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Figura 1. Red semántica: Familia, capacitación y prestaciones como condicionantes del
clima organizacional.
Fuente: Elaboración propia.
Red semántica: Motivación al logro y clima organizacional.
La motivación al logro está compuesta por las dimensiones de interacción con el jefe de
departamento, interacción colaborativa, tarea/capacidad, resultados, interés y esfuerzo. Se
puede observar que existe interacción con el jefe de departamento debido a que el personal
a cargo solo reporta las actividades realizadas.
En cuanto a la interacción con el jefe de departamento se observa que prevalece una buena
relación (7 opiniones favorables). La interacción colaborativa se percibe en un sentido
negativo en lo general en particular por la falta de participación de los miembros de los
departamentos para la toma de decisiones.
La motivación por tarea y capacidad está siendo afectada por la falta de capacitación y la
carencia de equipos necesarios. La motivación por resultados afecta negativamente al
trabajador en particular por la preferencia por un departamento dentro de la empresa por
parte de la gerencia y por el desconocimiento de los resultados obtenidos. Como influencias
externas se encontró que la falta de prestaciones genera inseguridad en el trabajador; así
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