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de motivación y rotación por parte del personal que es contratado bajo esta modalidad.
Asimismo, los entrevistados consideraron que se trata de una práctica en donde se
deprecian o desvaloran las actitudes y necesidades (de crecimiento, económicas y de
seguridad) básicas de las personas.
Conclusiones
Se puede concluir que las principales razones que motivan a los responsables del área
de Recursos Humanos en las empresas maquiladoras ubicadas en Ciudad Juárez a adquirir
el servicio de las agencias de subcontratación son las siguientes:
Adquisición o abastecimiento de personal de manera inmediata con las
especificaciones y características que los puestos demandan, asimismo la garantía
de reemplazo inmediato del personal (esto es si el empleado no cumple con los
lineamientos).
Situaciones de emergencia que requieren personal temporal.
Evasión de problemas obrero-patronales, en los cuales destacan: demandas, pago de
prestaciones y liquidaciones.
Ahorro de tiempo, esfuerzo y costos a la hora de reclutar, entrevistar, seleccionar,
contratar y capacitar al nuevo personal.
Las empresas utilizan a las agencias de subcontratación como puentes (entre
empresa-empleado) para proporcionar al personal un contrato fijo, el cual no pueden
otorgar de inmediato esto se debe a cuestiones de presupuesto o disponibilidad de
plazas.
Algunas de las empresas recurren al outsourcing por la incertidumbre y riesgo que
se vive en la economía actual por lo tanto prefieren contar con personal temporal,
que no genere antigüedad y prestaciones elevadas, esto con el fin de crear un
compromiso mínimo o nulo para con el trabajador.
Gran parte de las compañías utilizan outsourcing para delegar responsabilidades y
actividades.
Referencias Bibliográficas
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