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Tabla 2.<br />

Descriptivos de los factores (n=100).<br />

Factor<br />

Reactivos<br />

Media escala<br />

1 a 5<br />

D.E.<br />

Alfa de<br />

Cronbach<br />

Mobbing 21 2.48 0.64 .89<br />

Justicia Organizacional 4 3.32 0.86 0.75<br />

Satisfacción en el trabajo 11 3.76 0.51 0.70<br />

Evitación del Trabajo 9 1.75 0.51 0.66<br />

Bienestar Emocional 5 3.65 0.67 0.63<br />

Pruebas de hipótesis<br />

La tabla 3 contiene las correlaciones que apoyan las cuatro hipótesis planteadas:<br />

Mobbing correlaciona negativamente con Justicia Organizacional (-.58**); Mobbing<br />

correlaciona negativamente con Satisfacción en el trabajo (-.52**); Mobbing correlaciona<br />

positivamente con Evitación del Trabajo (.51**); y Mobbing correlaciona negativamente<br />

con Bienestar Emocional (-.42**). Entonces se interpreta que los empleados que reportan<br />

acoso laboral experimentan bajos niveles de justicia, satisfacción y bienestar, y recurren a<br />

la Evitación del trabajo.<br />

Tabla 3.<br />

Correlaciones Pearson entre constructos en la muestra total.<br />

Variable Mobbing JI ST ETA BE<br />

Mobbing ___ -.58** -.52** .51** -.42**<br />

Justicia Organizacional JI ___ .36** -.20* .28**<br />

Satisfacción en el trabajo ST ___ -.37* .53**<br />

Evitación en el trabajo ETA ___ -.34**<br />

Bienestar Emocional BE<br />

___<br />

Notas: ** es p

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