11.06.2015 Views

o_19nhsmha01vhpfpg1knut7kcn4a.pdf

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

n <br />

pq<br />

2<br />

pq<br />

<br />

2<br />

Z N<br />

Donde:<br />

p= Nivel de aceptación<br />

q= Nivel de rechazo<br />

Z= Nivel de confianza<br />

N= Población<br />

n= Muestra<br />

ε= Grado de error<br />

Para esta investigación se asignaron los siguientes valores:<br />

Nivel de aceptación: 50%<br />

Nivel de rechazo: 50%<br />

Nivel de confianza: 95% que equivale a una z de 1.96<br />

Grado de error: 5%<br />

Despejando éstos datos en la formula se obtuvo una muestra n= 48 unidades de estudio<br />

c) Diseño del instrumento<br />

El cuestionario quedo integrado por dos bloques: el primero contempla información general de la<br />

empresa y el segundo información relacionada con el control y determinación de sus costos.<br />

d) Prueba piloto<br />

Previo a la aplicación del cuestionario a la totalidad de la muestra, se consideró conveniente<br />

efectuar una prueba piloto conformada por cinco empresas que representan el 10% de la muestra.<br />

(Briones, 2002), considera que la prueba piloto se realiza a un grupo de unidades de estudio con<br />

características similares a las de la muestra obtenida, y permite cumplir algunas o todas de las<br />

funciones siguientes: comprobar la comprensión de las preguntas por parte del entrevistado, ubicar<br />

preguntas que suscitan rechazo o inhibición, examinar las respuestas a preguntas abiertas que<br />

puedan reemplazarse por preguntas cerradas y considerar la eliminación de preguntas con<br />

respuestas obvias o similares.<br />

Durante la aplicación de la prueba piloto, los funcionarios se mostraron un tanto renuentes al<br />

contestar el cuestionario, exponiendo que por políticas de la empresa no podían dar esa<br />

información, también se percibió temor a proporcionarla, ya que la consideran como confidencial,<br />

40

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!