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Este estudio identifica que las capacidades humanas son importantes, para el<br />

desenvolvimiento personal y profesional, sobre todo cuando forma parte de una<br />

organización o pretenden conformar una organización empresarial y por otro lado, ahora en<br />

este escenario global, surge la necesidad de ser ampliamente competitivo y sobre todo si se<br />

pretende ser muy versátil en el manejo de habilidades y capacidades que determinan la<br />

posición estratégica de la organización para darle un enfoque internacional y en la arena<br />

competitiva.<br />

En este análisis que se desarrollará más adelante, se combinaran no tan solo las<br />

competencias gerenciales, que nos permitan determinar si existen o no desarrollo de las<br />

mismas para entrar a la competencia y por el otro lado, saber si se está consciente que al<br />

proceso se le debe de dar la importancia requerida para estar en el escenario internacional.<br />

Uno de los objetivos generales de esta investigación va apuntado a identificar si en<br />

el Instituto de Estudios Universitarios los alumnos de posgrado tienen las capacidades<br />

gerenciales que les permitan ser más competitivos a nivel regional, nacional o<br />

internacional, así como al interior de su organización.<br />

Y por el otro lado, otro objetivo para el estudio es también importante; ubicar si<br />

tienen las capacidades gerenciales que se encuentra en una puntuación de 75 y 89, según la<br />

evaluación de Hellriegel entonces, están por encima del promedio de esta competencia y es<br />

sobresaliente. Por supuesto hay que aclarar que son seis las competencias que se evalúan en<br />

este ejercicio, es decir, podemos entender que la persona es competitiva y puede llevar a<br />

mejores escenarios de competitividad a su organización no tan solo para eso, sino también<br />

para que alcance sus objetivos, al igual para que se vincule en el escenario internacional.<br />

REVISIÓN LITERARIAY MARCO TEÓRICO<br />

Antes de proceder al análisis conceptual del término competitividad, según<br />

Lombana y Rozas (2008), es preciso determinar el nivel de análisis, es decir el espacio<br />

analítico en el cual se ubican los agentes económicos de acuerdo a su nivel de agregación,<br />

macro y micro, sobre el cual se va a enmarcar el estudio.<br />

En el nivel macroeconómico, se pueden agrupar básicamente en tres enfoques las<br />

definiciones conceptuales propuestas por disímiles autores.<br />

El primer enfoque relaciona la competitividad con los resultados que registra una<br />

economía en su comercio exterior, en este sentido (Chesnais, 1981) refiere la<br />

competitividad como la capacidad de un país (o grupo de países) de enfrentar (tomeet) la<br />

competencia a nivel mundial. Incluye tanto la capacidad de un país de exportar y vender en<br />

los mercados externos como su capacidad de defender su propio mercado doméstico<br />

respecto a una excesiva penetración de importaciones.<br />

La definición expuesta anteriormente converge en asociar la competitividad al<br />

resultado generado a partir del comercio exterior, medidos cuantitativamente a través de su<br />

rendimiento comercial, balanza de pagos, comportamientos de la tasa de cambio, etc.<br />

2024

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