
Page 1657 and 1658: La mayoría de los empresarios refi
Page 1659 and 1660: Más del 65% de los empresarios con
Page 1661 and 1662: Zhang J., Liu Y. (2010). Organizati
Page 1663 and 1664: Pay for That tax will go to public
Page 1665 and 1666: Para los trabajadores que perciben
Page 1667 and 1668: la parte proporcional del mismo, co
Page 1669 and 1670: IV. Transcurridos los términos a q
Page 1671 and 1672: Más concisamente: “La remuneraci
Page 1673 and 1674: Los salarios mínimos por zona geog
Page 1675 and 1676: Las Contribuciones en Nuestro País
Page 1677 and 1678: premios e intereses obtenidos y div
Page 1679 and 1680: aplicando la tasa del 6% al monto t
Page 1681 and 1682: impuesto, los propietarios o poseed
Page 1683 and 1684: la contribución a cargo del sujeto
Page 1685 and 1686: La Importancia del Estrés Laboral
Page 1687 and 1688: Naturaleza del estrés El estrés e
Page 1689 and 1690:
De acuerdo con cifras dadas a conoc
Page 1691 and 1692:
Duración de la situación de estr
Page 1693 and 1694:
Favorecer el control o la satisfacc
Page 1695 and 1696:
Omar Alicia Graciela, (1995). “St
Page 1697 and 1698:
Las empresas tienen en los departam
Page 1699 and 1700:
A continuación se erigirá a un ca
Page 1701 and 1702:
Para el diagnostico de personas que
Page 1703 and 1704:
DEBILIDADES NUMERO MEJORA NUMERO DI
Page 1705 and 1706:
Ahora consideramos que cada caracte
Page 1707 and 1708:
T1 T2 T3 T4 F P1 P2 P3 P4 P5 Conclu
Page 1709 and 1710:
Abstract Arguably retain good emplo
Page 1711 and 1712:
‣ Uno o más colegas que son del
Page 1713 and 1714:
Gerentes de nivel medio Ejecutivos
Page 1715 and 1716:
Flexibilidad: las empresas pueden p
Page 1717 and 1718:
Contratar principalmente según los
Page 1719 and 1720:
Sin embargo, hoy en día las person
Page 1721 and 1722:
Un gran problema con el agotamiento
Page 1723 and 1724:
La Reforma Laboral y la Prestación
Page 1725 and 1726:
Esta mecánica de hacer negocios fu
Page 1727 and 1728:
Distribución y venta Clasificació
Page 1729 and 1730:
entre ambas empresas para la ejecuc
Page 1731 and 1732:
Generalmente las corporaciones se r
Page 1733 and 1734:
Ley Federal del Trabajo en vigor de
Page 1735 and 1736:
Ley Federal del Trabajo en vigor de
Page 1737 and 1738:
CONCLUSIONES Las empresas outsourci
Page 1739 and 1740:
Prevalencia del Burnout en Académi
Page 1741 and 1742:
están compuestas por personas; las
Page 1743 and 1744:
investigadores, los ejecutivos de l
Page 1745 and 1746:
de sentimientos de agotamiento emoc
Page 1747 and 1748:
2. El trabajador debe poder aprende
Page 1749 and 1750:
La exigencia para el profesorado es
Page 1751 and 1752:
Para lograr el objetivo descrito, s
Page 1753 and 1754:
Despersonalizació n Frecuenci a Po
Page 1755 and 1756:
menos una dimensión quemada, situa
Page 1757 and 1758:
Importancia de Conocer el Clima Org
Page 1759 and 1760:
Determina el clima organizacional q
Page 1761 and 1762:
pública del Municipio de Acuitzio
Page 1763 and 1764:
e interés en su personal y demuest
Page 1765 and 1766:
El método más habitual para evalu
Page 1767 and 1768:
Después de tener los resultados y
Page 1769 and 1770:
Compromisos políticos de otorgar t
Page 1771 and 1772:
La Percepción de los Estudiantes e
Page 1773 and 1774:
Analizar y describir los procesos p
Page 1775 and 1776:
3.A ACTUAR CON AUTONOMIA E INICIATI
Page 1777 and 1778:
9.SU RESPONSABILIDAD:RESPETAN HORAR
Page 1779 and 1780:
35. ATENCION (CORDIALIDAD E HIGIENE
Page 1781 and 1782:
41. INSCRIPCION Y REINSCRIPCION VIA
Page 1783 and 1784:
En cuanto al centro de computo, los
Page 1785 and 1786:
PARASURAMAN, A. Y BERRY, L. L.. (19
Page 1787 and 1788:
The reality of Mexican companies te
Page 1789 and 1790:
Como resultado natural de elegir un
Page 1791 and 1792:
la motivación, la lealtad y la sab
Page 1793 and 1794:
fabricación de un determinado nive
Page 1795 and 1796:
De acuerdo a lo anterior es importa
Page 1797 and 1798:
Modelo DEA - BCC. Se denomina de es
Page 1799 and 1800:
Pequeñas y Medianas En este punto
Page 1801 and 1802:
Navarro, J. C. (2005). La Eficienci
Page 1803 and 1804:
El Proceso de Atención Psicopedag
Page 1805 and 1806:
de desarrollo del país, todo ello
Page 1807 and 1808:
Aguirre Baztán (1996).”Los objet
Page 1809 and 1810:
Es necesario entender que el alumno
Page 1811 and 1812:
Se utiliza, además, la investigaci
Page 1813 and 1814:
de los implicados de sus propios re
Page 1815 and 1816:
3. La concepción teórica que se p
Page 1817 and 1818:
García, Sevilla J. (1997). Psicolo
Page 1819 and 1820:
Ramos, S. A. (1990). Las funciones
Page 1821 and 1822:
Cuando se trata de ejercer el poder
Page 1823 and 1824:
Figura 1. Mobbing y Evitación Nota
Page 1825 and 1826:
intención de permanencia y desde e
Page 1827 and 1828:
se propone sufre disminución por l
Page 1829 and 1830:
Estado Civil Soltero Casado Otro/no
Page 1831 and 1832:
De manera exploratoria se compararo
Page 1833 and 1834:
Hom, P.W. & Kinicki, A. J. (2001).
Page 1835 and 1836:
Uribe, J. F. (2011) Violencia y aco
Page 1837 and 1838:
Introducción En la actualidad en n
Page 1839 and 1840:
Figura 1. Vínculos entre la planea
Page 1841 and 1842:
Proveedores - Indican que se debe e
Page 1843 and 1844:
Pronósticos Bohlander y Snell (201
Page 1845 and 1846:
Formulación de la estrategia Una v
Page 1847 and 1848:
y Guerras Martín (1996) Thompson y
Page 1849 and 1850:
Hellriegel, D., Jackson, S., y Sloc
Page 1851 and 1852:
cuales las empresas utilizan la sub
Page 1853 and 1854:
Asimismo, con los estudios de prác
Page 1855 and 1856:
Erores que cometen las empresas al
Page 1857 and 1858:
de motivación y rotación por part
Page 1859 and 1860:
Propuesta para Incrementar la Compe
Page 1861 and 1862:
De esta manera, la importancia de l
Page 1863 and 1864:
Información de todas las fuentes n
Page 1865 and 1866:
Según Ramírez Padilla (2005) el c
Page 1867 and 1868:
Encuesta NAFIN de Secretaria de Eco
Page 1869 and 1870:
implica, no tener una base de infor
Page 1871 and 1872:
Bajo el contexto, para lograr incid
Page 1873 and 1874:
SÁNCHEZ 2006 ANEXO I CUADRO NO. 6
Page 1875 and 1876:
sus diversas acepciones pueden lleg
Page 1877 and 1878:
mostraremos, además, que la gesti
Page 1879 and 1880:
organización. Dando respuesta así
Page 1881 and 1882:
En definitiva, la relación de la g
Page 1883 and 1884:
Wright, P.M. y McMahan, C. (1992):
Page 1885 and 1886:
candidato que se pretende seleccion
Page 1887 and 1888:
Los procesos de selección de perso
Page 1889 and 1890:
D) Analizar los datos y definir con
Page 1891 and 1892:
funcionamiento, y por tanto, habrá
Page 1893 and 1894:
2) Este comité de expertos deberá
Page 1895 and 1896:
si: Cand (x) < Ã (x) entonces Kx
Page 1897 and 1898:
.1 .1 0 0 .6 Preparación académic
Page 1899 and 1900:
.7 =.7 1 >.3 .6 =.7 1 =.7 1 >.1 .4
Page 1901 and 1902:
con lo que se obtiene unas nuevas v
Page 1903 and 1904:
Alles, M. (2004): “Dirección est
Page 1905 and 1906:
La Ética Pública como responsabil
Page 1907 and 1908:
y robustecer la conciencia de los h
Page 1909 and 1910:
) El fortalecimiento de la fiscaliz
Page 1911 and 1912:
notablemente a la cultura de la leg
Page 1913 and 1914:
egula las acciones de los individuo
Page 1915 and 1916:
delincuente en potencia en la etapa
Page 1917 and 1918:
El Estado no es un organismo más,
Page 1919 and 1920:
El Capital Intelectual y su Gestió
Page 1921 and 1922:
1. Revisión Literaria o Enfoque te
Page 1923 and 1924:
otros de distinta naturaleza como:
Page 1925 and 1926:
Indicadores de estabilidad. Eda
Page 1927 and 1928:
capital humano apareció como uno d
Page 1929 and 1930:
Este establecimiento de modelos de
Page 1931 and 1932:
3. Resultados. La finalidad del pre
Page 1933 and 1934:
Morgan Cole, (2006) “Commercial e
Page 1935 and 1936:
Fuentes Electrónicas: Climent Gin
Page 1937 and 1938:
En esa época, Francis Galton fue e
Page 1939 and 1940:
El desarrollo del presente proyecto
Page 1941 and 1942:
Autónoma de México da cabida a la
Page 1943 and 1944:
Se lee detenidamente el currículum
Page 1945 and 1946:
Las Pruebas: Su objetivo es comprob
Page 1947 and 1948:
observación Por el manejo de varia
Page 1949 and 1950:
Se conocerá que tipo de profesioni
Page 1951 and 1952:
RESULTADOS 1950
Page 1953 and 1954:
CONCLUSIONES: En el entorno laboral
Page 1955 and 1956:
Anastasi, A. (1977). Tests Psicoló
Page 1957 and 1958:
to take action or express behaviors
Page 1959 and 1960:
consecución de propósitos, en par
Page 1961 and 1962:
observación de nuevas variables im
Page 1963 and 1964:
“Mmm... pues siento que no tengo
Page 1965 and 1966:
“Mmm... honestamente no... porque
Page 1967 and 1968:
Redes semánticas Se identificaron
Page 1969 and 1970:
como también se encontró que la f
Page 1971 and 1972:
insatisfactorio; sin embargo, algun
Page 1973 and 1974:
Realidades Ante Mitos del Desarroll
Page 1975 and 1976:
Figura 2. Esto implica que la labor
Page 1977 and 1978:
Figura 5. 4. Efectividad es verbo n
Page 1979 and 1980:
Inicio Contrato: Se entregan result
Page 1981 and 1982:
Aplicación de 5 S’s Como Estrate
Page 1983 and 1984:
Figura 1 Flujo de implementación d
Page 1985 and 1986:
formales y tácitas, y así sucesiv
Page 1987 and 1988:
Referencias Castro, M. (03 de 09 de
Page 1989 and 1990:
DICONSA, S.A. de C.V. Unidad Operat
Page 1991 and 1992:
escrito debido a su aporte completo
Page 1993 and 1994:
Etapa 1: Definir Sub etapa 1: Anál
Page 1995 and 1996:
Donde se clasificaron para poder cr
Page 1997 and 1998:
Capacitación: Importancia, Benefic
Page 1999 and 2000:
satisfacción de las necesidades de
Page 2001 and 2002:
pensamientos negativos salen a flot
Page 2003 and 2004:
Es por todo lo antes dicho que just
Page 2005 and 2006:
proceso. Como resultado de la parti
Page 2007 and 2008:
Cuerpo (habilidades) Transferencia
Page 2009 and 2010:
El Salario Como Determinante del Mo
Page 2011 and 2012:
En el marco regulatorio no se previ
Page 2013 and 2014:
III.- Los ejidatarios, comuneros, c
Page 2015 and 2016:
Salario Población Hasta 1 SM 340,3
Page 2017 and 2018:
Como se muestra en la gráfica 2 de
Page 2019 and 2020:
Metodología: La presente investiga
Page 2021 and 2022:
El 15.61 por ciento de la població
Page 2023 and 2024:
IMSS. Datos Estadísticos del IMSS
Page 2025 and 2026:
Este estudio identifica que las cap
Page 2027 and 2028:
Los buenos negociadores aprenden a
Page 2029 and 2030:
Asignar prioridades y tomar decisio
Page 2031 and 2032:
18 16 14 16 14.2 13 12.7 Factores m
Page 2033 and 2034:
organizaciones ante una resolución
Page 2035 and 2036:
Gráfico No.2Participación en los
Page 2037 and 2038:
Gráfico No.4Participación por gé
Page 2039 and 2040:
Reducción del tiempo de respuesta
Page 2041 and 2042:
La Axiología Técnica en la Selecc
Page 2043 and 2044:
La cualidad distintiva de la Axiolo
Page 2045 and 2046:
Pero los valores que encarnaba la A
Page 2047 and 2048:
-------------------- Un científico
Page 2049 and 2050:
2.- COSAS, objetos materiales separ
Page 2051 and 2052:
Su valor principal como persona rad
Page 2053 and 2054:
BERMÚDEZ, J (1994): Psicología de
Page 2055 and 2056:
VÁSQUEZ, E. (2000). Cultura, valor
Page 2057 and 2058:
INTRODUCCIÓN. Una de las preocupac
Page 2059 and 2060:
Luego eleva el análisis a nivel or
Page 2061 and 2062:
Confianza Comunicación. Es natural
Page 2063 and 2064:
son cursos de desarrollo personal,
Page 2065 and 2066:
o una imitación de las personas qu
Page 2067 and 2068:
correcto de esta propuesta, sobreto
Page 2069 and 2070:
Keywords: Ethics, Investigation, Un
Page 2071 and 2072:
que van en beneficio del colectivo,
Page 2073 and 2074:
De igual Forma La ética Universita
Page 2075 and 2076:
aprendizaje, a la importancia socia
Page 2077 and 2078:
Hernández, R., Fernández, C y Bap
Page 2079 and 2080:
Abstract The Coach performs a funct
Page 2081 and 2082:
directivos, el cuerpo docente, los
Page 2083 and 2084:
Ayudar a los directivos a dar lo me
Page 2085 and 2086:
Goldsmith, M. (2001). la última pa
Page 2088 and 2089:
Producción y Comercialización de
Page 2090 and 2091:
C.V., se ha convertido en el único
Page 2092 and 2093:
gran impacto en la generación de e
Page 2094 and 2095:
S.C., se concentró en una base de
Page 2096 and 2097:
60.00% 20.00% 13.33% 6.67% 1/4 ha 1
Page 2098 and 2099:
Extensiones de terreno destinadas a
Page 2100 and 2101:
abono orgánico a las guías, es po
Page 2102 and 2103:
80.00% 6.67% 6.67% 13.3% VERDE BENE
Page 2104 and 2105:
Organización de las Casas de Estud
Page 2106 and 2107:
lema es: “Cuna de Héroes, crisol
Page 2108 and 2109:
La “organización” al interior
Page 2110 and 2111:
GRAFICA NÚMERO 1 Tabla de contrast
Page 2112 and 2113:
Capitulo III Derechos, Obligaciones
Page 2114 and 2115:
La investigación genera y provee m
Page 2116 and 2117:
Desde el punto de vista de administ
Page 2118 and 2119:
mantenimiento de un edificio, algo
Page 2120 and 2121:
Para gestionar y controlar la calid
Page 2122 and 2123:
2121
Page 2124 and 2125:
La medición de la calidad del serv
Page 2126 and 2127:
28. El material se encuentra en el
Page 2128 and 2129:
Bibliografía Anaya Tejero, J. J. (
Page 2130 and 2131:
For this paper we examine the case
Page 2132 and 2133:
Tabla Nº 1. Congruencia del plante
Page 2134 and 2135:
Tabla Nº 2. Congruencia metodológ
Page 2136 and 2137:
Tabla Nº 3. Definición operaciona
Page 2138 and 2139:
Bibliografía altitudresponsable. (
Page 2140 and 2141:
Competitividad de las Empresas Prod
Page 2142 and 2143:
TABLA #1 PRINCIPALES PRODUCTOS COMP
Page 2144 and 2145:
Competitividad “La competitividad
Page 2146 and 2147:
globalización. (Tusman, & Nadler,)
Page 2148 and 2149:
Sujetos de investigación Los sujet
Page 2150 and 2151:
Fuente: Elaboración propia con bas
Page 2152 and 2153:
Izquierdo, N. (1964). Análisis de
Page 2154 and 2155:
Descripción del problema Hoy en d
Page 2156 and 2157:
Marco teórico Análisis de Factibi
Page 2158 and 2159:
Innovación La innovación se refie
Page 2160 and 2161:
37 % Empleados 14 % Estudiantes 6 %
Page 2162 and 2163:
Con la técnica hidropónica podemo
Page 2164 and 2165:
Competitividad del Sector Artesanal
Page 2166 and 2167:
Desconocimiento de nuevas tendencia
Page 2168 and 2169:
El precio es aquello que provoca un
Page 2170 and 2171:
El estudio tiene relevancia social,
Page 2172 and 2173:
En cuanto a la confiabilidad de un
Page 2174 and 2175:
Gráfica 1 Importaciones y exportac
Page 2176 and 2177:
produce de acuerdo a las necesidade
Page 2178 and 2179:
Sistema de Información Comercial V
Page 2180 and 2181:
INTRODUCCION. El Modelo de Servicio
Page 2182 and 2183:
Este se sustenta en valores y princ
Page 2184 and 2185:
1.6 SUBSISTEMA DE EVALUACION DEL DE
Page 2186 and 2187:
1.8.2 UNIDAD OPERATIVA La Unidad Op
Page 2188 and 2189:
1.9 DERECHOS DE LOS SERVIDORES PUBL
Page 2190 and 2191:
En la profesionalización del servi
Page 2192 and 2193:
de procedimientos inútiles, ademá
Page 2194 and 2195:
generación teórica puede verse de
Page 2196 and 2197:
tratado de Simon y Hall (1958) 13 ,
Page 2198 and 2199:
Dados los matices estratégicos que
Page 2200 and 2201:
Ahora bien, tratando aspectos epist
Page 2202 and 2203:
estabilidad en el comportamiento co
Page 2204 and 2205:
Evan, W., Black, G. (1967). Innovat
Page 2206 and 2207:
Identificación de Tecnologías Adm
Page 2208 and 2209:
V. Demanda cada vez más exigente y
Page 2210 and 2211:
oportunidades y el entrenamiento pr
Page 2212 and 2213:
1.- Higiene y medidas preventivas.
Page 2214 and 2215:
Con esta transferencia se espera qu
Page 2216 and 2217:
Grijalva S. R. (2001). Manual de Ca
Page 2218 and 2219:
Keywords: Organizational Model, SME
Page 2220 and 2221:
Ejemplo: Creando un escenario supó
Page 2222 and 2223:
Se mencionan solo cuatro de la list
Page 2224 and 2225:
pronta inserción del personal a la
Page 2226 and 2227:
http://www.google.com.mx/imgres?img
Page 2228 and 2229:
tienen sus alumnos actuales, y su n
Page 2230 and 2231:
• Esto significa que solo el 45 p
Page 2232 and 2233:
• Colegio Cervantes 4 • Tec Mil
Page 2234 and 2235:
II.1- Análisis de los resultados d
Page 2236 and 2237:
• El tecnológico cuenta con sola
Page 2238 and 2239:
IV. Encuestas aplicadas a Gente com
Page 2240 and 2241:
• 5.-¿Que opinión tiene del ITL
Page 2242 and 2243:
Datos a destacar • De las 600 per
Page 2244 and 2245:
DESARROLLO DEL TRABAJO INTRODUCCION
Page 2246 and 2247:
final para el cliente y los costos
Page 2248 and 2249:
Norma ISO 9001:2008 Norma ISO 14001
Page 2250 and 2251:
5. ¿Cómo influye la administraci
Page 2252 and 2253:
eneficiados, logrando así un senti
Page 2254 and 2255:
siguiente Modelo de la Cadena de Su
Page 2256 and 2257:
La necesidad de la mejora continua
Page 2258 and 2259:
El Café Orgánico como Ventaja Com
Page 2260 and 2261:
The term "organic" comes from Engli
Page 2262 and 2263:
Por tal motivo, la ganancia obtenid
Page 2264 and 2265:
•Sociales: los beneficios y costo
Page 2266 and 2267:
Referencias Bibliográficas Bifani,
Page 2268 and 2269:
¿Es la Capacitación en las PYMES
Page 2270 and 2271:
De acuerdo con el Censo Económico
Page 2272 and 2273:
especialidad no permitan atender co
Page 2274 and 2275:
en la demanda, responder con mayor
Page 2276 and 2277:
La inexistencia o implementación d
Page 2278 and 2279:
Se seleccionaron del formato de las
Page 2280 and 2281:
Servicio Servicio s s requerid requ
Page 2282 and 2283:
Impor Impor tancia Impor tancia tan
Page 2284 and 2285:
el funcionamiento de estas, apoyán
Page 2286 and 2287:
Inteligencia Competitiva como Conte
Page 2288 and 2289:
convertido en una actividad cada ve
Page 2290 and 2291:
sector. Normalmente para poder logr
Page 2292 and 2293:
Asimismo, recientemente se han iden
Page 2294 and 2295:
A la fecha, tenemos que desarrollar
Page 2296 and 2297:
Yin, R. K. (2009). Case Study Resea
Page 2298 and 2299:
Keywords: Quality, Health Resorts,
Page 2300 and 2301:
Tres son las razones que justifican
Page 2302 and 2303:
necesarias para la calidad técnica
Page 2304 and 2305:
En resumen, los directivos deberán
Page 2306 and 2307:
lo que nos proporcionó una muestra
Page 2308 and 2309:
Tabla 3: Motivaciones/Razones para
Page 2310 and 2311:
Tabla 4: Barreras encontradas en la
Page 2312 and 2313:
Por lo tanto, podemos concluir que
Page 2314 and 2315:
de calidad. El otro grupo de motiva
Page 2316 and 2317:
Como ya hemos mencionado estos resu
Page 2318 and 2319:
Brown, A.; Van Der Wiele, T. y Loug
Page 2320 and 2321:
Froiland, P. (1993), “TQM Invades
Page 2322 and 2323:
Lamprecht, J.L. (1996), ISO 9000 en
Page 2324 and 2325:
Rubach, L. (1995), “Total Quality
Page 2326 and 2327:
Whalen, M.J. y Rahim, M.A. (1994),
Page 2328 and 2329:
empirical theory, given that acts o
Page 2330 and 2331:
organización, sobre todo por las i
Page 2332 and 2333:
Figura 1. La Pirámide de la Respon
Page 2334 and 2335:
carácter explicativo, para identif
Page 2336 and 2337:
Rentabilidad Financiera: mide la re
Page 2338 and 2339:
Rentabilidad Financiera Beneficios
Page 2340 and 2341:
3. El análisis de la varianza (ANO
Page 2342 and 2343:
Moreno Izquierdo, J. Á. (2004). Re
Page 2344 and 2345:
Tres Décadas de Neoliberalismo y D
Page 2346 and 2347:
No obstante, las evidencias empíri
Page 2348 and 2349:
de valor) se acrecienta, y México
Page 2350 and 2351:
mexicano indican que el mínimo a i
Page 2352 and 2353:
mil), Japón (35 mil) Alemania (16
Page 2354 and 2355:
Hasta aquí hemos mostrado solo alg
Page 2356 and 2357:
todas las entidades federativas, a
Page 2358 and 2359:
El análisis de estos tres ilustrat
Page 2360 and 2361:
UNAM-DGCS-326, 2012, “Propone Enr
Page 2362 and 2363:
El Plan Nacional de Desarrollo 2007
Page 2364 and 2365:
En otras palabras, la organización
Page 2366 and 2367:
• Planear, programar y coordinar
Page 2368 and 2369:
) Profesores de Asignatura. Son pro
Page 2370 and 2371:
Figura 1. Modelo de Organización d
Page 2372 and 2373:
Figura 3. Modelo de Organización d
Page 2374 and 2375:
organización “no formales”, ac
Page 2376 and 2377:
La Transferencia de Conocimiento: A
Page 2378 and 2379:
ende generando valor. Sin embargo e
Page 2380 and 2381:
Personas: Son estas las que gestion
Page 2382 and 2383:
entendido adecuadamente por el rece
Page 2384 and 2385:
capacidades, que normalmente son el
Page 2386 and 2387:
3- Ni de acuerdo ni en desacuerdo 4
Page 2388 and 2389:
ser alcanzada mediante la adecuada
Page 2390 and 2391:
Kostova, T. (1999). Transnational t
Page 2392 and 2393:
Desarrollo Local y Sustentabilidad
Page 2394 and 2395:
las técnicas de la economía en cu
Page 2396 and 2397:
pieles, peces y mascotas. La razón
Page 2398 and 2399:
Demanda potencial de la harina y en
Page 2400 and 2401:
2 Frutas finas --- 1200 3 Aguacate
Page 2402 and 2403:
Especificaciones del equipo Tabla 3
Page 2404 and 2405:
pronta descomposición. A continuac
Page 2406 and 2407:
molienda previamente realizada, tom
Page 2408 and 2409:
En el escenario de una extracción
Page 2410 and 2411:
términos de infraestructura de acc
Page 2412 and 2413:
Bello, R. A. (s.f.). 2010. FAO. Rec
Page 2414 and 2415:
Revista Vinculando. (27 de Julio de
Page 2416 and 2417:
Anexo 2. Resultados del análisis f
Page 2418 and 2419:
Hábitos de Consumo, Sedentarismo y
Page 2420 and 2421:
PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN ¿El co
Page 2422 and 2423:
Estudio de la matriz de correlacion
Page 2424 and 2425:
Autovalores iniciales Suma de las s
Page 2426 and 2427:
actividades físico deportivas diar
Page 2428 and 2429:
González López, I. (2003): Determ
Page 2430 and 2431:
LIPSOR, tales como el MICMAC ® y e
Page 2432 and 2433:
de interés y los retrasos en las o
Page 2434 and 2435:
Fuente: El Espectador. Figura 2. Bu
Page 2436 and 2437:
Cuadro 2. Variables del estudio que
Page 2438 and 2439:
Fuente: El autor a partir de la apl
Page 2440 and 2441:
imaginaria diagonal que inicia desd
Page 2442 and 2443:
Fuente: El autor a partir de la apl
Page 2444 and 2445:
Innovación como Fuente de Ventaja
Page 2446 and 2447:
3.-Dar la dirección correcta Ninte
Page 2448 and 2449:
Cuando la innovación es puramente
Page 2450 and 2451:
Desarrollo del trabajo 1. Introducc
Page 2452 and 2453:
1. Transeccionales: las observacion
Page 2454 and 2455:
densidad (PET BD) y el polietileno
Page 2456 and 2457:
Fuente: Elaboración propia con dat
Page 2458 and 2459:
1. 0 - 5 años, el 50% tanto de las
Page 2460 and 2461:
En otros casos la capacitación que
Page 2462 and 2463:
establecimiento de estrategias que
Page 2464 and 2465:
De acuerdo con los propietarios de
Page 2466 and 2467:
Fuente: Elaboración propia con dat
Page 2468 and 2469:
Rendición de Cuentas: Problemátic
Page 2470 and 2471:
de una práctica profesional determ
Page 2472 and 2473:
Consideramos importante revisar los
Page 2474 and 2475:
Actopan Grupo 3 Grupo 3 Grupo 3 Gru
Page 2476 and 2477:
para cualquiera, los juicios que ll
Page 2478 and 2479:
El Presupuesto de Egresos funciona
Page 2480 and 2481:
era licenciada en Administración y
Page 2482 and 2483:
de Ensayo sobre Fiscalización Supe
Page 2484 and 2485:
and ecosystems. The second objectiv
Page 2486 and 2487:
ciencia, ingeniería y humanidades,
Page 2488 and 2489:
Diseño de la investigación: La in
Page 2490 and 2491:
muestra la dinámica coevolutiva qu
Page 2492 and 2493:
La función de este subsistema es e
Page 2494 and 2495:
Inserción de México en el Mercado
Page 2496 and 2497:
I ASPECTOS GENERALES 1.1 Antecedent
Page 2498 and 2499:
Los biocombustibles que son hechos
Page 2500 and 2501:
Existen aún muchos problemas asoci
Page 2502 and 2503:
La oferta, garantizar la obtención
Page 2504 and 2505:
términos de las reglas de la OMC y
Page 2506 and 2507:
San Martín del Rey Aurelio (Asturi
Page 2508 and 2509:
agrícolas 2.13 Teorías y enfoques
Page 2510 and 2511:
Bourgeon, M. J., & Treguer, D. (Abr
Page 2512 and 2513:
Guerrero, R., & Marrero, G. (2010).
Page 2514 and 2515:
Competitividad de las Pequeñas Emp
Page 2516 and 2517:
El salario mensual promedio de un a
Page 2518 and 2519:
apoyo a los emprendedores; existien
Page 2520 and 2521:
Anlló, G. y Suarez, D., s.f. Innov
Page 2522 and 2523:
En materia de responsabilidad socia
Page 2524 and 2525:
los productos o servicios que ésta
Page 2526 and 2527:
a).- La Comunidad Interna: Que comp
Page 2528 and 2529:
Como una primera fase, se revisó l
Page 2530 and 2531:
Por todo lo anterior démosle la im
Page 2532 and 2533:
Ventajas de los INCOTERMS para las
Page 2534 and 2535:
Si bien las expectativas del comerc
Page 2536 and 2537:
REGLAS PARA CUALQUIER MODO O MODOS
Page 2538 and 2539:
CFR - Cost and Freight Costo y flet
Page 2540 and 2541:
2539
Page 2542 and 2543:
Aragon, A. y Sharma, S. (2003). A c
Page 2544 and 2545:
La educación superior está sujeta
Page 2546 and 2547:
perfección o coherencia, calidad c
Page 2548 and 2549:
Se realiza a continuación una muy
Page 2550 and 2551:
medio del cual el estado da fe púb
Page 2552 and 2553:
hechos que son objeto de estudio. E
Page 2554 and 2555:
Sin embargo el beneficio principal
Page 2556 and 2557:
funcione y cumpla su tarea en un pe
Page 2558 and 2559:
Universidad Tecnológica de Tijuana
Page 2560 and 2561:
calidad por lo tanto el uso de la i
Page 2562 and 2563:
Fuente: Manual para el proceso de A
Page 2564 and 2565:
Lemaitre, M. (2010). Documento de B
Page 2566 and 2567:
marketing efficiency, labor qualifi
Page 2568 and 2569:
Para conocer los niveles de competi
Page 2570 and 2571:
1.1 procedió a validar si en Micho
Page 2572 and 2573:
de comercio exterior. MATERIALES Y
Page 2574 and 2575:
inversiones en esos rubros. Fuente:
Page 2576 and 2577:
Agilidad en la comercialización 0.
Page 2578 and 2579:
Adquisición y Transferencia de Con
Page 2580 and 2581:
En el caso que nos interesa, la inn
Page 2582 and 2583:
METODOS Y MATERIALES En el presente
Page 2584 and 2585:
figura 3 esquema de transferencia d
Page 2586 and 2587:
El considerar la reingeniería en a
Page 2588 and 2589:
La Participación de los Alumnos de
Page 2590 and 2591:
eventos académicos para el fortale
Page 2592 and 2593:
proyecto, con el fin de mejorar los
Page 2594 and 2595:
“Innovación tecnológica: Es el
Page 2596 and 2597:
Demostrar la innovación de proceso
Page 2598 and 2599:
La Importancia de la Logística en
Page 2600 and 2601:
FIG. # 1. LOGÍSTICA EN LOS NEGOCIO
Page 2602 and 2603:
Fig. 3. CANAL DE SUMINISTROS: Caso:
Page 2604 and 2605:
Mantenimiento de información Progr
Page 2606 and 2607:
De esta forma, la empresa debe eval
Page 2608 and 2609:
que se tienen desde los abastecimie
Page 2610 and 2611:
Sin embargo, actualmente la mayorí
Page 2612 and 2613:
para su comercialización en Japón
Page 2614 and 2615:
empresarial, especialmente en relac
Page 2616 and 2617:
activos inter-organizaciones de int
Page 2618 and 2619:
Mejora la habilidad de la compañí
Page 2620 and 2621:
& Takeuchi, 1995). Adicionalmente,
Page 2622 and 2623:
cuestionario, en la parte derecha d
Page 2624 and 2625:
Transportistas 45.7% La dimensión
Page 2626 and 2627:
Es importante, que las empresas de
Page 2628 and 2629:
Naamani, G. (2007). Agrexco Tel-Avi
Page 2630 and 2631:
Problemática de las Pymes en Méxi
Page 2632 and 2633:
PRESENTACIÓN La Universidad Tamaul
Page 2634 and 2635:
fundamental a las formas y esquemas
Page 2636 and 2637:
Estos al adaptarse de los japoneses
Page 2638 and 2639:
epresentaba un gran reto, que reque
Page 2640 and 2641:
Adicionalmente a las empresas mexic
Page 2642 and 2643:
A.- la Calidad es prevención y no
Page 2644 and 2645:
Si el trabajador hace suya esta fil
Page 2646 and 2647:
imposibles de cumplir. Existe laten
Page 2648 and 2649:
Este grupo Inter disciplinario Inst
Page 2650 and 2651:
Quality is Free Ishikawa What is To
Page 2652 and 2653:
organizational rennovacion you are
Page 2654 and 2655:
cultura de la educación y, por sup
Page 2656 and 2657:
Reforma al Plan de tres años encic
Page 2658 and 2659:
Diversificar las formas de instrume
Page 2660 and 2661:
del entorno en cada institución; c
Page 2662 and 2663:
TABLA 2. Subsistemas del EMS del Es
Page 2664 and 2665:
continúen y culminen sus estudios
Page 2666 and 2667:
construcción son fundamentalmente
Page 2668 and 2669:
aprender de ella, lo cual implica q
Page 2670 and 2671:
Colegio Bachilleres de 2003 Proped
Page 2672 and 2673:
Actualmente y con base en el Acuerd
Page 2674 and 2675:
El BUAD, es predominantemente prope
Page 2676 and 2677:
Fig. 1. Modelo curricular para el B
Page 2678 and 2679:
EJES INTEGRADORES DEL MODELO CURRIC
Page 2680 and 2681:
Pretenden también facilitar el tr
Page 2682 and 2683:
desarrollo sustentable y la respons
Page 2684 and 2685:
Módelo sociocognitivo del 1er TRIM
Page 2686 and 2687:
Módelo sociocognitivo del 4º TRIM
Page 2688 and 2689:
Módelo sociocognitivo del 8º TRIM
Page 2690 and 2691:
Diagrama 3. Ambientes de aprendizaj
Page 2692 and 2693:
Tomada de Portal de Servicios Educa
Page 2694 and 2695:
Coll, C. (2003). El curriculum univ
Page 2696 and 2697:
and quality service by helping to i
Page 2698 and 2699:
Todos estos elementos dan como resu
Page 2700 and 2701:
6.1. Objetivo general: Identificar
Page 2702 and 2703:
19 La Langosta Feliz 2004 20 El Tac
Page 2704 and 2705:
grado de experiencia y carácter in
Page 2706 and 2707:
Propuesta de Instrumentos Para la U
Page 2708 and 2709:
decisión se basan en reportes de m
Page 2710 and 2711:
2.1 Fundamentos de Lógica Difusa (
Page 2712 and 2713:
de valores lingüísticos de X), U
Page 2714 and 2715:
Figura no.3: Diagrama del proceso a
Page 2716 and 2717:
Fase 3;Aplicación de difusividad a
Page 2718 and 2719:
Aun que existieron otras 2 localida
Page 2720 and 2721:
Estudio de Caso: La Certificación
Page 2722 and 2723:
de los sistemas y procedimientos, y
Page 2724 and 2725:
3- Toda la empresa se encuentra inv
Page 2726 and 2727:
2- Liderazgo. Los líderes deberán
Page 2728 and 2729:
Principales beneficios de la certif
Page 2730 and 2731:
La manera en que se asegura el segu
Page 2732 and 2733:
Porter, Michael. Ventaja Competitiv
Page 2734 and 2735:
the staff has to do with issues of
Page 2736 and 2737:
conocimiento y análisis de las act
Page 2738 and 2739:
puntuaciones de subescalas. Una es
Page 2740 and 2741:
directivo al inicio del siglo XXI p
Page 2742 and 2743:
normas de los miembros de una organ
Page 2744 and 2745:
Actividades que realizan en el áre
Page 2746 and 2747:
Gestion del Conocimiento y Calidad
Page 2748 and 2749:
wildlife mortality and survival of
Page 2750 and 2751:
sea estós carreteros, de tendidos
Page 2752 and 2753:
3.- Identificar el impacto de la ge
Page 2754 and 2755:
HIPOTESIS HIPOTESIS ESPECIFICAS VAR
Page 2756 and 2757:
DIAGRAMA ESPECÍFICO DE VARIABLES V
Page 2758 and 2759:
GENERO Frecuencia Porcentaje Porcen
Page 2760 and 2761:
¿COMO LE IMPACTA LA COLOCACION DE
Page 2762 and 2763:
¿COMO LE IMPACTA LA DESAPARICION D
Page 2764 and 2765:
REGULA R 6 5.7 6.0 95.0 NADA 5 4.7
Page 2766 and 2767:
¿ACEPTARIA PARTICIPAR USTED, EN CO
Page 2768 and 2769:
¿ESTA DE ACUERDO DE QUE SE CONSTRU
Page 2770 and 2771:
La Sustentabilidad y Capacidad Prod
Page 2772 and 2773:
Los sistemas campesinos plantean pa
Page 2774 and 2775:
4.- ¿Cuál es el efecto de la tecn
Page 2776 and 2777:
Por lo anterior, elaborar una inves
Page 2778 and 2779:
Ilustración 1. DIAGRAMA SAGITAL. F
Page 2780 and 2781:
cada ciudadano invierte unas dos ho
Page 2782 and 2783:
Dicho sector en su gran mayoría pe
Page 2784 and 2785:
Bici Sport? Fuente: Elaboración pr
Page 2786 and 2787:
por el número de competidores y el
Page 2788 and 2789:
Productos sustitutos: Limitan los r
Page 2790 and 2791:
individuales, por su parte los dese
Page 2792 and 2793:
Abstract The article aims to presen
Page 2794 and 2795:
Ya en 1755 Richard Cantillón 101 t
Page 2796 and 2797:
frente al emprendedor, Pereira 107
Page 2798 and 2799:
En esta forma, parece ser, nuestro
Page 2800 and 2801:
Desde la Perspectiva austríaca 116
Page 2802 and 2803:
principalmente por McClellan, 1968)
Page 2804 and 2805:
Fuente: Autora al interpretar a Gib
Page 2806 and 2807:
factores que inciden sobre el proce
Page 2808 and 2809:
No obstante, para este artículo, s
Page 2810 and 2811:
lado, el convenio entre el SENA y l
Page 2812 and 2813:
Promover la alianza público-privad
Page 2814 and 2815:
‣ CONPES 3533 julio de 2008. Base
Page 2816 and 2817:
Estudios, citados por Bratoy Koprin
Page 2818 and 2819:
ARISTIZABAL, A. Camila. Colombiano
Page 2820:
SHAVER y SCOTT. En emprendimiento:
Page 2824 and 2825:
Modelo de los Determinantes Sociode
Page 2826 and 2827:
construyó una escala para evaluar
Page 2828 and 2829:
Tabla 2. Covarianzas entre los reac
Page 2830 and 2831:
Bigne, E., Ruíz, C. & Sanz, S. (20
Page 2832 and 2833:
Implementación de las Tecnologías
Page 2834 and 2835:
convierte en una gran empresa, o no
Page 2836 and 2837:
proyectos que involucran a las tecn
Page 2838 and 2839:
TAMAÑO SECTOR RANGO DEL RANGO DEL
Page 2840 and 2841:
propietario oscila en 40 y 55 años
Page 2842 and 2843:
KAUFFMAN, S.(2001). “El desarroll
Page 2844 and 2845:
Actualmente la problemática que te
Page 2846 and 2847:
Referencias Bibliográficas Jacobso
Page 2848 and 2849:
Desarrollo del trabajo Antecedentes
Page 2850 and 2851:
-master / slave-). Normalmente se t
Page 2852 and 2853:
Artículo 3.- Los objetivos del Ser
Page 2854 and 2855:
III.- Colaborar con la Coordinació
Page 2856 and 2857:
Art. 28.- El servicio social se rea
Page 2858 and 2859:
Referencias Bibliográficas Libros:
Page 2860 and 2861:
In recent years Destination Managem
Page 2862 and 2863:
In the past five decades, Mexico ha
Page 2864 and 2865:
Durango Guanajuato Hidalgo Jalisco
Page 2866 and 2867:
Feedback (Mystery e-mail) While it
Page 2868 and 2869:
Estado Popularity speed size Myster
Page 2870 and 2871:
Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., &
Page 2872 and 2873:
Factores Determinantes para Adoptar
Page 2874 and 2875:
MARCO TEÓRICO La adopción de sist
Page 2876 and 2877:
consecuencia de la forma en que la
Page 2878 and 2879:
personal? ¿Los usuarios están cap
Page 2880 and 2881:
Principales obstáculos en la adopc
Page 2882 and 2883:
Así, continuando con las entrevist
Page 2884 and 2885:
adopción de sistemas de informaci
Page 2886 and 2887:
Terry, J. & Standing, C. (2002). Wh
Page 2888 and 2889:
En segundo lugar, los equipos de c
Page 2890 and 2891:
Fuente: Elaboración propia. Tabla
Page 2892 and 2893:
Fuente: Elaboración Park y Gretzel
Page 2894 and 2895:
Los orígenes del internet en Méxi
Page 2896 and 2897:
Por ramas de actividad, las diez qu
Page 2898 and 2899:
La Auditoría Informática. Un Inst
Page 2900 and 2901:
Clasificación de auditorias LA AUD
Page 2902 and 2903:
Es necesario verificar que cada usu
Page 2904 and 2905:
Esto está fundamentado de acuerdo
Page 2906 and 2907:
Para la cuantificación del riesgo
Page 2908 and 2909:
A continuación se presenta la prop
Page 2910 and 2911:
Confidencialidad en la información
Page 2912 and 2913:
Keywords: Teacher Update, Pedagogic
Page 2914 and 2915:
tecnologías de información y comu
Page 2916 and 2917:
Para establecer el modelo pedagógi
Page 2918 and 2919:
uno que debe crear todo el contenid
Page 2920 and 2921:
formas de aprendizaje y adaptabilid
Page 2922 and 2923:
permanente de los docentes tanto en
Page 2924 and 2925:
Medina, A. (1998). La Educación a
Page 2926 and 2927:
increasing trends in the use of Inf
Page 2928 and 2929:
Figura 2. Top de ventas en unidades
Page 2930 and 2931:
Figura 6. Compras promedio TIPOS DE
Page 2932 and 2933:
marketplaces, esto significa que es
Page 2934 and 2935:
Comerciante detallista que sólo op
Page 2936 and 2937:
Permite a los suscriptores adquirir
Page 2938 and 2939:
Modelo de comunidad virtual Modelo
Page 2940 and 2941:
Comparación de Costos de Cómputo
Page 2942 and 2943:
COLOCACIÓN EXTERNA Otro modelo dis
Page 2944 and 2945:
Figura 1: Para la redundancia, la c
Page 2946 and 2947:
(una vez) = $ 7,800 por mes + $ 217
Page 2948 and 2949:
Referencias Bibliográficas Armbrus
Page 2950 and 2951:
Sujetos Procesos llamadas al sistem
Page 2952 and 2953:
Acceso lectura? Sujeto DAC Negado A
Page 2954 and 2955:
Objetos Archivos Clases Archivos TE
Page 2956 and 2957:
A continuación se definen algunas
Page 2958 and 2959:
Conjuntos básicos de SELAC Cada un
Page 2960 and 2961:
Definición de reglas para el tipo
Page 2962 and 2963:
[Badger et al., 1995] Badger, L., S
Page 2964 and 2965:
XX. Su desarrollo no ha sido simult
Page 2966 and 2967:
En contraste las instituciones de e
Page 2968 and 2969:
La tecnología de la información,
Page 2970 and 2971:
derivados de la importancia de faci
Page 2972 and 2973:
a una amplia variedad de proyectos
Page 2974 and 2975:
medios materiales y sus procesos or
Page 2976 and 2977:
BIBLIOGRAFIA 1. Abreu-Hernández, L
Page 2978 and 2979:
Debido a lo anterior, los dispositi
Page 2980 and 2981:
Traductores Braille. Reconocimiento
Page 2982 and 2983:
El Sistema Braille. Cada caracter o
Page 2984 and 2985:
• Aumentar la confianza en si mis
Page 2986 and 2987:
A pesar de la posible obtención de
Page 2988 and 2989:
"La integración laboral de las per
Page 2990 and 2991:
y conocimientos que el manejo de la
Page 2992 and 2993:
Prueba de adicción de internet por
Page 2994 and 2995:
a) Menos de 1 hora b) de 1 a 2 hora
Page 2996 and 2997:
a) Menos de $50.00 pesos b) De $51.
Page 2998 and 2999:
estudiantes a quienes se esta aplic
Page 3000 and 3001:
Herramienta Tejedora Empresarial Ma
Page 3002 and 3003:
Amartya Sen (1997:78) señala que p
Page 3004 and 3005:
Buscando tejer lazos entre las áre
Page 3006 and 3007:
1. Relativas a la cuota diaria: a.
Page 3008 and 3009:
Lo observado en esta aplicación de
Page 3010 and 3011:
La Vida Útil de las Computadoras P
Page 3012 and 3013:
I.4- Objetivos Objetivo General: -
Page 3014 and 3015:
Monitoring Analysis and Reporting T
Page 3016 and 3017:
Capacidad: 160Gb Capacidad Real: 14
Page 3018 and 3019:
Las pruebas que se le realizaron fu
Page 3020 and 3021:
15va Pregunta: De las siguientes ca
Page 3022 and 3023:
Articulo.org.(2010).¿Cuales son lo
Page 3024 and 3025:
The depression of the student stres
Page 3026 and 3027:
adaptación. Por último, la tercer
Page 3028 and 3029:
De acuerdo con López Quijado (2010
Page 3030 and 3031:
interrelacionadas y como consecuenc
Page 3032 and 3033:
Código QR el Presente Visual de la
Page 3034 and 3035:
CÓDIGOS 2D (BIDIMENSIONALES) Los c
Page 3036 and 3037:
CARACTERÍSTICAS GENERALES El códi
Page 3038 and 3039:
Área de datos Módulo 6.- Caracter
Page 3040 and 3041:
Android.- En teléfonos móviles co
Page 3042 and 3043:
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Denso W
Page 3044 and 3045:
own learning process and revealing
Page 3046 and 3047:
proporcionando a los estudiantes y
Page 3048 and 3049:
Actividad 1. Expresó con fluidez y
Page 3050 and 3051:
2.-Se modelo con exactitud los elem
Page 3052 and 3053:
100% 50% 0% 1 2 3 4 5 Si No Gráfic
Page 3054 and 3055:
Ambiente de Enseñanza-Aprendizaje
Page 3056 and 3057:
Ante esta nueva concepción es indi
Page 3058 and 3059:
El gran parecido que posee PHP con
Page 3060 and 3061:
En el caso de la mensajería intern
Page 3062 and 3063:
Los productos obtenidos en esta fas
Page 3064 and 3065:
applicable postmodern tools for thi
Page 3066 and 3067:
Es por ello que el conocimiento y d
Page 3068 and 3069:
incorporación de inteligencia y co
Page 3070 and 3071:
Otro de los factores es el ancho de
Page 3072 and 3073:
Ilustración 3, Cifras calculadas p
Page 3074 and 3075:
Conclusiones En el 2011 el número
Page 3076 and 3077:
Impacto de la Implementación del P
Page 3078 and 3079:
tanto requieren de estudios o inves
Page 3080 and 3081:
1. OBJETIVOS GENERAL Conocer el imp
Page 3082 and 3083:
4. VARIABLES Independents: ‣ TIC
Page 3084 and 3085:
Variables I. Definición Definició
Page 3086 and 3087:
10.-Cambios de destino de tierras 1
Page 3088 and 3089:
Educación Competitiva en la Socied
Page 3090 and 3091:
I. EDUCACIÓN Y SOCIEDAD DEL CONOCI
Page 3092 and 3093:
formaciones promovido desde los doc
Page 3094 and 3095:
se debe dejar la educación en el d
Page 3096:
Interdisciplinario sobre Educación
Page 3100 and 3101:
El Comercio Exterior de México y s
Page 3102 and 3103:
Iniciando la década de los ochenta
Page 3104 and 3105:
Impacto de los Tratados de Libre Co
Page 3106 and 3107:
Cuadro 3 Balanza Comercial 2011 por
Page 3108 and 3109:
Como parte de la política gubernam
Page 3110 and 3111:
oficial para disponer de las divisa
Page 3112 and 3113:
Desde la entrada en vigor del TLCAN
Page 3114 and 3115:
La Efectividad de la Calidad en el
Page 3116 and 3117:
Determinar en qué medida la imagen
Page 3118 and 3119:
Lo escucharon atentamente Le dieron
Page 3120 and 3121:
para los cuales fue diseñado el in
Page 3122 and 3123:
Fernando Avila Carreón Cristina Es
Page 3124 and 3125:
adoptar decisiones en situaciones c
Page 3126 and 3127:
cualquier tipo, ya sea limitando re
Page 3128 and 3129:
6 l p j e, j s s, j j 1 C B
Page 3130 and 3131:
También pueden existir restriccion
Page 3132 and 3133:
Crisis Económica y Políticas de D
Page 3134 and 3135:
eestructuración industrial que se
Page 3136 and 3137:
consolidación del nuevo método de
Page 3138 and 3139:
Artículo 6 del Fondo Social Europe
Page 3140 and 3141:
marcando una clara dirección; mien
Page 3142 and 3143:
de la Administración Local como pr
Page 3144 and 3145:
VÁZQUEZ BARQUERO, A. (1999). “El
Page 3146 and 3147:
han conseguido cambios sustanciales
Page 3148 and 3149:
En 1983 se creó la Comisión Inter
Page 3150 and 3151:
Cooperación y el Desarrollo Econó
Page 3152 and 3153:
cual surgen dos organismos básicos
Page 3154 and 3155:
d) Desarrollo profesional. Para que
Page 3156 and 3157:
instigada por gente, aplicada por g
Page 3158 and 3159:
Estudio Socio-Demográfico de perso
Page 3160 and 3161:
fecha es la única institución for
Page 3162 and 3163:
GRAFICA Nº 2 TOTAL DE PERSONAS QUE
Page 3164 and 3165:
GRAFICA Nº. 4 TOTAL DE PERSONAS CO
Page 3166 and 3167:
TABLA Nº. 7 ESTADO EMPLEADO U OBRE
Page 3168 and 3169:
CONCLUSIONES: De la Tabla y Grafica
Page 3170 and 3171:
Algunas actividades sugeridas a des
Page 3172 and 3173:
Aproximaciones y Distanciamientos e
Page 3174 and 3175:
2. Las Teorías de la Administraci
Page 3176 and 3177:
La fragilidad y parcialidad tanto d
Page 3178 and 3179:
Para los teóricos del comportamien
Page 3180 and 3181:
siguientes, y en algunas organizaci
Page 3182 and 3183:
paz por si misma y no como solo aus
Page 3184 and 3185:
individuales, caracteriza al hombre
Page 3186 and 3187:
o CLAVER CORTÉS, Enrique, LLOPIS T
Page 3188 and 3189:
El Manejo de las Crisis Angélica G
Page 3190 and 3191:
Las crisis no corresponden a las al
Page 3192 and 3193:
prepara para las crisis cuando todo
Page 3194 and 3195:
Junto a su grupo, haga una lluvia d
Page 3196 and 3197:
o ¿Cuáles son los costos que ya s
Page 3198 and 3199:
momentos de confusión o cuando sea
Page 3200 and 3201:
práctica en forma más clamada y r
Page 3202 and 3203:
Sociedad por Acciones Simplificada
Page 3204 and 3205:
cámaras de comercio en los último
Page 3206 and 3207:
Desde esta perspectiva autores como
Page 3208 and 3209:
• Colombia no ha sido ajena a est
Page 3210 and 3211:
gran mayoría de los países europe
Page 3212 and 3213:
Figura 2: Sociedades creadas en Col
Page 3214 and 3215:
Producto de la adaptación de las o
Page 3216 and 3217:
• Williamson, O. Y. W., E. (1996)
Page 3218 and 3219:
En este trabajo se propone la aplic
Page 3220 and 3221:
esta manera las universidades no pu
Page 3223 and 3224:
Miklos, Tomas.(2007) Planeacion pro
Page 3225 and 3226:
Introducción En el siglo XXI la pr
Page 3227 and 3228:
de las distintas teorías administr
Page 3229 and 3230:
modo, obtener los máximos resultad
Page 3231 and 3232:
equest as to the dimensions of: hat
Page 3233 and 3234:
Secretaría de Economía (SE) PyMEs
Page 3235 and 3236:
Se aplico un cuestionario de 85 rea
Page 3237 and 3238:
La forma de asociación es individu
Page 3239 and 3240:
Cabrera, L., Silva, M. A. y Parga,
Page 3241 and 3242:
Desarrollo: Introducción. En las
Page 3243 and 3244:
• Conductores de cuña: Son los m
Page 3245 and 3246:
Fig. 2 Flujos de comunicación (aut
Page 3247 and 3248:
a. Estructura Representa la percepc
Page 3249 and 3250:
Judith Cruz Sandoval, Bellaterra, (
Page 3251 and 3252:
Abstract A company is generating jo
Page 3253 and 3254:
Es la búsqueda deliberada de un pl
Page 3255 and 3256:
Frederick Herzberg formuló la llam
Page 3257 and 3258:
se tratara de un taller de mecánic
Page 3259 and 3260:
Informaciones: guían al consumidor
Page 3261 and 3262:
Algunas técnicas de cierre aconsej
Page 3263 and 3264:
La demanda de un producto la determ
Page 3265 and 3266:
cotizados en el mercado de Estados
Page 3267 and 3268:
II. ASPECTOS TEÓRICOS Y METODOLOG
Page 3269 and 3270:
Porter (1996) propone tres estrateg
Page 3271 and 3272:
Al observar la promoción de la com
Page 3273 and 3274:
se dice que hay nula confiabilidad,
Page 3275 and 3276:
IV. RESULTADOS Y DISCUSIÓN En este
Page 3277 and 3278:
Esquema 4, cadena de valor de la in
Page 3279 and 3280:
La implementación de la estrategia
Page 3281 and 3282:
municipio; por otra parte, la migra
Page 3283 and 3284:
Porter, Michael. 1999. Ventaja comp
Page 3286 and 3287:
La Competitividad como Factor Esenc
Page 3288 and 3289:
necesidad de las organizaciones a u
Page 3290 and 3291:
Oster en el año 2000, consideró l
Page 3292 and 3293:
Ortiz (1991) Empresarial Conjunto d
Page 3294 and 3295:
Villareal y Villeda (2006) Sistémi
Page 3296 and 3297:
Puntos Críticos para el Éxito Emp
Page 3298 and 3299:
derechos fundamentales de los ciuda
Page 3300 and 3301:
El involucramiento y la entrega tot
Page 3302 and 3303:
Los procesos de recolección, anál
Page 3304 and 3305:
La relación de la organización co
Page 3306 and 3307:
El recurso más importante que pose
Page 3308 and 3309:
Concepto de la Responsabilidad Soci
Page 3310 and 3311:
ocupa y su análisis. Finalmente, s
Page 3312 and 3313:
pocas tendencias minan tanto los fu
Page 3314 and 3315:
Tabla 1 Frecuencia de códigos refe
Page 3316 and 3317:
FUNCIÓN DE LA EMPRESA Y CONCEPTO D
Page 3318 and 3319:
sugiere que esta mentalidad pudiera
Page 3320 and 3321:
Carroll, A. (2007). Strategic Phila
Page 3322 and 3323:
El Balance Scorecard para Administr
Page 3324 and 3325:
coherente de indicadores agrupados
Page 3326 and 3327:
Igualmente se destaca que la medida
Page 3328 and 3329:
alcanzar el resultado establecido.
Page 3330 and 3331:
selección y acceso a fuentes de In
Page 3332 and 3333:
4. Aprendizaje y Crecimiento (Capit
Page 3334 and 3335:
Figura 4.- Indicador A1.2 División
Page 3336 and 3337:
Mintzberg, H. (1989). Diseño de or
Page 3338 and 3339:
This proposal have the intention to
Page 3340 and 3341:
Es sin embargo de muy alta preocupa
Page 3342 and 3343:
Objetivos estratégicos: 1. Fortale
Page 3344 and 3345:
Este mecanismos será el resuelto a
Page 3346 and 3347:
El proyecto inició su implementaci
Page 3348 and 3349:
medio ambiente del mismo se desenvu
Page 3350 and 3351:
mejorar la organización y las cond
Page 3352 and 3353:
ocasiones involuntariamente); es lo
Page 3354 and 3355:
6. Igualdad de Oportunidades Ascens
Page 3356 and 3357:
población, pasando de 50.5 millone
Page 3358 and 3359:
- Escenario 2 (Negativo): El result
Page 3360 and 3361:
laboral de calidad que haga deseabl
Page 3362 and 3363:
Keywords: Supply Chain Management,
Page 3364 and 3365:
evisión de sus procesos para ident
Page 3366 and 3367:
Dimensiones o prácticas de gestió
Page 3368 and 3369:
Integración 4.88 1.30 4.28 1.33 4.
Page 3370 and 3371:
Variable (I) Tamaño (J) Tamaño Di
Page 3372 and 3373:
En todos los tamaños de empresas e
Page 3374 and 3375:
Indicadores de Competitividad en Py
Page 3376 and 3377:
- La Administración de Pequeños N
Page 3378 and 3379:
servicios hasta 50 $ 100 Mediana Co
Page 3380 and 3381:
- Aparatos electrodomésticos. - Eq
Page 3382 and 3383:
Problemática de las Pymes La probl
Page 3384 and 3385:
Por lo que respecta a la segunda, l
Page 3386 and 3387:
Referencias Acar, A. (1993). The im
Page 3388 and 3389:
OECD (1992). Technology and the Eco
Page 3390 and 3391:
materia de RSE, empresa y MIPYME, y
Page 3392 and 3393:
que parte de la postura de Friedman
Page 3394 and 3395:
En resumen, la responsabilidad soci
Page 3396 and 3397:
desde el interés particular del pr
Page 3398 and 3399:
anterior, se traduce en el interés
Page 3400 and 3401:
esponsabilidades sociales y ambient
Page 3402 and 3403:
con el ánimo de establecer element
Page 3404 and 3405:
3. Microempresa: a) Planta de perso
Page 3406 and 3407:
Respecto a la financiación de la P
Page 3408 and 3409:
pueden afectar esta iniciativa. 4.
Page 3410 and 3411:
Bajo esta definición, se considera
Page 3412 and 3413:
en torno a calidad de vida, respeto
Page 3414 and 3415:
Paradigmáticos de las corrientes h
Page 3416:
Este libro electrónico se terminó
show all

o_19nhsmha01vhpfpg1knut7kcn4a.pdf

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?