o_19nhsmha01vhpfpg1knut7kcn4a.pdf

Recommendations

Info

Así, continuando con las entrevistas otras de las variables de este estudio era conocer si verdaderamente existían razones justificables para adoptar nuevos sistemas de información. Lo que percibimos en función a sus respuestas era que estos proyectos fueron motivados principalmente con el objetivo de estar actualizados, controlar la información y contar con una mejor comunicación para lograr finalmente ser más eficaces en la toma de decisiones. Para saber si el estudio de viabilidad era otro de los factores importantes para el desarrollo de estos proyectos se les preguntó de qué manera estimaban el funcionamiento futuro del sistema a adoptar o desarrollar según fuese el caso. A lo que nos dimos cuenta en un principio por la experiencia que pasaron con los primeros dos proveedores de sistemas, no aplicaron el estudio de viabilidad. En relación a esto, nos relatan, que no analizaron el costo beneficio del proyecto, tampoco se percataron si la tecnología que iban adquirir se encontraba en la ciudad hablando de la parte técnica, tampoco consideraron si el personal estaba preparado psicológica como aptitudinalmente, en lo que se refiere a la parte legal, según ellos argumentaron que tenían buenas referencias de estos proveedores. Sin embargo después del aprendizaje que vivieron ya fue considerado el estudio de viabilidad con el último proveedor, valorando previamente todas las opciones que existan para llevar acabo el desarrollo exitoso de estos proyectos. Para esto, como ya se comento anteriormente, recurrieron al outsourcing de sistemas, la compra de software y finalmente adoptaron la alternativa del “traje hecho a la medida” donde finalmente este último proveedor fue la mejor alternativa, ya que él había sido quien había elaborado los primeros sistemas con los que la empresa operaba antes y poco después de ser conocida como Premier CHEVROLET. Finalmente los entrevistado argumentaron que los principales obstáculos por los que paso la empresa en la adopción de sistemas de información se debió al desconocimiento de las alternativas que existen para la adopción de sistemas, ya que en el caso propio de la subcontratación (outsourcing) ello no sabían como operaba esta herramienta de gestión así como las ventajas y desventajas que esta representaba. Por otro lado el poco involucramiento de los usuarios en estos proyectos impacto a tal grado que parte del personal estaba decidido a renunciar debido a que los nuevos sistemas no eran accesibles para ser operados satisfactoriamente. Sin embargo la empresa logro sobrevivir esa etapa, de tal manera que los últimos sistemas adoptados han impactado positivamente viendo ese logro reflejado principalmente en el desempeño de sus empleados y la satisfacción del cliente. Con el propósito de comparar las respuestas de los directivos se procedió a encuestar al personal operativo de refacciones, ventas, taller y almacén. Quedando los resultados de la siguiente manera como se muestra en las gráficas: Gráfica 1. 2881
Como se puede observar la gráfica 1. Se muestra de manera clara que las razones de más peso que considera los empleados de nivel operativo para adoptar sistemas de información son; estar actualizados, mejorar la atención al cliente y la comunicación. Gráfica 2. Como se aprecia en la gráfica 2. El 27% de los usuarios de los sistemas de diversas áreas de la empresa afirman que los sistemas han impactado de manera significativa reflejándose principalmente en una atención al cliente más eficiente y solvencia en las labores administrativas. CONCLUSIONES Se concluye argumentando en función de los hallazgos obtenidos y de acuerdo con los objetivos y las variables de ésta investigación, que los factores determinantes para la 2882
Page 4:
Gestión e Innovación en las Cienc
Page 7 and 8:
E-BOOK Gestión e Innovación en la
Page 9 and 10:
Acercamiento a la Realidad de los C
Page 11 and 12:
Estrategias para la Elaboración de
Page 13 and 14:
Impacto de la Evaluación De Las Tu
Page 15 and 16:
Análisis de Entidades Propias para
Page 17 and 18:
Estudio de Marketing y Redes Social
Page 19 and 20:
Factores que inciden en el clima or
Page 21 and 22:
Motivación al Logro y Clima Organi
Page 23 and 24:
Los Sistemas de Información Mercad
Page 25 and 26:
Adquisición y Transferencia de Con
Page 27 and 28:
Conveniencia Didáctica de las Tecn
Page 29 and 30:
Sociedad por Acciones Simplificada
Page 32 and 33:
Introducción La Universidad Michoa
Page 34:
I Desarrollo de Sistemas Administra
Page 37 and 38:
Introducción El entorno globalizad
Page 39 and 40:
Las empresas a integrar la muestra
Page 41 and 42:
n pq 2 pq 2 Z N Donde: p= Nivel
Page 43 and 44:
actividad, si tenía alguna formaci
Page 45 and 46:
Referente a los sistemas de costos
Page 47 and 48:
Sistema de Costos ABC para una Empr
Page 49 and 50:
manufactura, que requiere entonces
Page 51 and 52:
Figura 3. Canal de comercializació
Page 53 and 54:
Etapas de las Plantas de Gerbera. E
Page 55 and 56:
personas que quieran emprender un n
Page 57 and 58:
Figura 6. Distribución de camas y
Page 59 and 60:
Tabla 3. Costo unitario de maceta p
Page 61 and 62:
• Transporte.- Se ofrece el 40 %
Page 63 and 64:
manifiesta en el crecimiento del á
Page 65 and 66:
La Norma de Información Financiera
Page 67 and 68:
evolucionando en torno a las nuevas
Page 69 and 70:
Resultados El análisis a la norma
Page 71 and 72:
Conclusión Los resultados obtenido
Page 73 and 74:
Costo-Volumen-Utilidad, su Efecto e
Page 75 and 76:
2. Determinar el efecto que genera
Page 77 and 78:
Los administradores de las organiza
Page 79 and 80:
¿Cuál es la herramienta que utili
Page 81 and 82:
La Ganadería Tradicional en Santa
Page 83 and 84:
En el sistema ganadero tradicional,
Page 85 and 86:
Esto implica para los ganaderos, re
Page 87 and 88:
Grafica 2. Distribución de Product
Page 89 and 90:
En la superficie en Santa María de
Page 91 and 92:
disponer de los excedentes para su
Page 93 and 94:
Morales, R. (2011, 21 de Feb.) Regl
Page 95 and 96:
INTRODUCCIÓN En la investigación
Page 97 and 98:
iniciaron medidas políticas y econ
Page 99 and 100:
Pretende garantizar la sustentabili
Page 101 and 102:
operativos en los que la empresa in
Page 103 and 104:
La Ingeniería de Software Aplicada
Page 105 and 106:
Contexto global de uso Grado de uso
Page 107 and 108:
Programación y Presupuestación qu
Page 109 and 110:
Fig. 3 Diagrama de casos de uso del
Page 111 and 112:
Fig. 7 Pantalla principal del SAPP
Page 113 and 114:
Las Normas de Información Financie
Page 115 and 116:
organismos encargados de solucionar
Page 117 and 118:
“Proponer una serie de elementos
Page 119 and 120:
obligaciones ambientales aplicables
Page 121 and 122:
información financiera sea de util
Page 123 and 124:
Explicando un poco, en el diagrama
Page 125 and 126:
“Que el nuestro sea un tiempo que
Page 127 and 128:
Diseño de un Sistema de Productivi
Page 129 and 130:
Ecuación 1. Medición de la produc
Page 131 and 132:
Figura 1. Ciclo de inspección de l
Page 133 and 134:
Desarrollo Fase 1. Recolección de
Page 135 and 136:
para definir el tipo de estrategia
Page 137 and 138:
Los diagramas de flujo permiten ver
Page 139 and 140:
a) b) c) d) Conclusiones La metodol
Page 141 and 142:
Acercamiento a la Realidad de los C
Page 143 and 144:
Como se puede observar en la gráfi
Page 145 and 146:
a) Formulación de los presupuestos
Page 147 and 148:
Estas preguntas fueron formuladas p
Page 149 and 150:
- En cuanto a miembros de la famili
Page 151 and 152:
Municipal, I. N. (2009). Encicloped
Page 153 and 154:
procesos y resultados) altos conoci
Page 155 and 156:
LA GESTION DEL CONOCIMIENTO COMO PR
Page 157 and 158:
Los activos intangibles a diferenci
Page 159 and 160:
CID = capital innovación y desarro
Page 161 and 162:
En la perspectiva Contable de Activ
Page 163 and 164:
De esta forma al CCom lo han confin
Page 165 and 166:
Cuadro 1. VALORES ABSOLUTOS Y RELAT
Page 167 and 168:
aun los servicios públicos tienen
Page 169 and 170:
mediana industria y otorgan crédit
Page 171 and 172:
legales, ya que se llega a anunciar
Page 173 and 174:
del doble en un año y medio. Los p
Page 175 and 176:
-Mientras más liquidez (ahorro) se
Page 177 and 178:
Determinación de las Característi
Page 179 and 180:
Los avances doctrinales y de aplica
Page 181 and 182:
Fuente: Cantidad de terrenos por un
Page 183 and 184:
Tabla 3 Cultivo Tipo/Variedad Produ
Page 185 and 186:
3.-Sistema de costos La contabilida
Page 187 and 188:
5.- Resultados Partiendo de la prem
Page 189 and 190:
Sistema de costos agrícolas para p
Page 191 and 192:
VBA una Opción para el Desarrollo
Page 193 and 194:
VISUAL BASIC Definición de un leng
Page 195 and 196:
VISUAL BASIC PARA APLICACIONES Visu
Page 197 and 198:
Aunque si existen cambios entre las
Page 199 and 200:
Instrucción X End Sub Las partes e
Page 201 and 202:
Activación de la ficha programador
Page 203 and 204:
Cuadro de Herramientas UserForm Com
Page 205 and 206:
múltiples facetas de Excel y poder
Page 208 and 209:
Caracterización de Obstáculos y F
Page 210 and 211:
Bresó (2008), señala que los estu
Page 212 and 213:
elación a que si el estudiante se
Page 214 and 215:
La tabla 5 presenta propiamente los
Page 216 and 217:
Maslach, C. y Jackson, S. (1982, 19
Page 218 and 219:
ofrecidos a los alumnos matriculado
Page 220 and 221:
Otro importante factor que influye
Page 222 and 223:
La tabla 1 muestra que todos los es
Page 224 and 225:
que cuando algo no entendamos tenga
Page 226 and 227:
uena e interesante y ...nos sirve e
Page 228 and 229:
Espero que reciba un buen trato de
Page 230 and 231:
CONCLUSIONES Los resultados obtenid
Page 232 and 233:
Innovación de la Mecánica Contabl
Page 234 and 235:
Se carga: B A N C O S Se abona: AL
Page 236 and 237:
1.- Del precio de costo de los edif
Page 238 and 239:
Se carga: PRIMAS Y SEGUROS Se abona
Page 240 and 241:
ealice el propietario. activo y el
Page 242 and 243:
Se carga: MATERIAS PRIMAS EN TRÁNS
Page 244 and 245:
materias primas. proceso. 2.- Del v
Page 246 and 247:
Esta Mecánica Contable de Costos H
Page 248 and 249:
Método para la Realización del An
Page 250 and 251:
por los elementos intangibles, los
Page 252 and 253:
Papelería 18,000 18,000 18,000 18,
Page 254 and 255:
Construcciones del área de producc
Page 256 and 257:
Año 0 1 2 3 4 5 Liquidación FUENT
Page 258 and 259:
Periodo de Recuperación del Capita
Page 260 and 261:
fondos negativos, incluida la inver
Page 262 and 263:
Rendimiento Unitario sobre la Inver
Page 264 and 265:
Vinculación Academia-Empleadores p
Page 266 and 267:
4.- Se visualiza al curriculum como
Page 268 and 269:
incrementar la calidad educativa de
Page 270 and 271:
pertenecen a la iniciativa privada
Page 272 and 273:
discusión empresa- sector social,
Page 274 and 275:
7.- Participar en proyectos de vinc
Page 276 and 277:
potencial en las que participará e
Page 278 and 279:
Fuentes electrónicas: ANUIES (2011
Page 280 and 281:
Para ello se abordarán, en especí
Page 282 and 283:
Las fronteras son el segundo elemen
Page 284 and 285:
profesorado. Esto genera menos conf
Page 286 and 287:
1. INTRODUCCIÓN Los valores están
Page 288 and 289:
La primera parte comprende datos so
Page 290 and 291:
RESPONSABILIDAD HACIA LA SOCIEDAD P
Page 292 and 293:
Observamos que para los hombres es
Page 294 and 295:
Fuentes electrónicas: Fabelo, R. (
Page 296 and 297:
of 159 students, of which 52 belong
Page 298 and 299:
‣ Philips 6-6. Se subdivide un gr
Page 300 and 301:
73.82; de lo anterior observamos qu
Page 302 and 303:
11. Prefiero trabajar con otros en
Page 304 and 305:
Introducción La actividad de admin
Page 306 and 307:
es que muchos empresarios al aplica
Page 308 and 309:
II. HABILIDADES Administrativas Int
Page 310 and 311:
Competencias Laborales Hoy en día
Page 312 and 313:
Organizaciones Organismos sociales
Page 314 and 315:
Factores que han influido en su des
Page 316 and 317:
• Para las Academias de Administr
Page 318 and 319:
Anexo: Cuestionario UNIVERSIDAD MIC
Page 320 and 321:
La Contabilidad Ambiental Instrumen
Page 322 and 323:
El desarrollo económico y social,
Page 324 and 325:
peligro los ecosistemas, plantas y
Page 326 and 327:
tienen sobre el medio ambiente, as
Page 328 and 329:
Los empresarios al realizar las act
Page 330 and 331:
Atristain Monserrat, Patricia, Alva
Page 332 and 333:
Apuntes sobre Emprendedurismo y Des
Page 334 and 335:
particular, la valorización del po
Page 336 and 337:
SOCIALES CULTURALES DIMENCIONES ECO
Page 338 and 339:
Como expone Dominguez (2003), la af
Page 340 and 341:
Efectividad de la Consultoría como
Page 342 and 343:
diferentes del turismo, que brinden
Page 344 and 345:
del número de éstas, al aumentar
Page 346 and 347:
participación de consultores y alu
Page 348 and 349:
Quedaron excluidos alumnos y profes
Page 350 and 351:
mencionó que el proyecto represent
Page 352 and 353:
actividad de los académicos (Casal
Page 354 and 355:
Silva, E. O. (2004). La Asociacion
Page 356 and 357:
La identidad de la organización se
Page 358 and 359:
que se desenvuelve, que se dan por
Page 360 and 361:
MODELO DE VALORES EN COMPETENCIA (M
Page 362 and 363:
Values Framework como una herramien
Page 364 and 365:
V VI Énfasis estratégicos Criteri
Page 366 and 367:
La ANTIGÜEDAD EN LA ORGANIZACIÓN
Page 368 and 369:
Figura 2. PERFIL DE CULTURA ORGANIZ
Page 370 and 371:
Enfasis Estratégico. Controlador a
Page 372 and 373:
Hernández, R., Fernández, C. y Ba
Page 374 and 375:
of Academic Quality who reveals a p
Page 376 and 377:
Marcar las directrices de actuació
Page 378 and 379:
2a. ETAPA: ELABORACIÓN A).- DESCRI
Page 380 and 381:
CONCLUSIONES: La Universidad Michoa
Page 382 and 383:
Una Retrospectiva del Sistema de Ed
Page 384 and 385:
En los países de la OCDE, un prome
Page 386 and 387:
diferentes campos dirige la atenci
Page 388 and 389:
Gráfica 5 Situación de la gente j
Page 390 and 391:
cabo políticas de educación que h
Page 392 and 393:
Tabla 1. Puntajes mínimos requerid
Page 394 and 395:
OCDE (2004): “Financing Education
Page 396 and 397:
de mayor número en el país siempr
Page 398 and 399:
2010 51942 157032 380609 706312 114
Page 400 and 401:
Elaboración propia. Fuente CONAPO
Page 402 and 403:
CONAPO (2006). La gráfica anterior
Page 404 and 405:
Índices particulares de rentabilid
Page 406 and 407:
REFLEXION EN CUANTO A LA CONTROVERS
Page 408 and 409:
comentan que a través de estos res
Page 410 and 411:
Estrategias para la Elaboración de
Page 412 and 413:
ello, amalgama el trabajo multidisc
Page 414 and 415:
una idea de negocio. Cualquiera que
Page 416 and 417:
El estudio de localización general
Page 418 and 419:
Presupuesto de Ingresos por Ventas
Page 420 and 421:
Una manera complementaria de determ
Page 422 and 423:
Hernández y Rodríguez, S. (2006).
Page 424 and 425:
Introducción No es válido adoptar
Page 426 and 427:
atender las carencias detectadas, t
Page 428 and 429:
La figura 2 muestra la distribució
Page 430 and 431:
lingüística, 2. Competencia matem
Page 432 and 433:
2. Competencias metodológicas, las
Page 434 and 435:
La heterovaloración, se refiere a
Page 436 and 437:
Fuentes electrónicas FERNÁNDEZ Ma
Page 438 and 439:
implement audit procedures deemed n
Page 440 and 441:
económico, cultural y humano del p
Page 442 and 443:
eficaz y eficiente dentro de un con
Page 444 and 445:
para la Acreditación de la Educaci
Page 446 and 447:
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL CARMEN FA
Page 448 and 449:
Tabla 4. Control de asistencia y ca
Page 450 and 451:
curricular para el técnico en Farm
Page 452 and 453:
La Formación del Contador Público
Page 454 and 455:
considerar el sistema de creencias
Page 456 and 457:
mediante una acción formadora, edu
Page 458 and 459:
saber docente es uno de los núcleo
Page 460 and 461:
los profesionales recién egresados
Page 462 and 463:
Barron, H. (2004) Seis problemas de
Page 464 and 465:
www.cse.cl/public/Secciones/seccion
Page 466 and 467:
Villalta, M. (2009). Análisis de l
Page 468 and 469:
proceso productivo constante, como
Page 470 and 471:
) Adquirida (Chinchilla, 2006). ¿Q
Page 472 and 473:
XII. Educación Inclusiva. Es la ed
Page 474 and 475:
ejemplificarlos mediante su recreac
Page 476 and 477:
Figura N° 3. Selección de carpeta
Page 478 and 479:
Figura N° 6. Conceptos generales.
Page 480 and 481:
Figura N° 9. Conceptos de activo c
Page 482 and 483:
Lara Flores, Elías. (2011). Primer
Page 484 and 485:
carry out the investigation as form
Page 486 and 487:
profesionales del área de negocios
Page 488 and 489:
DESARROLLO METODOLÓGICO. Planteami
Page 490 and 491:
Construir una nueva forma dinámica
Page 492 and 493:
de afrontar los actuales desafíos
Page 494 and 495:
puede ser utilizado como motivador
Page 496 and 497:
Hernández Sampieri, R., Fernández
Page 498 and 499:
the premise that university-market
Page 500 and 501:
considere integralmente desafíos,
Page 502 and 503:
públicas es no seguir formando fut
Page 504 and 505:
donde se imparten los programas edu
Page 506 and 507:
inclusión Criterio exclusión de s
Page 508 and 509:
Fiscal 2.15 3.0.4 Costos 2.25 2.79
Page 510 and 511:
Tabla No. 13 Edad ideal para contra
Page 512 and 513:
$8,861-$10,632 (5 a 6 veces el SMG)
Page 514 and 515:
tendencias disciplinares y perspect
Page 516 and 517:
Grundy, S. (1998). Producto o praxi
Page 518 and 519:
Resultado del Programa de Seguimien
Page 520 and 521:
de Educación, subrayando en su art
Page 522 and 523:
CACECA, surge en Junio de 1996, en
Page 524 and 525:
y planeación de estudios superior.
Page 526 and 527:
15% SI NO FIGURA 2 Alumnos egresado
Page 528 and 529:
7 ¿CÚAL ES INGRESO APROXIMADO MEN
Page 530 and 531:
Estos son algunos de los datos más
Page 532 and 533:
Mientras que el grado de exigencia
Page 534 and 535:
Grado de exigencia en conocimiento
Page 536 and 537:
Enseñanza Aprendizaje: Integració
Page 538 and 539:
mismos lo más valioso, sus talento
Page 540 and 541:
Cuestionario aplicado Carrera: ____
Page 542 and 543:
Frequency Histogram 60 50 40 30 20
Page 544 and 545:
¿CONOCE EL PERFIL DE EGRESO DE SU
Page 546 and 547:
Especificar requisitos Desarrollar
Page 548 and 549:
tarea difícil, ya que también se
Page 550 and 551:
individual, en parejas o en grupos)
Page 552 and 553:
Bibliografía: o Anijovich, Rebeca,
Page 554 and 555:
evolucionar hacia una estructura de
Page 556 and 557:
Dada la carencia de una definición
Page 558 and 559:
Finalmente, hay que recalcar que la
Page 560 and 561:
facilitador, actor y motor de proce
Page 562 and 563:
En México los resultados de la vin
Page 564 and 565:
Gallicchio, E. (2006), “El desarr
Page 566 and 567:
Of the traditional model continues,
Page 568 and 569:
corrientes del pensamiento, con la
Page 570 and 571:
Taller Técnicas Negociación 2HT P
Page 572 and 573:
I Unidad del Módulo: Teoría de la
Page 574 and 575:
5.- Elementos a tener en cuenta en
Page 576 and 577:
Flexibilidad Curricular en los Prog
Page 578 and 579:
que se establecen los lineamientos
Page 580 and 581:
programáticos Ubicación Jurídica
Page 582 and 583:
Modalidad en que puede cursarse Fis
Page 584 and 585:
6 7 Derecho Fiscal Mexicano Nacimie
Page 586 and 587:
de apoyo para su desempeño laboral
Page 588 and 589:
7. Conclusión. Durante esta invest
Page 590 and 591:
El Programa de Seguimiento a Egresa
Page 592 and 593:
Si bien el desarrollo profesional d
Page 594 and 595:
culturales, como por el desarrollo,
Page 596 and 597:
Otro aspecto significativo que mati
Page 598 and 599:
flexibilidad, la capacidad de combi
Page 600 and 601:
Recomendaciones: Es necesario actua
Page 602 and 603:
Emociones que Facilitan el Aprendiz
Page 604 and 605:
El ánimo y el afecto se definen co
Page 606 and 607:
Resultados desatendidos (situacione
Page 608 and 609:
5.- La optimización de las relacio
Page 610 and 611:
III. Factores del desarrollo. Las c
Page 612 and 613:
En este sentido, la actitud del doc
Page 614 and 615:
Identificación de las Competencias
Page 616 and 617:
Los precios y otros instrumentos de
Page 618 and 619:
Dicho cambio de enfoque provoca un
Page 620 and 621:
Para cumplir con los elementos plan
Page 622 and 623:
Se generó un espacio para permitir
Page 624 and 625:
Por el mismo sentido se encuentran,
Page 626 and 627:
En lo correspondiente al personal a
Page 628 and 629:
Las actividades a desarrollar para
Page 630 and 631:
Análisis de la Oferta Educativa en
Page 632 and 633:
Problemática Cada vez son más las
Page 634 and 635:
Gráfico 1: Instituciones por Zona
Page 636 and 637:
Gráfico 3: Contribución de matrí
Page 638 and 639:
la zona centro del país, formada p
Page 640 and 641:
5. DGEST, “Breve Historia de los
Page 642 and 643:
DESARROLLO DEL TRABAJO Introducció
Page 644 and 645:
cual se crearon los derivados fue l
Page 646 and 647:
de arbitraje cuando no se realiza u
Page 648 and 649:
Contratos Forwards Futuros Opciones
Page 650 and 651:
En la tabla N°. 2 se muestra el li
Page 652 and 653:
Como se puede observar en el mercad
Page 654 and 655:
Hoy en día no solo las grandes emp
Page 656 and 657:
Ley de Protección y Defensa al Usu
Page 658 and 659:
En el campo de la educación aplica
Page 660 and 661:
1. Distribución de la información
Page 662 and 663:
Gráfica 3. Inversión por parte de
Page 664 and 665:
El Modelo Blended-learnings como Ap
Page 666 and 667:
Solo hemos encontrado una designaci
Page 668 and 669:
cierto grado de comunicación e int
Page 670 and 671:
El modelo computacional, que concib
Page 672 and 673:
En él queda reflejado cómo el est
Page 674 and 675:
Facilitador del aprendizaje Social
Page 676 and 677:
• En el desarrollo de la modalida
Page 678 and 679:
Valzacchi R.J. (2005). “Los camin
Page 680 and 681:
los planes de estudio de las carrer
Page 682 and 683:
Gonzci Le Boterf Mertens Miranda Ko
Page 684 and 685:
Competencias específicas de la Car
Page 686 and 687:
Lugar. Centro Nacional de Formació
Page 688 and 689:
Conclusiones. Las mejores práctica
Page 690 and 691:
Análisis Competitivo de la Maestr
Page 692 and 693:
El Estado de Sonora también ha obs
Page 694 and 695:
SONORA 352 378 730 2% Total: 23,756
Page 696 and 697:
UNISON 140 120 20 8 15 ITESM 30 25
Page 698 and 699:
2.- Clases 17-18 3.- Docencia 17 4.
Page 700 and 701:
Sobre el clima académico - profesi
Page 702 and 703:
cuenta tres preguntas que evalúan
Page 704 and 705:
mismo Sistema de Institutos Tecnol
Page 706 and 707:
• Implementar un instrumento que
Page 708 and 709:
La Profesionalización de los Estud
Page 710 and 711:
del contexto académico o rendimien
Page 712 and 713:
Se observa el grado de aprovechamie
Page 714 and 715:
Análisis de la Ley de Contabilidad
Page 716 and 717:
Estructura Organizacional del Coleg
Page 718 and 719:
• Desarrollar estructuras univers
Page 720 and 721:
Valores Para las personas que ejerc
Page 722 and 723:
empleo de las naciones; o también,
Page 724 and 725:
La palabra “profesión” se deri
Page 726 and 727:
Instituciones Participantes. Semana
Page 728 and 729:
capacitación y otros servicios que
Page 730 and 731:
Pagina en español www.imcp.org.mx
Page 732 and 733:
To conduct this research will be us
Page 734 and 735:
Supuestos del diagnóstico Actualme
Page 736 and 737:
EJE RECTOR FORTALEZAS DEBILIDADES O
Page 738 and 739:
Entradas : secr admón areas FCA se
Page 740 and 741:
PROPUESTA Y RESULTADOS DE LA INVEST
Page 742 and 743:
Lo anterior es parte de los benefic
Page 744 and 745:
Impacto de la Evaluación De Las Tu
Page 746 and 747:
Como un medio para reconocer y aseg
Page 748 and 749:
COAPEHUM Consejo para la Acreditaci
Page 750 and 751:
En el indicador de “estudiantes
Page 752 and 753:
principios, los valores y la ética
Page 754 and 755:
La tutoría como una herramienta cl
Page 756 and 757:
Autoevaluación y Autonomía en el
Page 758 and 759:
positivo de la autoevaluación en e
Page 760 and 761:
maestro y el contexto educativo en
Page 762 and 763:
actitudes que impiden el aprendizaj
Page 764 and 765:
del uso de simuladores de negocios,
Page 766 and 767:
autoevaluarse, desconocimiento de c
Page 768 and 769:
Para entender el contexto en el que
Page 770 and 771:
Briscoe, C. (1994). Making the grad
Page 772 and 773:
Resultados Preliminares de la Tesis
Page 774 and 775:
3. La libertad de afiliación y el
Page 776 and 777:
medioambientales. Por lo tanto ést
Page 778 and 779:
acontecimientos. Se trata de un esf
Page 780 and 781:
2.3.4.1 ISO 14001 Antes de describi
Page 782 and 783:
En Chile en suLey 19.300 sobre medi
Page 784 and 785:
para las entidades no gubernamental
Page 786:
Lizcano, J. L. 2004. ¿Qué es la R
Page 790 and 791:
El Efecto Financiero del Lavado de
Page 792 and 793:
es común que los lavadores de dine
Page 794 and 795:
Banking Corporation (HSBC) Fideicom
Page 796 and 797:
f) La Unidad de Inteligencia Financ
Page 798 and 799:
) Operación preocupante; es aquell
Page 800 and 801:
5 Secretaria de Hacienda y Crédito
Page 802 and 803:
Myanmar Nauru Nigeria Diseño y apo
Page 804 and 805:
- Proteger la integridad financiera
Page 806 and 807:
Dentro de la categoría Especiales
Page 808 and 809:
olsa, empresas de seguros, etcéter
Page 810 and 811:
Algunas condiciones que podrían da
Page 812 and 813:
Problemática del Financiamiento en
Page 814 and 815:
La literatura enfocada al estudio d
Page 816 and 817:
Esta estratificación empresarial e
Page 818 and 819:
Guerrero 1,998 Tamaulipas 15,431 Hi
Page 820 and 821:
Sinaloa 8,245 710 163 37 Sonora 3,9
Page 822 and 823:
Cotija 108 Nocupétaro 0 Tocumbo 52
Page 824 and 825:
Lagunillas 17 1 0 0 18 Pátzcuaro 5
Page 826 and 827:
Nunca Casi Nunca En Ocasiones Casi
Page 828 and 829:
queda claro es que las empresas no
Page 830 and 831:
cuentas por pagar? ¿Se realiza pre
Page 832 and 833:
organización y retribución del tr
Page 834 and 835:
Cultura Fiscal (Juegos Didácticos
Page 836 and 837:
Key words: Tax, Values, Reforms, Te
Page 838 and 839:
Marco teórico: Características de
Page 840 and 841:
¿Qué es el juicio moral y como se
Page 842 and 843:
En el infante se le presentara post
Page 844 and 845:
Inserción curricular educativa en
Page 846 and 847:
El Estado y sus entidades organizar
Page 848 and 849:
LOEZA (2007) Contribuir, es un Acto
Page 850 and 851:
instantáneas, los indicadores fina
Page 852 and 853:
No obstante, es cierto que sin la C
Page 854 and 855:
lo que es una mediación para la vi
Page 856 and 857:
que la gestión financiera es hacer
Page 858 and 859:
Visto en forma básica lo que es or
Page 860 and 861:
El modelo propuesto supone la exist
Page 862 and 863:
Costa Ran, Luis y Font Vilalta, Mon
Page 864 and 865:
http://www.rofex.com.ar http://www.
Page 866 and 867:
Artículo 1, Ley Orgánica). Siendo
Page 868 and 869:
La función de beneficio está en f
Page 870 and 871:
La tabla 3 describe de manera espec
Page 872 and 873:
Los principales resultados del comp
Page 874 and 875:
Análisis para Determinar el Ahorro
Page 876 and 877:
Se tienen datos del período Paleol
Page 878 and 879:
Es el caso de las sales de aluminio
Page 880 and 881:
Denominación de un principio activ
Page 882 and 883:
fabricación de productos una vez q
Page 884 and 885:
de GI, con el propósito de dispone
Page 886 and 887:
Por otra parte, es común que se ha
Page 888 and 889:
Accidentes traumáticos (automovil
Page 890 and 891:
Referencias Bibliográficas Bateman
Page 892 and 893:
http://es.wikipedia.org/wiki/Estudi
Page 894 and 895:
Rate in order to evaluate the inves
Page 896 and 897:
De acuerdo con lo anterior podemos
Page 898 and 899:
La elección de la mejor alternativ
Page 900 and 901:
Donde: VAN= Valor Actual Neto FE= F
Page 902 and 903:
Es común encontrar en las diferent
Page 904 and 905:
Resultados Podemos observar en el c
Page 906 and 907:
Moyer, C., McGuigan, J. y Kretlow,
Page 908 and 909:
Teoría Moderna de Portafolio Riesg
Page 910 and 911:
Varianza y desviación estándar Au
Page 912 and 913:
parte del riesgo que no es posible
Page 914 and 915:
O 70% 30% 3.4% 18.4% 13.9% P 60% 40
Page 916 and 917:
el reciproco del costo con lo cual
Page 918 and 919:
Graficando los datos anteriores se
Page 920 and 921:
Fuentes electrónicas: Comisión Fe
Page 922 and 923:
and relate it to the concept of und
Page 924 and 925:
de derivados organizado que se crea
Page 926 and 927:
modelos matemáticos de valoración
Page 928 and 929:
2. En base a los precios “alto”
Page 930 and 931:
volatilidades implícitas según lo
Page 932 and 933:
El primer enfoque de predicción ut
Page 934 and 935:
Análisis Financiero en la Mejora d
Page 936 and 937:
Su objetivo principal es conocer su
Page 938 and 939:
Sistema de riego por microaspersió
Page 940 and 941:
7. PROYECTO DE INVERSIÓN MAQUINARI
Page 942 and 943:
3000000 GRAFICA DE OFERTA Y DEMANDA
Page 944 and 945:
Kotler, P. y Armstrong, G. (2003).
Page 946 and 947:
Abstract The logical procedure to s
Page 948 and 949:
En donde: T.D.A.I. = Tasa de De
Page 950 and 951:
utilización del Costos de Financia
Page 952 and 953:
Donde: es el flujo de caja en el pe
Page 954 and 955:
2 6,000,000.00 3 7,000,000.00 4 5,0
Page 956 and 957:
1 0.729 8,000.000.00 5,832,000.00 2
Page 958 and 959:
Segundo paso: Por medio de la Inter
Page 960 and 961:
Proyecto 1 Proyecto 2 Periodo Flujo
Page 962 and 963:
que a evaluación de proposiciones
Page 964 and 965:
Modelo de Administración Estratég
Page 966 and 967:
de globalización 19 ofrece. La sit
Page 968 and 969:
Limitaciones y delimitación Al mom
Page 970 and 971:
I. Levantamiento de datos. En un pr
Page 972 and 973:
deuda a pasivo y deuda a capital) a
Page 974 and 975:
Técnica cluster para determinar pa
Page 976 and 977:
• Incrementar las ventas. • Min
Page 978 and 979:
que mejorar la gestión general de
Page 980 and 981:
El Juicio Híbrido en Materia Fisca
Page 982 and 983:
De aquí se puede desprender la otr
Page 984 and 985:
Un elemento adicional que se podrí
Page 986 and 987:
larga en el nivel de actividad econ
Page 988 and 989:
que el nivel de riesgo general, la
Page 990 and 991:
Una de las variables consideradas c
Page 992 and 993:
5. Modelo y metodología La metodol
Page 994 and 995:
los mismos para el caso de Argentin
Page 996 and 997:
R 2 0,614 0,608 0,737 0,783 0,829 0
Page 998 and 999:
período previo al comienzo de la c
Page 1000 and 1001:
Rowland, P., Torres J.L. (2004):
Page 1002 and 1003:
Garantías para Créditos Agropecua
Page 1004 and 1005:
Otros métodos son la regresión li
Page 1006 and 1007:
4.1.7 Tablero de puntaje En general
Page 1008 and 1009:
(17) 4.2.4 Modelo Montecarlo Se tie
Page 1010 and 1011:
Para el desarrollo del tablero de p
Page 1012 and 1013:
Grupo B: Tuxtla Gutiérrez, Palizad
Page 1014 and 1015:
Porcentaje de cobertura efectiva Ca
Page 1016 and 1017:
8. FUENTES CONSULTADAS Guti
Page 1018 and 1019:
equivalente de las situaciones, y p
Page 1020 and 1021:
el 14 de marzo de 2011, aprobaron e
Page 1022 and 1023:
La mayoría de las empresas ya han
Page 1024 and 1025:
Durante la implementación de IFRS
Page 1026 and 1027:
Gráfica 3.- Elementos de análisis
Page 1028 and 1029:
espera que el saldo de AF en sus em
Page 1030 and 1031:
• Es demasiado trascedente que la
Page 1032 and 1033:
Cooperativas de Ahorro y Préstamo
Page 1034 and 1035:
Como se puede observar en la lámin
Page 1036 and 1037:
Fuente: http://www.cnbv.gob.mx/sect
Page 1038 and 1039:
Técnico, con base en las disposici
Page 1040 and 1041:
primeras y coadyuvar con otras inst
Page 1042 and 1043:
formas y formulas que las dirijan h
Page 1044 and 1045:
• Aquellas que se encuentran en
Page 1046 and 1047:
Creación de una mejor comprensión
Page 1048 and 1049:
probabilidades, el primer intento m
Page 1050 and 1051:
los conceptos de propiedad, planta
Page 1052 and 1053:
cambiar nuestro modelo mental y olv
Page 1054 and 1055:
Cañibano, L.; García-Ayuso, M. &
Page 1056 and 1057:
Capital Intelectual, su Repercusió
Page 1058 and 1059:
ANTECEDENTES El capital intelectual
Page 1060 and 1061:
el que se le está contratando, no
Page 1062 and 1063:
) un bien incorpóreo, que implica
Page 1064 and 1065:
personal que labora en esas empresa
Page 1066 and 1067:
Grupo televisa es la compañía de
Page 1068 and 1069:
capital intelectual del ente, sin d
Page 1070 and 1071:
El Calentador Solar, un Auxiliar pa
Page 1072 and 1073:
La energía que se utiliza está su
Page 1074 and 1075:
ahorradores de agua, pero en la med
Page 1076 and 1077:
Estimación del alquiler de la vivi
Page 1078 and 1079:
Para efectos de lo anterior, Pemex
Page 1080 and 1081:
SUMINISTRO DE AGUA SUMINISTRO DE AG
Page 1082 and 1083:
Muestra 2 01:00 pm Muestra 3 08:00
Page 1084 and 1085:
Las horas mensuales de operación d
Page 1086 and 1087:
La información a vaciarse en las c
Page 1088 and 1089:
Instituto Nacional de Estadística
Page 1090 and 1091:
Fideicomiso, la Asociación en Part
Page 1092 and 1093:
Sin embargo en el caso del fideicom
Page 1094 and 1095:
facultades y por las cargas propias
Page 1096 and 1097:
TASA 17.% TASA 17% ART3 En el caso
Page 1098 and 1099:
nuestro saber permiten una mejor el
Page 1100 and 1101:
Their aren´t researches about this
Page 1102 and 1103:
México el 37% de los hogares regis
Page 1104 and 1105:
asistencia privada, uniones de cré
Page 1106 and 1107:
aquella que se encuentran en un pas
Page 1108 and 1109:
esultado de su investigación el an
Page 1110 and 1111:
los rubros de cajeros disponibles p
Page 1112 and 1113:
Conclusiones. Los resultados obteni
Page 1114 and 1115:
Relación entre la Administración
Page 1116 and 1117:
La importancia del aspecto financie
Page 1118 and 1119:
Todos los que son usados por los el
Page 1120 and 1121:
Estado Financiero Se denomina estad
Page 1122 and 1123:
En relación con la información fi
Page 1124 and 1125:
Puede notarse que en la determinaci
Page 1126 and 1127:
CONCLUSIONES La MiPyMEs comerciales
Page 1128 and 1129:
Recomendaciones Financieras para la
Page 1130 and 1131:
construida con materiales precarios
Page 1132 and 1133:
que otorgan préstamos hipotecarios
Page 1134 and 1135:
La selección de políticas necesit
Page 1136 and 1137:
mejor que cualquier otra opción).
Page 1138 and 1139:
dinero sin intereses, se aseguran u
Page 1140 and 1141:
Mishkin, F. (2001). The Economics o
Page 1142 and 1143:
Desarrollo del trabajo Monografía
Page 1144 and 1145:
2. Controlar y medir los resultados
Page 1146 and 1147:
Elaborar el presupuesto de mano de
Page 1148 and 1149:
Horngren, Sundem, Stratton (2006) d
Page 1150 and 1151:
perfectible y que toda organizació
Page 1152 and 1153:
Referencias Bibliográficas Backer
Page 1154 and 1155:
Objetivo General Conocer el comport
Page 1156 and 1157:
Los dos tipos de transacciones de n
Page 1158 and 1159:
Tabla 2.1 Balanza de pagos (millone
Page 1160 and 1161:
Tabla 2.5 Exportaciones mexicanas p
Page 1162 and 1163:
En 2011, la entrada de inversión e
Page 1164 and 1165:
Los Avances dinámicos de México e
Page 1166 and 1167:
México será uno de los 10 países
Page 1168 and 1169:
Importancia del Análisis de Sensib
Page 1170 and 1171:
podría definir a la rentabilidad c
Page 1172 and 1173:
Como lo establecen Morales y Morale
Page 1174 and 1175:
I.R. = n S 1 IIN - FNE (1+i) n VS (
Page 1176 and 1177:
Nota: “El análisis de sensibilid
Page 1178 and 1179:
existe la necesidad de recuperar di
Page 1180 and 1181:
Conclusión Un análisis de sensibi
Page 1182 and 1183:
Variables de un Modelo de Administr
Page 1184 and 1185:
• Proponer y/o complementar eleme
Page 1186 and 1187:
Principales problemas generales que
Page 1188 and 1189:
indicadores. Asimismo se analizó l
Page 1190 and 1191:
Descripción de la muestra El instr
Page 1192 and 1193:
caso del 87% de las empresas encues
Page 1194 and 1195:
el 28% para ambos casos. Lo cual pu
Page 1196 and 1197:
Bibliografía Anzola, S. (2010). Ad
Page 1198 and 1199:
mostró que las IFRS son normas ori
Page 1200 and 1201:
Lantto y Sahltström (2009) evidenc
Page 1202 and 1203:
Norma Internacional de Información
Page 1204 and 1205:
Tabla 1 Estadísticas descriptivas
Page 1206 and 1207:
Tabla 3 Principales cambios revelad
Page 1208 and 1209:
- Las entidades deberán usar las m
Page 1210 and 1211:
Tabla 4 Aplicación de la IFRS 1: E
Page 1212 and 1213:
Ferrán, A. M. (2001). SPSS para wi
Page 1214 and 1215:
1. INTRODUCCION En un ambiente de g
Page 1216 and 1217:
Definitivamente que para contrarres
Page 1218 and 1219:
enterados sobre el riesgo o el acie
Page 1220 and 1221:
(contratos de futuros y contratos d
Page 1222 and 1223:
muy importante en las decisiones fi
Page 1224 and 1225:
Mansell Carstens Catherine, Las Nue
Page 1226 and 1227:
de la empresa, que permite ver con
Page 1228 and 1229:
invertir en empresas con rentabilid
Page 1230 and 1231:
economizar los costos de transacci
Page 1232 and 1233:
(Problemas de información Asimétr
Page 1234 and 1235:
Las razones que avalan la importanc
Page 1236 and 1237:
Como los tres supuestos anteriores
Page 1238 and 1239:
que se alcanza sobre los activos de
Page 1240 and 1241:
SIMULADOR EVALUACION DE ALTERNATIVA
Page 1242 and 1243:
Cuadro 5. Alternativas de Inversió
Page 1244 and 1245:
Con la selección de alternativas e
Page 1246 and 1247:
Fuente: Información analizada por
Page 1248 and 1249:
Echavarría Sánchez, Morales Cano
Page 1250 and 1251:
En este contexto, el presente ensay
Page 1252 and 1253:
La técnica contable aplicada sea a
Page 1254 and 1255:
Rentabilidad sobre el capital Fuent
Page 1256:
INEGI (2009). Resumen de los result
Page 1260 and 1261:
Factores de Decisión de Compra y E
Page 1262 and 1263:
Dichas declaraciones sólo refuerza
Page 1264 and 1265:
3. Conocer los factores de decisió
Page 1266 and 1267:
determinada palabra o imagen. Se le
Page 1268 and 1269:
Con base en los resultados de las p
Page 1270 and 1271:
llegar a estar completa o Bastante
Page 1272 and 1273:
A Theorethical Analysis of Strategi
Page 1274 and 1275:
a. In the insurance industry strate
Page 1276 and 1277:
a) There are antitrust laws primari
Page 1278 and 1279:
conglomerates containing banking an
Page 1280 and 1281:
7. Research methods As mentioned ea
Page 1282 and 1283:
Metlife. (2012). Metlife México. R
Page 1284:
Es después de saber que existen lo
Page 1287 and 1288:
Poblacion Análisis de la demanda d
Page 1289 and 1290:
Demanda Oferta Grafico 1.3 Grafica
Page 1291 and 1292:
impulsar el uso de nuevas caracter
Page 1293 and 1294:
Análisis de las Actividades que se
Page 1295 and 1296:
• Población objetivo: Jóvenes d
Page 1297 and 1298:
Referencias bibliográficas: Cozza
Page 1299 and 1300:
llegadas alcanzó 935millones, supe
Page 1301 and 1302:
2. Proyección de esa identidad: de
Page 1303 and 1304:
FIGURA 3 Imagen Marca "Comala. Pueb
Page 1305 and 1306:
Es un instrumento (cuestionario) de
Page 1307 and 1308:
Dasgupta, D. (2011). Marketing tour
Page 1309 and 1310:
tinto, donde existe una marcada com
Page 1311 and 1312:
Además las estrategias requieren d
Page 1313 and 1314:
Gracias a las favorables condicione
Page 1315 and 1316:
El consumo per cápita en nuestro p
Page 1317 and 1318:
tienda “Comercial Mexicana” del
Page 1319 and 1320:
El mayor motivador tanto para el co
Page 1321 and 1322:
La Mezcla de Marketing en la Indust
Page 1323 and 1324:
La ciudad de Morelia se caracteriza
Page 1325 and 1326:
II. Marco Teórico Mezcla de Market
Page 1327 and 1328:
III. Metodología de la Investigaci
Page 1329 and 1330:
del constructo debido a la califica
Page 1331 and 1332:
Peñaloza, M. (2005). El mix de mar
Page 1333 and 1334:
nuevas y naturales alternativas par
Page 1335 and 1336:
porque se les considera menos dañi
Page 1337 and 1338:
La mayoría de los encuestados con
Page 1339 and 1340:
Las Prácticas de Responsabilidad S
Page 1341 and 1342:
elativamente poca atención (Jenkin
Page 1343 and 1344:
Mediana Desde 51 hasta 250 Tabla 1.
Page 1345 and 1346:
Casi nunca 11 24.4 26.2 61.9 Nunca
Page 1347 and 1348:
Gráfica 3 Público interno. Fuente
Page 1349 and 1350:
Gráfica 5 Clientes. Fuente: Elabor
Page 1351 and 1352:
Beck, U. (1998). ¿Qué es la Globa
Page 1353 and 1354:
SIME (Sistema de Investigación de
Page 1355 and 1356:
En este contexto, debemos agregar l
Page 1357 and 1358:
Esta funcionalidad de la investigac
Page 1359 and 1360:
SIME, por sus siglas en español
Page 1361 and 1362:
Fig. 4 Secuencia SIME VentanaSIM E
Page 1363 and 1364:
Conteo Número de entradas, salidas
Page 1365 and 1366:
7. Conclusiones Las pequeñas y med
Page 1367 and 1368:
Análisis Mercadológico Financiero
Page 1369 and 1370:
Naturaleza, descripción y justific
Page 1371 and 1372:
4 http://listado.mercadolibre.com.m
Page 1373 and 1374:
haya una fuente de energía, en est
Page 1375 and 1376:
Conclusiones Las ventas que estima
Page 1377 and 1378:
Estudio de Marketing y Redes Social
Page 1379 and 1380:
plataforma web que permite a las pe
Page 1381 and 1382:
d= .05 Se aplica la formula y el re
Page 1383 and 1384:
La Tabla 1 nos muestra que existe u
Page 1385 and 1386:
Como característica principal en
Page 1387 and 1388:
Asociación Nacional de Empresas de
Page 1389 and 1390:
Percepción: Si nos referimos a las
Page 1391 and 1392:
en 1863 al Distrito de Morelia. En
Page 1393 and 1394:
Objetivos del programa. • Estruct
Page 1395 and 1396:
Si contara usted con recursos sufic
Page 1397 and 1398:
La Atinada Segmentación de Mercado
Page 1399 and 1400:
En el siglo IV AC, Roma gobernaba a
Page 1401 and 1402:
Como se indicó previamente, el con
Page 1403 and 1404:
John Mason Cook, su hijo, le ayudó
Page 1405 and 1406:
La empresa crea una oferta de produ
Page 1407 and 1408:
¿previo a la apertura de su negoci
Page 1409 and 1410:
¿su hotel tiene algún tema o est
Page 1411 and 1412:
7. Chias J. (2005) EL NEGOCIO DE LA
Page 1413 and 1414:
En estos modelos, las empresas se i
Page 1415 and 1416:
compromiso creciente de recursos y
Page 1417 and 1418:
Gráfico 1: Composición por giro d
Page 1419 and 1420:
1418
Page 1421 and 1422:
La mayor parte de las franquicias m
Page 1423 and 1424:
Sánchez, J. E. (2005). La franquic
Page 1425 and 1426:
CON LA APLICACIÓN DEL MARKETING GU
Page 1427 and 1428:
LA DIVISIÓN DE PODERES FEDERALES D
Page 1429 and 1430:
ALGUNOS BENEFICIOS DEL MARKETING GU
Page 1431 and 1432:
En beneficios debemos tener en cuen
Page 1433 and 1434:
Comentario: Esta ponencia el autor
Page 1435 and 1436:
Productora Romero es una empresa fa
Page 1437 and 1438:
Horas: 2 horas Instalaciones: H17 C
Page 1439 and 1440:
Resultados y discusión PAN DE NOPA
Page 1441 and 1442:
MERMELADA DE NOPAL Gráfica 4. Elab
Page 1443 and 1444:
Gráfica 17. Elaboración propia de
Page 1445 and 1446:
Mermelada De Nopal La muestra selec
Page 1447 and 1448:
de las clases sociales, la poblaci
Page 1449 and 1450:
Carreto, Julio (2008) eestablece qu
Page 1451 and 1452:
1450
Page 1453 and 1454:
1452
Page 1455 and 1456:
Resulta también en la generación
Page 1457 and 1458:
La Sociedad de Consumo, un Reto par
Page 1459 and 1460:
un ciclo de vida demasiado corto y
Page 1461 and 1462:
servicios adquiridos pero que por i
Page 1463 and 1464:
Efecto de los Medios Electrónicos
Page 1465 and 1466:
Fundada en 1906, Cemex 4 es una de
Page 1467 and 1468:
La utilización de estos medios imp
Page 1469 and 1470:
fomenta el consumo en los comercios
Page 1471 and 1472:
El software que se utilizo en el pr
Page 1473 and 1474:
Gráfico 1- 3 Fuente: IBM SPSS Stat
Page 1475 and 1476:
nivel de incremento promedio en el
Page 1477 and 1478:
sino sólo nociones de tendencia a
Page 1479 and 1480:
La continuidad permite observar que
Page 1481 and 1482:
ajo un esquema de la ciencia cognit
Page 1483 and 1484:
plazo de la verdad de tal proposici
Page 1485 and 1486:
pretende procesar de manera intelig
Page 1487 and 1488:
posteriormente será materia de su
Page 1489 and 1490:
La Promoción de la Actividad Turí
Page 1491 and 1492:
Aunque reconoció que aún no se ve
Page 1493 and 1494:
- Población: 4 351 037 habitantes,
Page 1495 and 1496:
“La Voz de Michoacán”. Morelia
Page 1497 and 1498:
marketing turístico en ocho revist
Page 1499 and 1500:
Dónde: La ecuación (4) representa
Page 1501 and 1502:
Tabla 3. Índice de Competitividad
Page 1503 and 1504:
MORELIA PATZCUARO URUAPAN APATZINGA
Page 1505 and 1506:
5. Conclusiones El grado de competi
Page 1508:
V Recursos Humanos
Page 1511 and 1512:
correlational and not experimentall
Page 1513 and 1514:
medidas necesarias para prevenir lo
Page 1515 and 1516:
A pesar de que este tipo de problem
Page 1517 and 1518:
ansiedad y con la dependencia alcoh
Page 1519 and 1520:
dirección 2%. Finalmente, en lo re
Page 1521 and 1522:
Alcantúd, F. (2006). Burnout, Un n
Page 1523 and 1524:
Estudio Preliminar Sobre los Efecto
Page 1525 and 1526:
Detecta las áreas robustas y área
Page 1527 and 1528:
González y Olivares (2006) señala
Page 1529 and 1530:
Tabla 2. Resultados de la encuesta
Page 1531 and 1532:
RESULTADOS INDICADOR FACULTAD A FAC
Page 1533 and 1534:
En la gráfica 1.1 se ilustra la co
Page 1535 and 1536:
French, W. L., & Bell Jr., C. H. (1
Page 1537 and 1538:
El entorno socioeconómico donde se
Page 1539 and 1540:
• Capacitación promocional. Busc
Page 1541 and 1542:
cuál repercutirá en su trato haci
Page 1543 and 1544:
de todos modos se nos van por cuest
Page 1545 and 1546:
Siliceo, A. (2004). Capacitación y
Page 1547 and 1548:
selección, la contratación y la i
Page 1549 and 1550:
Reclutamiento de personal exige una
Page 1551 and 1552:
Las partes que intervienen en la va
Page 1553 and 1554:
Como ejemplo, podemos mencionar el
Page 1555 and 1556:
4% 0 96% ¿Se considera capacitado
Page 1557 and 1558:
0 7% 93% SI NO Al saber implementar
Page 1559 and 1560:
- Parkinson M.(2003) Aplicación de
Page 1561 and 1562:
cuestiones que presenten múltiples
Page 1563 and 1564:
Su hidrografía la conforman los r
Page 1565 and 1566:
Turismo De sus atractivos turístic
Page 1567 and 1568:
cobertura social con calidad, equid
Page 1569 and 1570:
Capital Humano y las Variables que
Page 1571 and 1572:
desempeño y comportamientos de los
Page 1573 and 1574:
Figura 2. Resultados: ítems 1, 6,
Page 1575 and 1576:
se propone a la dirección va más
Page 1577 and 1578:
Figura 8. Resultados: ítems 4 y 22
Page 1579 and 1580:
Figura 12. Resultados: ítems 14 y
Page 1581 and 1582:
Factores Psicosociales en Académic
Page 1583 and 1584:
pérdidas de productividad y detrá
Page 1585 and 1586:
estadística. Acorde a lo anterior
Page 1587 and 1588:
actuales de su trabajo no son compa
Page 1589 and 1590:
académicos sujetos de estudio pued
Page 1591 and 1592:
La Rotación de Personal en “Kone
Page 1593 and 1594:
PROBLEMÁTICA El término “rotaci
Page 1595 and 1596:
Clima laboral el motivar a los empl
Page 1597 and 1598:
Hipótesis General Por lo antes exp
Page 1599 and 1600:
Turismo 28% (1982) Petro/Mine 14% (
Page 1601 and 1602:
Rubio Navarro, Elena. (s.f.). El mu
Page 1603 and 1604:
Este rasgo distintivo es la base de
Page 1605 and 1606:
La competencia es un grupo relacion
Page 1607 and 1608:
Los ejemplos de las conductas idón
Page 1609 and 1610:
Se puede decir por tanto, que el de
Page 1611 and 1612:
gestión, pero no nos informa sufic
Page 1613 and 1614:
Objetivo General. En los objetivos
Page 1615 and 1616:
Para (Hernandez, Fernandez, & Barpt
Page 1617 and 1618:
Whiddett, S., & Hollyforde, S. (200
Page 1619 and 1620:
Bajo este contexto, los procesos de
Page 1621 and 1622:
incremento en la rotación por renu
Page 1623 and 1624:
controles formales, que guían las
Page 1625 and 1626:
3. ¿Cómo incide el trabajo en equ
Page 1627 and 1628:
necesario ofrecer condiciones aprop
Page 1629 and 1630:
Begoña, & Palle. (s.f.). Directivo
Page 1631 and 1632:
el desempeño del empleado se gobie
Page 1633 and 1634:
Los trabajadores responden a cada e
Page 1635 and 1636:
C L I M A O R G A N I Z A C I O N A
Page 1637 and 1638:
A O R G A N I Z A C I O N A L 4500
Page 1639 and 1640:
En la tabla 5 se muestra la satisfa
Page 1641 and 1642:
Se determinaron cinco rangos de un
Page 1643 and 1644:
El Clima Organizacional como Factor
Page 1645 and 1646:
necesidad individual” y necesidad
Page 1647 and 1648:
Clima organizacional En relación a
Page 1649 and 1650:
organizaciones que buscan ganar mer
Page 1651 and 1652:
Lombana (2008), afirma: la competit
Page 1653 and 1654:
Competitividad Es la capacidad de l
Page 1655 and 1656:
Recuento de la muestra (Competitivi
Page 1657 and 1658:
La mayoría de los empresarios refi
Page 1659 and 1660:
Más del 65% de los empresarios con
Page 1661 and 1662:
Zhang J., Liu Y. (2010). Organizati
Page 1663 and 1664:
Pay for That tax will go to public
Page 1665 and 1666:
Para los trabajadores que perciben
Page 1667 and 1668:
la parte proporcional del mismo, co
Page 1669 and 1670:
IV. Transcurridos los términos a q
Page 1671 and 1672:
Más concisamente: “La remuneraci
Page 1673 and 1674:
Los salarios mínimos por zona geog
Page 1675 and 1676:
Las Contribuciones en Nuestro País
Page 1677 and 1678:
premios e intereses obtenidos y div
Page 1679 and 1680:
aplicando la tasa del 6% al monto t
Page 1681 and 1682:
impuesto, los propietarios o poseed
Page 1683 and 1684:
la contribución a cargo del sujeto
Page 1685 and 1686:
La Importancia del Estrés Laboral
Page 1687 and 1688:
Naturaleza del estrés El estrés e
Page 1689 and 1690:
De acuerdo con cifras dadas a conoc
Page 1691 and 1692:
Duración de la situación de estr
Page 1693 and 1694:
Favorecer el control o la satisfacc
Page 1695 and 1696:
Omar Alicia Graciela, (1995). “St
Page 1697 and 1698:
Las empresas tienen en los departam
Page 1699 and 1700:
A continuación se erigirá a un ca
Page 1701 and 1702:
Para el diagnostico de personas que
Page 1703 and 1704:
DEBILIDADES NUMERO MEJORA NUMERO DI
Page 1705 and 1706:
Ahora consideramos que cada caracte
Page 1707 and 1708:
T1 T2 T3 T4 F P1 P2 P3 P4 P5 Conclu
Page 1709 and 1710:
Abstract Arguably retain good emplo
Page 1711 and 1712:
‣ Uno o más colegas que son del
Page 1713 and 1714:
Gerentes de nivel medio Ejecutivos
Page 1715 and 1716:
Flexibilidad: las empresas pueden p
Page 1717 and 1718:
Contratar principalmente según los
Page 1719 and 1720:
Sin embargo, hoy en día las person
Page 1721 and 1722:
Un gran problema con el agotamiento
Page 1723 and 1724:
La Reforma Laboral y la Prestación
Page 1725 and 1726:
Esta mecánica de hacer negocios fu
Page 1727 and 1728:
Distribución y venta Clasificació
Page 1729 and 1730:
entre ambas empresas para la ejecuc
Page 1731 and 1732:
Generalmente las corporaciones se r
Page 1733 and 1734:
Ley Federal del Trabajo en vigor de
Page 1735 and 1736:
Ley Federal del Trabajo en vigor de
Page 1737 and 1738:
CONCLUSIONES Las empresas outsourci
Page 1739 and 1740:
Prevalencia del Burnout en Académi
Page 1741 and 1742:
están compuestas por personas; las
Page 1743 and 1744:
investigadores, los ejecutivos de l
Page 1745 and 1746:
de sentimientos de agotamiento emoc
Page 1747 and 1748:
2. El trabajador debe poder aprende
Page 1749 and 1750:
La exigencia para el profesorado es
Page 1751 and 1752:
Para lograr el objetivo descrito, s
Page 1753 and 1754:
Despersonalizació n Frecuenci a Po
Page 1755 and 1756:
menos una dimensión quemada, situa
Page 1757 and 1758:
Importancia de Conocer el Clima Org
Page 1759 and 1760:
Determina el clima organizacional q
Page 1761 and 1762:
pública del Municipio de Acuitzio
Page 1763 and 1764:
e interés en su personal y demuest
Page 1765 and 1766:
El método más habitual para evalu
Page 1767 and 1768:
Después de tener los resultados y
Page 1769 and 1770:
Compromisos políticos de otorgar t
Page 1771 and 1772:
La Percepción de los Estudiantes e
Page 1773 and 1774:
Analizar y describir los procesos p
Page 1775 and 1776:
3.A ACTUAR CON AUTONOMIA E INICIATI
Page 1777 and 1778:
9.SU RESPONSABILIDAD:RESPETAN HORAR
Page 1779 and 1780:
35. ATENCION (CORDIALIDAD E HIGIENE
Page 1781 and 1782:
41. INSCRIPCION Y REINSCRIPCION VIA
Page 1783 and 1784:
En cuanto al centro de computo, los
Page 1785 and 1786:
PARASURAMAN, A. Y BERRY, L. L.. (19
Page 1787 and 1788:
The reality of Mexican companies te
Page 1789 and 1790:
Como resultado natural de elegir un
Page 1791 and 1792:
la motivación, la lealtad y la sab
Page 1793 and 1794:
fabricación de un determinado nive
Page 1795 and 1796:
De acuerdo a lo anterior es importa
Page 1797 and 1798:
Modelo DEA - BCC. Se denomina de es
Page 1799 and 1800:
Pequeñas y Medianas En este punto
Page 1801 and 1802:
Navarro, J. C. (2005). La Eficienci
Page 1803 and 1804:
El Proceso de Atención Psicopedag
Page 1805 and 1806:
de desarrollo del país, todo ello
Page 1807 and 1808:
Aguirre Baztán (1996).”Los objet
Page 1809 and 1810:
Es necesario entender que el alumno
Page 1811 and 1812:
Se utiliza, además, la investigaci
Page 1813 and 1814:
de los implicados de sus propios re
Page 1815 and 1816:
3. La concepción teórica que se p
Page 1817 and 1818:
García, Sevilla J. (1997). Psicolo
Page 1819 and 1820:
Ramos, S. A. (1990). Las funciones
Page 1821 and 1822:
Cuando se trata de ejercer el poder
Page 1823 and 1824:
Figura 1. Mobbing y Evitación Nota
Page 1825 and 1826:
intención de permanencia y desde e
Page 1827 and 1828:
se propone sufre disminución por l
Page 1829 and 1830:
Estado Civil Soltero Casado Otro/no
Page 1831 and 1832:
De manera exploratoria se compararo
Page 1833 and 1834:
Hom, P.W. & Kinicki, A. J. (2001).
Page 1835 and 1836:
Uribe, J. F. (2011) Violencia y aco
Page 1837 and 1838:
Introducción En la actualidad en n
Page 1839 and 1840:
Figura 1. Vínculos entre la planea
Page 1841 and 1842:
Proveedores - Indican que se debe e
Page 1843 and 1844:
Pronósticos Bohlander y Snell (201
Page 1845 and 1846:
Formulación de la estrategia Una v
Page 1847 and 1848:
y Guerras Martín (1996) Thompson y
Page 1849 and 1850:
Hellriegel, D., Jackson, S., y Sloc
Page 1851 and 1852:
cuales las empresas utilizan la sub
Page 1853 and 1854:
Asimismo, con los estudios de prác
Page 1855 and 1856:
Erores que cometen las empresas al
Page 1857 and 1858:
de motivación y rotación por part
Page 1859 and 1860:
Propuesta para Incrementar la Compe
Page 1861 and 1862:
De esta manera, la importancia de l
Page 1863 and 1864:
Información de todas las fuentes n
Page 1865 and 1866:
Según Ramírez Padilla (2005) el c
Page 1867 and 1868:
Encuesta NAFIN de Secretaria de Eco
Page 1869 and 1870:
implica, no tener una base de infor
Page 1871 and 1872:
Bajo el contexto, para lograr incid
Page 1873 and 1874:
SÁNCHEZ 2006 ANEXO I CUADRO NO. 6
Page 1875 and 1876:
sus diversas acepciones pueden lleg
Page 1877 and 1878:
mostraremos, además, que la gesti
Page 1879 and 1880:
organización. Dando respuesta así
Page 1881 and 1882:
En definitiva, la relación de la g
Page 1883 and 1884:
Wright, P.M. y McMahan, C. (1992):
Page 1885 and 1886:
candidato que se pretende seleccion
Page 1887 and 1888:
Los procesos de selección de perso
Page 1889 and 1890:
D) Analizar los datos y definir con
Page 1891 and 1892:
funcionamiento, y por tanto, habrá
Page 1893 and 1894:
2) Este comité de expertos deberá
Page 1895 and 1896:
si: Cand (x) < Ã (x) entonces Kx
Page 1897 and 1898:
.1 .1 0 0 .6 Preparación académic
Page 1899 and 1900:
.7 =.7 1 >.3 .6 =.7 1 =.7 1 >.1 .4
Page 1901 and 1902:
con lo que se obtiene unas nuevas v
Page 1903 and 1904:
Alles, M. (2004): “Dirección est
Page 1905 and 1906:
La Ética Pública como responsabil
Page 1907 and 1908:
y robustecer la conciencia de los h
Page 1909 and 1910:
) El fortalecimiento de la fiscaliz
Page 1911 and 1912:
notablemente a la cultura de la leg
Page 1913 and 1914:
egula las acciones de los individuo
Page 1915 and 1916:
delincuente en potencia en la etapa
Page 1917 and 1918:
El Estado no es un organismo más,
Page 1919 and 1920:
El Capital Intelectual y su Gestió
Page 1921 and 1922:
1. Revisión Literaria o Enfoque te
Page 1923 and 1924:
otros de distinta naturaleza como:
Page 1925 and 1926:
Indicadores de estabilidad. Eda
Page 1927 and 1928:
capital humano apareció como uno d
Page 1929 and 1930:
Este establecimiento de modelos de
Page 1931 and 1932:
3. Resultados. La finalidad del pre
Page 1933 and 1934:
Morgan Cole, (2006) “Commercial e
Page 1935 and 1936:
Fuentes Electrónicas: Climent Gin
Page 1937 and 1938:
En esa época, Francis Galton fue e
Page 1939 and 1940:
El desarrollo del presente proyecto
Page 1941 and 1942:
Autónoma de México da cabida a la
Page 1943 and 1944:
Se lee detenidamente el currículum
Page 1945 and 1946:
Las Pruebas: Su objetivo es comprob
Page 1947 and 1948:
observación Por el manejo de varia
Page 1949 and 1950:
Se conocerá que tipo de profesioni
Page 1951 and 1952:
RESULTADOS 1950
Page 1953 and 1954:
CONCLUSIONES: En el entorno laboral
Page 1955 and 1956:
Anastasi, A. (1977). Tests Psicoló
Page 1957 and 1958:
to take action or express behaviors
Page 1959 and 1960:
consecución de propósitos, en par
Page 1961 and 1962:
observación de nuevas variables im
Page 1963 and 1964:
“Mmm... pues siento que no tengo
Page 1965 and 1966:
“Mmm... honestamente no... porque
Page 1967 and 1968:
Redes semánticas Se identificaron
Page 1969 and 1970:
como también se encontró que la f
Page 1971 and 1972:
insatisfactorio; sin embargo, algun
Page 1973 and 1974:
Realidades Ante Mitos del Desarroll
Page 1975 and 1976:
Figura 2. Esto implica que la labor
Page 1977 and 1978:
Figura 5. 4. Efectividad es verbo n
Page 1979 and 1980:
Inicio Contrato: Se entregan result
Page 1981 and 1982:
Aplicación de 5 S’s Como Estrate
Page 1983 and 1984:
Figura 1 Flujo de implementación d
Page 1985 and 1986:
formales y tácitas, y así sucesiv
Page 1987 and 1988:
Referencias Castro, M. (03 de 09 de
Page 1989 and 1990:
DICONSA, S.A. de C.V. Unidad Operat
Page 1991 and 1992:
escrito debido a su aporte completo
Page 1993 and 1994:
Etapa 1: Definir Sub etapa 1: Anál
Page 1995 and 1996:
Donde se clasificaron para poder cr
Page 1997 and 1998:
Capacitación: Importancia, Benefic
Page 1999 and 2000:
satisfacción de las necesidades de
Page 2001 and 2002:
pensamientos negativos salen a flot
Page 2003 and 2004:
Es por todo lo antes dicho que just
Page 2005 and 2006:
proceso. Como resultado de la parti
Page 2007 and 2008:
Cuerpo (habilidades) Transferencia
Page 2009 and 2010:
El Salario Como Determinante del Mo
Page 2011 and 2012:
En el marco regulatorio no se previ
Page 2013 and 2014:
III.- Los ejidatarios, comuneros, c
Page 2015 and 2016:
Salario Población Hasta 1 SM 340,3
Page 2017 and 2018:
Como se muestra en la gráfica 2 de
Page 2019 and 2020:
Metodología: La presente investiga
Page 2021 and 2022:
El 15.61 por ciento de la població
Page 2023 and 2024:
IMSS. Datos Estadísticos del IMSS
Page 2025 and 2026:
Este estudio identifica que las cap
Page 2027 and 2028:
Los buenos negociadores aprenden a
Page 2029 and 2030:
Asignar prioridades y tomar decisio
Page 2031 and 2032:
18 16 14 16 14.2 13 12.7 Factores m
Page 2033 and 2034:
organizaciones ante una resolución
Page 2035 and 2036:
Gráfico No.2Participación en los
Page 2037 and 2038:
Gráfico No.4Participación por gé
Page 2039 and 2040:
Reducción del tiempo de respuesta
Page 2041 and 2042:
La Axiología Técnica en la Selecc
Page 2043 and 2044:
La cualidad distintiva de la Axiolo
Page 2045 and 2046:
Pero los valores que encarnaba la A
Page 2047 and 2048:
-------------------- Un científico
Page 2049 and 2050:
2.- COSAS, objetos materiales separ
Page 2051 and 2052:
Su valor principal como persona rad
Page 2053 and 2054:
BERMÚDEZ, J (1994): Psicología de
Page 2055 and 2056:
VÁSQUEZ, E. (2000). Cultura, valor
Page 2057 and 2058:
INTRODUCCIÓN. Una de las preocupac
Page 2059 and 2060:
Luego eleva el análisis a nivel or
Page 2061 and 2062:
Confianza Comunicación. Es natural
Page 2063 and 2064:
son cursos de desarrollo personal,
Page 2065 and 2066:
o una imitación de las personas qu
Page 2067 and 2068:
correcto de esta propuesta, sobreto
Page 2069 and 2070:
Keywords: Ethics, Investigation, Un
Page 2071 and 2072:
que van en beneficio del colectivo,
Page 2073 and 2074:
De igual Forma La ética Universita
Page 2075 and 2076:
aprendizaje, a la importancia socia
Page 2077 and 2078:
Hernández, R., Fernández, C y Bap
Page 2079 and 2080:
Abstract The Coach performs a funct
Page 2081 and 2082:
directivos, el cuerpo docente, los
Page 2083 and 2084:
Ayudar a los directivos a dar lo me
Page 2085 and 2086:
Goldsmith, M. (2001). la última pa
Page 2088 and 2089:
Producción y Comercialización de
Page 2090 and 2091:
C.V., se ha convertido en el único
Page 2092 and 2093:
gran impacto en la generación de e
Page 2094 and 2095:
S.C., se concentró en una base de
Page 2096 and 2097:
60.00% 20.00% 13.33% 6.67% 1/4 ha 1
Page 2098 and 2099:
Extensiones de terreno destinadas a
Page 2100 and 2101:
abono orgánico a las guías, es po
Page 2102 and 2103:
80.00% 6.67% 6.67% 13.3% VERDE BENE
Page 2104 and 2105:
Organización de las Casas de Estud
Page 2106 and 2107:
lema es: “Cuna de Héroes, crisol
Page 2108 and 2109:
La “organización” al interior
Page 2110 and 2111:
GRAFICA NÚMERO 1 Tabla de contrast
Page 2112 and 2113:
Capitulo III Derechos, Obligaciones
Page 2114 and 2115:
La investigación genera y provee m
Page 2116 and 2117:
Desde el punto de vista de administ
Page 2118 and 2119:
mantenimiento de un edificio, algo
Page 2120 and 2121:
Para gestionar y controlar la calid
Page 2122 and 2123:
2121
Page 2124 and 2125:
La medición de la calidad del serv
Page 2126 and 2127:
28. El material se encuentra en el
Page 2128 and 2129:
Bibliografía Anaya Tejero, J. J. (
Page 2130 and 2131:
For this paper we examine the case
Page 2132 and 2133:
Tabla Nº 1. Congruencia del plante
Page 2134 and 2135:
Tabla Nº 2. Congruencia metodológ
Page 2136 and 2137:
Tabla Nº 3. Definición operaciona
Page 2138 and 2139:
Bibliografía altitudresponsable. (
Page 2140 and 2141:
Competitividad de las Empresas Prod
Page 2142 and 2143:
TABLA #1 PRINCIPALES PRODUCTOS COMP
Page 2144 and 2145:
Competitividad “La competitividad
Page 2146 and 2147:
globalización. (Tusman, & Nadler,)
Page 2148 and 2149:
Sujetos de investigación Los sujet
Page 2150 and 2151:
Fuente: Elaboración propia con bas
Page 2152 and 2153:
Izquierdo, N. (1964). Análisis de
Page 2154 and 2155:
Descripción del problema Hoy en d
Page 2156 and 2157:
Marco teórico Análisis de Factibi
Page 2158 and 2159:
Innovación La innovación se refie
Page 2160 and 2161:
37 % Empleados 14 % Estudiantes 6 %
Page 2162 and 2163:
Con la técnica hidropónica podemo
Page 2164 and 2165:
Competitividad del Sector Artesanal
Page 2166 and 2167:
Desconocimiento de nuevas tendencia
Page 2168 and 2169:
El precio es aquello que provoca un
Page 2170 and 2171:
El estudio tiene relevancia social,
Page 2172 and 2173:
En cuanto a la confiabilidad de un
Page 2174 and 2175:
Gráfica 1 Importaciones y exportac
Page 2176 and 2177:
produce de acuerdo a las necesidade
Page 2178 and 2179:
Sistema de Información Comercial V
Page 2180 and 2181:
INTRODUCCION. El Modelo de Servicio
Page 2182 and 2183:
Este se sustenta en valores y princ
Page 2184 and 2185:
1.6 SUBSISTEMA DE EVALUACION DEL DE
Page 2186 and 2187:
1.8.2 UNIDAD OPERATIVA La Unidad Op
Page 2188 and 2189:
1.9 DERECHOS DE LOS SERVIDORES PUBL
Page 2190 and 2191:
En la profesionalización del servi
Page 2192 and 2193:
de procedimientos inútiles, ademá
Page 2194 and 2195:
generación teórica puede verse de
Page 2196 and 2197:
tratado de Simon y Hall (1958) 13 ,
Page 2198 and 2199:
Dados los matices estratégicos que
Page 2200 and 2201:
Ahora bien, tratando aspectos epist
Page 2202 and 2203:
estabilidad en el comportamiento co
Page 2204 and 2205:
Evan, W., Black, G. (1967). Innovat
Page 2206 and 2207:
Identificación de Tecnologías Adm
Page 2208 and 2209:
V. Demanda cada vez más exigente y
Page 2210 and 2211:
oportunidades y el entrenamiento pr
Page 2212 and 2213:
1.- Higiene y medidas preventivas.
Page 2214 and 2215:
Con esta transferencia se espera qu
Page 2216 and 2217:
Grijalva S. R. (2001). Manual de Ca
Page 2218 and 2219:
Keywords: Organizational Model, SME
Page 2220 and 2221:
Ejemplo: Creando un escenario supó
Page 2222 and 2223:
Se mencionan solo cuatro de la list
Page 2224 and 2225:
pronta inserción del personal a la
Page 2226 and 2227:
http://www.google.com.mx/imgres?img
Page 2228 and 2229:
tienen sus alumnos actuales, y su n
Page 2230 and 2231:
• Esto significa que solo el 45 p
Page 2232 and 2233:
• Colegio Cervantes 4 • Tec Mil
Page 2234 and 2235:
II.1- Análisis de los resultados d
Page 2236 and 2237:
• El tecnológico cuenta con sola
Page 2238 and 2239:
IV. Encuestas aplicadas a Gente com
Page 2240 and 2241:
• 5.-¿Que opinión tiene del ITL
Page 2242 and 2243:
Datos a destacar • De las 600 per
Page 2244 and 2245:
DESARROLLO DEL TRABAJO INTRODUCCION
Page 2246 and 2247:
final para el cliente y los costos
Page 2248 and 2249:
Norma ISO 9001:2008 Norma ISO 14001
Page 2250 and 2251:
5. ¿Cómo influye la administraci
Page 2252 and 2253:
eneficiados, logrando así un senti
Page 2254 and 2255:
siguiente Modelo de la Cadena de Su
Page 2256 and 2257:
La necesidad de la mejora continua
Page 2258 and 2259:
El Café Orgánico como Ventaja Com
Page 2260 and 2261:
The term "organic" comes from Engli
Page 2262 and 2263:
Por tal motivo, la ganancia obtenid
Page 2264 and 2265:
•Sociales: los beneficios y costo
Page 2266 and 2267:
Referencias Bibliográficas Bifani,
Page 2268 and 2269:
¿Es la Capacitación en las PYMES
Page 2270 and 2271:
De acuerdo con el Censo Económico
Page 2272 and 2273:
especialidad no permitan atender co
Page 2274 and 2275:
en la demanda, responder con mayor
Page 2276 and 2277:
La inexistencia o implementación d
Page 2278 and 2279:
Se seleccionaron del formato de las
Page 2280 and 2281:
Servicio Servicio s s requerid requ
Page 2282 and 2283:
Impor Impor tancia Impor tancia tan
Page 2284 and 2285:
el funcionamiento de estas, apoyán
Page 2286 and 2287:
Inteligencia Competitiva como Conte
Page 2288 and 2289:
convertido en una actividad cada ve
Page 2290 and 2291:
sector. Normalmente para poder logr
Page 2292 and 2293:
Asimismo, recientemente se han iden
Page 2294 and 2295:
A la fecha, tenemos que desarrollar
Page 2296 and 2297:
Yin, R. K. (2009). Case Study Resea
Page 2298 and 2299:
Keywords: Quality, Health Resorts,
Page 2300 and 2301:
Tres son las razones que justifican
Page 2302 and 2303:
necesarias para la calidad técnica
Page 2304 and 2305:
En resumen, los directivos deberán
Page 2306 and 2307:
lo que nos proporcionó una muestra
Page 2308 and 2309:
Tabla 3: Motivaciones/Razones para
Page 2310 and 2311:
Tabla 4: Barreras encontradas en la
Page 2312 and 2313:
Por lo tanto, podemos concluir que
Page 2314 and 2315:
de calidad. El otro grupo de motiva
Page 2316 and 2317:
Como ya hemos mencionado estos resu
Page 2318 and 2319:
Brown, A.; Van Der Wiele, T. y Loug
Page 2320 and 2321:
Froiland, P. (1993), “TQM Invades
Page 2322 and 2323:
Lamprecht, J.L. (1996), ISO 9000 en
Page 2324 and 2325:
Rubach, L. (1995), “Total Quality
Page 2326 and 2327:
Whalen, M.J. y Rahim, M.A. (1994),
Page 2328 and 2329:
empirical theory, given that acts o
Page 2330 and 2331:
organización, sobre todo por las i
Page 2332 and 2333:
Figura 1. La Pirámide de la Respon
Page 2334 and 2335:
carácter explicativo, para identif
Page 2336 and 2337:
Rentabilidad Financiera: mide la re
Page 2338 and 2339:
Rentabilidad Financiera Beneficios
Page 2340 and 2341:
3. El análisis de la varianza (ANO
Page 2342 and 2343:
Moreno Izquierdo, J. Á. (2004). Re
Page 2344 and 2345:
Tres Décadas de Neoliberalismo y D
Page 2346 and 2347:
No obstante, las evidencias empíri
Page 2348 and 2349:
de valor) se acrecienta, y México
Page 2350 and 2351:
mexicano indican que el mínimo a i
Page 2352 and 2353:
mil), Japón (35 mil) Alemania (16
Page 2354 and 2355:
Hasta aquí hemos mostrado solo alg
Page 2356 and 2357:
todas las entidades federativas, a
Page 2358 and 2359:
El análisis de estos tres ilustrat
Page 2360 and 2361:
UNAM-DGCS-326, 2012, “Propone Enr
Page 2362 and 2363:
El Plan Nacional de Desarrollo 2007
Page 2364 and 2365:
En otras palabras, la organización
Page 2366 and 2367:
• Planear, programar y coordinar
Page 2368 and 2369:
) Profesores de Asignatura. Son pro
Page 2370 and 2371:
Figura 1. Modelo de Organización d
Page 2372 and 2373:
Figura 3. Modelo de Organización d
Page 2374 and 2375:
organización “no formales”, ac
Page 2376 and 2377:
La Transferencia de Conocimiento: A
Page 2378 and 2379:
ende generando valor. Sin embargo e
Page 2380 and 2381:
Personas: Son estas las que gestion
Page 2382 and 2383:
entendido adecuadamente por el rece
Page 2384 and 2385:
capacidades, que normalmente son el
Page 2386 and 2387:
3- Ni de acuerdo ni en desacuerdo 4
Page 2388 and 2389:
ser alcanzada mediante la adecuada
Page 2390 and 2391:
Kostova, T. (1999). Transnational t
Page 2392 and 2393:
Desarrollo Local y Sustentabilidad
Page 2394 and 2395:
las técnicas de la economía en cu
Page 2396 and 2397:
pieles, peces y mascotas. La razón
Page 2398 and 2399:
Demanda potencial de la harina y en
Page 2400 and 2401:
2 Frutas finas --- 1200 3 Aguacate
Page 2402 and 2403:
Especificaciones del equipo Tabla 3
Page 2404 and 2405:
pronta descomposición. A continuac
Page 2406 and 2407:
molienda previamente realizada, tom
Page 2408 and 2409:
En el escenario de una extracción
Page 2410 and 2411:
términos de infraestructura de acc
Page 2412 and 2413:
Bello, R. A. (s.f.). 2010. FAO. Rec
Page 2414 and 2415:
Revista Vinculando. (27 de Julio de
Page 2416 and 2417:
Anexo 2. Resultados del análisis f
Page 2418 and 2419:
Hábitos de Consumo, Sedentarismo y
Page 2420 and 2421:
PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN ¿El co
Page 2422 and 2423:
Estudio de la matriz de correlacion
Page 2424 and 2425:
Autovalores iniciales Suma de las s
Page 2426 and 2427:
actividades físico deportivas diar
Page 2428 and 2429:
González López, I. (2003): Determ
Page 2430 and 2431:
LIPSOR, tales como el MICMAC ® y e
Page 2432 and 2433:
de interés y los retrasos en las o
Page 2434 and 2435:
Fuente: El Espectador. Figura 2. Bu
Page 2436 and 2437:
Cuadro 2. Variables del estudio que
Page 2438 and 2439:
Fuente: El autor a partir de la apl
Page 2440 and 2441:
imaginaria diagonal que inicia desd
Page 2442 and 2443:
Fuente: El autor a partir de la apl
Page 2444 and 2445:
Innovación como Fuente de Ventaja
Page 2446 and 2447:
3.-Dar la dirección correcta Ninte
Page 2448 and 2449:
Cuando la innovación es puramente
Page 2450 and 2451:
Desarrollo del trabajo 1. Introducc
Page 2452 and 2453:
1. Transeccionales: las observacion
Page 2454 and 2455:
densidad (PET BD) y el polietileno
Page 2456 and 2457:
Fuente: Elaboración propia con dat
Page 2458 and 2459:
1. 0 - 5 años, el 50% tanto de las
Page 2460 and 2461:
En otros casos la capacitación que
Page 2462 and 2463:
establecimiento de estrategias que
Page 2464 and 2465:
De acuerdo con los propietarios de
Page 2466 and 2467:
Fuente: Elaboración propia con dat
Page 2468 and 2469:
Rendición de Cuentas: Problemátic
Page 2470 and 2471:
de una práctica profesional determ
Page 2472 and 2473:
Consideramos importante revisar los
Page 2474 and 2475:
Actopan Grupo 3 Grupo 3 Grupo 3 Gru
Page 2476 and 2477:
para cualquiera, los juicios que ll
Page 2478 and 2479:
El Presupuesto de Egresos funciona
Page 2480 and 2481:
era licenciada en Administración y
Page 2482 and 2483:
de Ensayo sobre Fiscalización Supe
Page 2484 and 2485:
and ecosystems. The second objectiv
Page 2486 and 2487:
ciencia, ingeniería y humanidades,
Page 2488 and 2489:
Diseño de la investigación: La in
Page 2490 and 2491:
muestra la dinámica coevolutiva qu
Page 2492 and 2493:
La función de este subsistema es e
Page 2494 and 2495:
Inserción de México en el Mercado
Page 2496 and 2497:
I ASPECTOS GENERALES 1.1 Antecedent
Page 2498 and 2499:
Los biocombustibles que son hechos
Page 2500 and 2501:
Existen aún muchos problemas asoci
Page 2502 and 2503:
La oferta, garantizar la obtención
Page 2504 and 2505:
términos de las reglas de la OMC y
Page 2506 and 2507:
San Martín del Rey Aurelio (Asturi
Page 2508 and 2509:
agrícolas 2.13 Teorías y enfoques
Page 2510 and 2511:
Bourgeon, M. J., & Treguer, D. (Abr
Page 2512 and 2513:
Guerrero, R., & Marrero, G. (2010).
Page 2514 and 2515:
Competitividad de las Pequeñas Emp
Page 2516 and 2517:
El salario mensual promedio de un a
Page 2518 and 2519:
apoyo a los emprendedores; existien
Page 2520 and 2521:
Anlló, G. y Suarez, D., s.f. Innov
Page 2522 and 2523:
En materia de responsabilidad socia
Page 2524 and 2525:
los productos o servicios que ésta
Page 2526 and 2527:
a).- La Comunidad Interna: Que comp
Page 2528 and 2529:
Como una primera fase, se revisó l
Page 2530 and 2531:
Por todo lo anterior démosle la im
Page 2532 and 2533:
Ventajas de los INCOTERMS para las
Page 2534 and 2535:
Si bien las expectativas del comerc
Page 2536 and 2537:
REGLAS PARA CUALQUIER MODO O MODOS
Page 2538 and 2539:
CFR - Cost and Freight Costo y flet
Page 2540 and 2541:
2539
Page 2542 and 2543:
Aragon, A. y Sharma, S. (2003). A c
Page 2544 and 2545:
La educación superior está sujeta
Page 2546 and 2547:
perfección o coherencia, calidad c
Page 2548 and 2549:
Se realiza a continuación una muy
Page 2550 and 2551:
medio del cual el estado da fe púb
Page 2552 and 2553:
hechos que son objeto de estudio. E
Page 2554 and 2555:
Sin embargo el beneficio principal
Page 2556 and 2557:
funcione y cumpla su tarea en un pe
Page 2558 and 2559:
Universidad Tecnológica de Tijuana
Page 2560 and 2561:
calidad por lo tanto el uso de la i
Page 2562 and 2563:
Fuente: Manual para el proceso de A
Page 2564 and 2565:
Lemaitre, M. (2010). Documento de B
Page 2566 and 2567:
marketing efficiency, labor qualifi
Page 2568 and 2569:
Para conocer los niveles de competi
Page 2570 and 2571:
1.1 procedió a validar si en Micho
Page 2572 and 2573:
de comercio exterior. MATERIALES Y
Page 2574 and 2575:
inversiones en esos rubros. Fuente:
Page 2576 and 2577:
Agilidad en la comercialización 0.
Page 2578 and 2579:
Adquisición y Transferencia de Con
Page 2580 and 2581:
En el caso que nos interesa, la inn
Page 2582 and 2583:
METODOS Y MATERIALES En el presente
Page 2584 and 2585:
figura 3 esquema de transferencia d
Page 2586 and 2587:
El considerar la reingeniería en a
Page 2588 and 2589:
La Participación de los Alumnos de
Page 2590 and 2591:
eventos académicos para el fortale
Page 2592 and 2593:
proyecto, con el fin de mejorar los
Page 2594 and 2595:
“Innovación tecnológica: Es el
Page 2596 and 2597:
Demostrar la innovación de proceso
Page 2598 and 2599:
La Importancia de la Logística en
Page 2600 and 2601:
FIG. # 1. LOGÍSTICA EN LOS NEGOCIO
Page 2602 and 2603:
Fig. 3. CANAL DE SUMINISTROS: Caso:
Page 2604 and 2605:
Mantenimiento de información Progr
Page 2606 and 2607:
De esta forma, la empresa debe eval
Page 2608 and 2609:
que se tienen desde los abastecimie
Page 2610 and 2611:
Sin embargo, actualmente la mayorí
Page 2612 and 2613:
para su comercialización en Japón
Page 2614 and 2615:
empresarial, especialmente en relac
Page 2616 and 2617:
activos inter-organizaciones de int
Page 2618 and 2619:
Mejora la habilidad de la compañí
Page 2620 and 2621:
& Takeuchi, 1995). Adicionalmente,
Page 2622 and 2623:
cuestionario, en la parte derecha d
Page 2624 and 2625:
Transportistas 45.7% La dimensión
Page 2626 and 2627:
Es importante, que las empresas de
Page 2628 and 2629:
Naamani, G. (2007). Agrexco Tel-Avi
Page 2630 and 2631:
Problemática de las Pymes en Méxi
Page 2632 and 2633:
PRESENTACIÓN La Universidad Tamaul
Page 2634 and 2635:
fundamental a las formas y esquemas
Page 2636 and 2637:
Estos al adaptarse de los japoneses
Page 2638 and 2639:
epresentaba un gran reto, que reque
Page 2640 and 2641:
Adicionalmente a las empresas mexic
Page 2642 and 2643:
A.- la Calidad es prevención y no
Page 2644 and 2645:
Si el trabajador hace suya esta fil
Page 2646 and 2647:
imposibles de cumplir. Existe laten
Page 2648 and 2649:
Este grupo Inter disciplinario Inst
Page 2650 and 2651:
Quality is Free Ishikawa What is To
Page 2652 and 2653:
organizational rennovacion you are
Page 2654 and 2655:
cultura de la educación y, por sup
Page 2656 and 2657:
Reforma al Plan de tres años encic
Page 2658 and 2659:
Diversificar las formas de instrume
Page 2660 and 2661:
del entorno en cada institución; c
Page 2662 and 2663:
TABLA 2. Subsistemas del EMS del Es
Page 2664 and 2665:
continúen y culminen sus estudios
Page 2666 and 2667:
construcción son fundamentalmente
Page 2668 and 2669:
aprender de ella, lo cual implica q
Page 2670 and 2671:
Colegio Bachilleres de 2003 Proped
Page 2672 and 2673:
Actualmente y con base en el Acuerd
Page 2674 and 2675:
El BUAD, es predominantemente prope
Page 2676 and 2677:
Fig. 1. Modelo curricular para el B
Page 2678 and 2679:
EJES INTEGRADORES DEL MODELO CURRIC
Page 2680 and 2681:
Pretenden también facilitar el tr
Page 2682 and 2683:
desarrollo sustentable y la respons
Page 2684 and 2685:
Módelo sociocognitivo del 1er TRIM
Page 2686 and 2687:
Módelo sociocognitivo del 4º TRIM
Page 2688 and 2689:
Módelo sociocognitivo del 8º TRIM
Page 2690 and 2691:
Diagrama 3. Ambientes de aprendizaj
Page 2692 and 2693:
Tomada de Portal de Servicios Educa
Page 2694 and 2695:
Coll, C. (2003). El curriculum univ
Page 2696 and 2697:
and quality service by helping to i
Page 2698 and 2699:
Todos estos elementos dan como resu
Page 2700 and 2701:
6.1. Objetivo general: Identificar
Page 2702 and 2703:
19 La Langosta Feliz 2004 20 El Tac
Page 2704 and 2705:
grado de experiencia y carácter in
Page 2706 and 2707:
Propuesta de Instrumentos Para la U
Page 2708 and 2709:
decisión se basan en reportes de m
Page 2710 and 2711:
2.1 Fundamentos de Lógica Difusa (
Page 2712 and 2713:
de valores lingüísticos de X), U
Page 2714 and 2715:
Figura no.3: Diagrama del proceso a
Page 2716 and 2717:
Fase 3;Aplicación de difusividad a
Page 2718 and 2719:
Aun que existieron otras 2 localida
Page 2720 and 2721:
Estudio de Caso: La Certificación
Page 2722 and 2723:
de los sistemas y procedimientos, y
Page 2724 and 2725:
3- Toda la empresa se encuentra inv
Page 2726 and 2727:
2- Liderazgo. Los líderes deberán
Page 2728 and 2729:
Principales beneficios de la certif
Page 2730 and 2731:
La manera en que se asegura el segu
Page 2732 and 2733:
Porter, Michael. Ventaja Competitiv
Page 2734 and 2735:
the staff has to do with issues of
Page 2736 and 2737:
conocimiento y análisis de las act
Page 2738 and 2739:
puntuaciones de subescalas. Una es
Page 2740 and 2741:
directivo al inicio del siglo XXI p
Page 2742 and 2743:
normas de los miembros de una organ
Page 2744 and 2745:
Actividades que realizan en el áre
Page 2746 and 2747:
Gestion del Conocimiento y Calidad
Page 2748 and 2749:
wildlife mortality and survival of
Page 2750 and 2751:
sea estós carreteros, de tendidos
Page 2752 and 2753:
3.- Identificar el impacto de la ge
Page 2754 and 2755:
HIPOTESIS HIPOTESIS ESPECIFICAS VAR
Page 2756 and 2757:
DIAGRAMA ESPECÍFICO DE VARIABLES V
Page 2758 and 2759:
GENERO Frecuencia Porcentaje Porcen
Page 2760 and 2761:
¿COMO LE IMPACTA LA COLOCACION DE
Page 2762 and 2763:
¿COMO LE IMPACTA LA DESAPARICION D
Page 2764 and 2765:
REGULA R 6 5.7 6.0 95.0 NADA 5 4.7
Page 2766 and 2767:
¿ACEPTARIA PARTICIPAR USTED, EN CO
Page 2768 and 2769:
¿ESTA DE ACUERDO DE QUE SE CONSTRU
Page 2770 and 2771:
La Sustentabilidad y Capacidad Prod
Page 2772 and 2773:
Los sistemas campesinos plantean pa
Page 2774 and 2775:
4.- ¿Cuál es el efecto de la tecn
Page 2776 and 2777:
Por lo anterior, elaborar una inves
Page 2778 and 2779:
Ilustración 1. DIAGRAMA SAGITAL. F
Page 2780 and 2781:
cada ciudadano invierte unas dos ho
Page 2782 and 2783:
Dicho sector en su gran mayoría pe
Page 2784 and 2785:
Bici Sport? Fuente: Elaboración pr
Page 2786 and 2787:
por el número de competidores y el
Page 2788 and 2789:
Productos sustitutos: Limitan los r
Page 2790 and 2791:
individuales, por su parte los dese
Page 2792 and 2793:
Abstract The article aims to presen
Page 2794 and 2795:
Ya en 1755 Richard Cantillón 101 t
Page 2796 and 2797:
frente al emprendedor, Pereira 107
Page 2798 and 2799:
En esta forma, parece ser, nuestro
Page 2800 and 2801:
Desde la Perspectiva austríaca 116
Page 2802 and 2803:
principalmente por McClellan, 1968)
Page 2804 and 2805:
Fuente: Autora al interpretar a Gib
Page 2806 and 2807:
factores que inciden sobre el proce
Page 2808 and 2809:
No obstante, para este artículo, s
Page 2810 and 2811:
lado, el convenio entre el SENA y l
Page 2812 and 2813:
Promover la alianza público-privad
Page 2814 and 2815:
‣ CONPES 3533 julio de 2008. Base
Page 2816 and 2817:
Estudios, citados por Bratoy Koprin
Page 2818 and 2819:
ARISTIZABAL, A. Camila. Colombiano
Page 2820:
SHAVER y SCOTT. En emprendimiento:
Page 2824 and 2825:
Modelo de los Determinantes Sociode
Page 2826 and 2827:
construyó una escala para evaluar
Page 2828 and 2829:
Tabla 2. Covarianzas entre los reac
Page 2830 and 2831:
Bigne, E., Ruíz, C. & Sanz, S. (20
Page 2832 and 2833: Implementación de las Tecnologías
Page 2834 and 2835: convierte en una gran empresa, o no
Page 2836 and 2837: proyectos que involucran a las tecn
Page 2838 and 2839: TAMAÑO SECTOR RANGO DEL RANGO DEL
Page 2840 and 2841: propietario oscila en 40 y 55 años
Page 2842 and 2843: KAUFFMAN, S.(2001). “El desarroll
Page 2844 and 2845: Actualmente la problemática que te
Page 2846 and 2847: Referencias Bibliográficas Jacobso
Page 2848 and 2849: Desarrollo del trabajo Antecedentes
Page 2850 and 2851: -master / slave-). Normalmente se t
Page 2852 and 2853: Artículo 3.- Los objetivos del Ser
Page 2854 and 2855: III.- Colaborar con la Coordinació
Page 2856 and 2857: Art. 28.- El servicio social se rea
Page 2858 and 2859: Referencias Bibliográficas Libros:
Page 2860 and 2861: In recent years Destination Managem
Page 2862 and 2863: In the past five decades, Mexico ha
Page 2864 and 2865: Durango Guanajuato Hidalgo Jalisco
Page 2866 and 2867: Feedback (Mystery e-mail) While it
Page 2868 and 2869: Estado Popularity speed size Myster
Page 2870 and 2871: Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., &
Page 2872 and 2873: Factores Determinantes para Adoptar
Page 2874 and 2875: MARCO TEÓRICO La adopción de sist
Page 2876 and 2877: consecuencia de la forma en que la
Page 2878 and 2879: personal? ¿Los usuarios están cap
Page 2880 and 2881: Principales obstáculos en la adopc
Page 2884 and 2885: adopción de sistemas de informaci
Page 2886 and 2887: Terry, J. & Standing, C. (2002). Wh
Page 2888 and 2889: En segundo lugar, los equipos de c
Page 2890 and 2891: Fuente: Elaboración propia. Tabla
Page 2892 and 2893: Fuente: Elaboración Park y Gretzel
Page 2894 and 2895: Los orígenes del internet en Méxi
Page 2896 and 2897: Por ramas de actividad, las diez qu
Page 2898 and 2899: La Auditoría Informática. Un Inst
Page 2900 and 2901: Clasificación de auditorias LA AUD
Page 2902 and 2903: Es necesario verificar que cada usu
Page 2904 and 2905: Esto está fundamentado de acuerdo
Page 2906 and 2907: Para la cuantificación del riesgo
Page 2908 and 2909: A continuación se presenta la prop
Page 2910 and 2911: Confidencialidad en la información
Page 2912 and 2913: Keywords: Teacher Update, Pedagogic
Page 2914 and 2915: tecnologías de información y comu
Page 2916 and 2917: Para establecer el modelo pedagógi
Page 2918 and 2919: uno que debe crear todo el contenid
Page 2920 and 2921: formas de aprendizaje y adaptabilid
Page 2922 and 2923: permanente de los docentes tanto en
Page 2924 and 2925: Medina, A. (1998). La Educación a
Page 2926 and 2927: increasing trends in the use of Inf
Page 2928 and 2929: Figura 2. Top de ventas en unidades
Page 2930 and 2931: Figura 6. Compras promedio TIPOS DE
Page 2932 and 2933:
marketplaces, esto significa que es
Page 2934 and 2935:
Comerciante detallista que sólo op
Page 2936 and 2937:
Permite a los suscriptores adquirir
Page 2938 and 2939:
Modelo de comunidad virtual Modelo
Page 2940 and 2941:
Comparación de Costos de Cómputo
Page 2942 and 2943:
COLOCACIÓN EXTERNA Otro modelo dis
Page 2944 and 2945:
Figura 1: Para la redundancia, la c
Page 2946 and 2947:
(una vez) = $ 7,800 por mes + $ 217
Page 2948 and 2949:
Referencias Bibliográficas Armbrus
Page 2950 and 2951:
Sujetos Procesos llamadas al sistem
Page 2952 and 2953:
Acceso lectura? Sujeto DAC Negado A
Page 2954 and 2955:
Objetos Archivos Clases Archivos TE
Page 2956 and 2957:
A continuación se definen algunas
Page 2958 and 2959:
Conjuntos básicos de SELAC Cada un
Page 2960 and 2961:
Definición de reglas para el tipo
Page 2962 and 2963:
[Badger et al., 1995] Badger, L., S
Page 2964 and 2965:
XX. Su desarrollo no ha sido simult
Page 2966 and 2967:
En contraste las instituciones de e
Page 2968 and 2969:
La tecnología de la información,
Page 2970 and 2971:
derivados de la importancia de faci
Page 2972 and 2973:
a una amplia variedad de proyectos
Page 2974 and 2975:
medios materiales y sus procesos or
Page 2976 and 2977:
BIBLIOGRAFIA 1. Abreu-Hernández, L
Page 2978 and 2979:
Debido a lo anterior, los dispositi
Page 2980 and 2981:
Traductores Braille. Reconocimiento
Page 2982 and 2983:
El Sistema Braille. Cada caracter o
Page 2984 and 2985:
• Aumentar la confianza en si mis
Page 2986 and 2987:
A pesar de la posible obtención de
Page 2988 and 2989:
"La integración laboral de las per
Page 2990 and 2991:
y conocimientos que el manejo de la
Page 2992 and 2993:
Prueba de adicción de internet por
Page 2994 and 2995:
a) Menos de 1 hora b) de 1 a 2 hora
Page 2996 and 2997:
a) Menos de $50.00 pesos b) De $51.
Page 2998 and 2999:
estudiantes a quienes se esta aplic
Page 3000 and 3001:
Herramienta Tejedora Empresarial Ma
Page 3002 and 3003:
Amartya Sen (1997:78) señala que p
Page 3004 and 3005:
Buscando tejer lazos entre las áre
Page 3006 and 3007:
1. Relativas a la cuota diaria: a.
Page 3008 and 3009:
Lo observado en esta aplicación de
Page 3010 and 3011:
La Vida Útil de las Computadoras P
Page 3012 and 3013:
I.4- Objetivos Objetivo General: -
Page 3014 and 3015:
Monitoring Analysis and Reporting T
Page 3016 and 3017:
Capacidad: 160Gb Capacidad Real: 14
Page 3018 and 3019:
Las pruebas que se le realizaron fu
Page 3020 and 3021:
15va Pregunta: De las siguientes ca
Page 3022 and 3023:
Articulo.org.(2010).¿Cuales son lo
Page 3024 and 3025:
The depression of the student stres
Page 3026 and 3027:
adaptación. Por último, la tercer
Page 3028 and 3029:
De acuerdo con López Quijado (2010
Page 3030 and 3031:
interrelacionadas y como consecuenc
Page 3032 and 3033:
Código QR el Presente Visual de la
Page 3034 and 3035:
CÓDIGOS 2D (BIDIMENSIONALES) Los c
Page 3036 and 3037:
CARACTERÍSTICAS GENERALES El códi
Page 3038 and 3039:
Área de datos Módulo 6.- Caracter
Page 3040 and 3041:
Android.- En teléfonos móviles co
Page 3042 and 3043:
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Denso W
Page 3044 and 3045:
own learning process and revealing
Page 3046 and 3047:
proporcionando a los estudiantes y
Page 3048 and 3049:
Actividad 1. Expresó con fluidez y
Page 3050 and 3051:
2.-Se modelo con exactitud los elem
Page 3052 and 3053:
100% 50% 0% 1 2 3 4 5 Si No Gráfic
Page 3054 and 3055:
Ambiente de Enseñanza-Aprendizaje
Page 3056 and 3057:
Ante esta nueva concepción es indi
Page 3058 and 3059:
El gran parecido que posee PHP con
Page 3060 and 3061:
En el caso de la mensajería intern
Page 3062 and 3063:
Los productos obtenidos en esta fas
Page 3064 and 3065:
applicable postmodern tools for thi
Page 3066 and 3067:
Es por ello que el conocimiento y d
Page 3068 and 3069:
incorporación de inteligencia y co
Page 3070 and 3071:
Otro de los factores es el ancho de
Page 3072 and 3073:
Ilustración 3, Cifras calculadas p
Page 3074 and 3075:
Conclusiones En el 2011 el número
Page 3076 and 3077:
Impacto de la Implementación del P
Page 3078 and 3079:
tanto requieren de estudios o inves
Page 3080 and 3081:
1. OBJETIVOS GENERAL Conocer el imp
Page 3082 and 3083:
4. VARIABLES Independents: ‣ TIC
Page 3084 and 3085:
Variables I. Definición Definició
Page 3086 and 3087:
10.-Cambios de destino de tierras 1
Page 3088 and 3089:
Educación Competitiva en la Socied
Page 3090 and 3091:
I. EDUCACIÓN Y SOCIEDAD DEL CONOCI
Page 3092 and 3093:
formaciones promovido desde los doc
Page 3094 and 3095:
se debe dejar la educación en el d
Page 3096:
Interdisciplinario sobre Educación
Page 3100 and 3101:
El Comercio Exterior de México y s
Page 3102 and 3103:
Iniciando la década de los ochenta
Page 3104 and 3105:
Impacto de los Tratados de Libre Co
Page 3106 and 3107:
Cuadro 3 Balanza Comercial 2011 por
Page 3108 and 3109:
Como parte de la política gubernam
Page 3110 and 3111:
oficial para disponer de las divisa
Page 3112 and 3113:
Desde la entrada en vigor del TLCAN
Page 3114 and 3115:
La Efectividad de la Calidad en el
Page 3116 and 3117:
Determinar en qué medida la imagen
Page 3118 and 3119:
Lo escucharon atentamente Le dieron
Page 3120 and 3121:
para los cuales fue diseñado el in
Page 3122 and 3123:
Fernando Avila Carreón Cristina Es
Page 3124 and 3125:
adoptar decisiones en situaciones c
Page 3126 and 3127:
cualquier tipo, ya sea limitando re
Page 3128 and 3129:
6 l p j e, j s s, j j 1 C B
Page 3130 and 3131:
También pueden existir restriccion
Page 3132 and 3133:
Crisis Económica y Políticas de D
Page 3134 and 3135:
eestructuración industrial que se
Page 3136 and 3137:
consolidación del nuevo método de
Page 3138 and 3139:
Artículo 6 del Fondo Social Europe
Page 3140 and 3141:
marcando una clara dirección; mien
Page 3142 and 3143:
de la Administración Local como pr
Page 3144 and 3145:
VÁZQUEZ BARQUERO, A. (1999). “El
Page 3146 and 3147:
han conseguido cambios sustanciales
Page 3148 and 3149:
En 1983 se creó la Comisión Inter
Page 3150 and 3151:
Cooperación y el Desarrollo Econó
Page 3152 and 3153:
cual surgen dos organismos básicos
Page 3154 and 3155:
d) Desarrollo profesional. Para que
Page 3156 and 3157:
instigada por gente, aplicada por g
Page 3158 and 3159:
Estudio Socio-Demográfico de perso
Page 3160 and 3161:
fecha es la única institución for
Page 3162 and 3163:
GRAFICA Nº 2 TOTAL DE PERSONAS QUE
Page 3164 and 3165:
GRAFICA Nº. 4 TOTAL DE PERSONAS CO
Page 3166 and 3167:
TABLA Nº. 7 ESTADO EMPLEADO U OBRE
Page 3168 and 3169:
CONCLUSIONES: De la Tabla y Grafica
Page 3170 and 3171:
Algunas actividades sugeridas a des
Page 3172 and 3173:
Aproximaciones y Distanciamientos e
Page 3174 and 3175:
2. Las Teorías de la Administraci
Page 3176 and 3177:
La fragilidad y parcialidad tanto d
Page 3178 and 3179:
Para los teóricos del comportamien
Page 3180 and 3181:
siguientes, y en algunas organizaci
Page 3182 and 3183:
paz por si misma y no como solo aus
Page 3184 and 3185:
individuales, caracteriza al hombre
Page 3186 and 3187:
o CLAVER CORTÉS, Enrique, LLOPIS T
Page 3188 and 3189:
El Manejo de las Crisis Angélica G
Page 3190 and 3191:
Las crisis no corresponden a las al
Page 3192 and 3193:
prepara para las crisis cuando todo
Page 3194 and 3195:
Junto a su grupo, haga una lluvia d
Page 3196 and 3197:
o ¿Cuáles son los costos que ya s
Page 3198 and 3199:
momentos de confusión o cuando sea
Page 3200 and 3201:
práctica en forma más clamada y r
Page 3202 and 3203:
Sociedad por Acciones Simplificada
Page 3204 and 3205:
cámaras de comercio en los último
Page 3206 and 3207:
Desde esta perspectiva autores como
Page 3208 and 3209:
• Colombia no ha sido ajena a est
Page 3210 and 3211:
gran mayoría de los países europe
Page 3212 and 3213:
Figura 2: Sociedades creadas en Col
Page 3214 and 3215:
Producto de la adaptación de las o
Page 3216 and 3217:
• Williamson, O. Y. W., E. (1996)
Page 3218 and 3219:
En este trabajo se propone la aplic
Page 3220 and 3221:
esta manera las universidades no pu
Page 3223 and 3224:
Miklos, Tomas.(2007) Planeacion pro
Page 3225 and 3226:
Introducción En el siglo XXI la pr
Page 3227 and 3228:
de las distintas teorías administr
Page 3229 and 3230:
modo, obtener los máximos resultad
Page 3231 and 3232:
equest as to the dimensions of: hat
Page 3233 and 3234:
Secretaría de Economía (SE) PyMEs
Page 3235 and 3236:
Se aplico un cuestionario de 85 rea
Page 3237 and 3238:
La forma de asociación es individu
Page 3239 and 3240:
Cabrera, L., Silva, M. A. y Parga,
Page 3241 and 3242:
Desarrollo: Introducción. En las
Page 3243 and 3244:
• Conductores de cuña: Son los m
Page 3245 and 3246:
Fig. 2 Flujos de comunicación (aut
Page 3247 and 3248:
a. Estructura Representa la percepc
Page 3249 and 3250:
Judith Cruz Sandoval, Bellaterra, (
Page 3251 and 3252:
Abstract A company is generating jo
Page 3253 and 3254:
Es la búsqueda deliberada de un pl
Page 3255 and 3256:
Frederick Herzberg formuló la llam
Page 3257 and 3258:
se tratara de un taller de mecánic
Page 3259 and 3260:
Informaciones: guían al consumidor
Page 3261 and 3262:
Algunas técnicas de cierre aconsej
Page 3263 and 3264:
La demanda de un producto la determ
Page 3265 and 3266:
cotizados en el mercado de Estados
Page 3267 and 3268:
II. ASPECTOS TEÓRICOS Y METODOLOG
Page 3269 and 3270:
Porter (1996) propone tres estrateg
Page 3271 and 3272:
Al observar la promoción de la com
Page 3273 and 3274:
se dice que hay nula confiabilidad,
Page 3275 and 3276:
IV. RESULTADOS Y DISCUSIÓN En este
Page 3277 and 3278:
Esquema 4, cadena de valor de la in
Page 3279 and 3280:
La implementación de la estrategia
Page 3281 and 3282:
municipio; por otra parte, la migra
Page 3283 and 3284:
Porter, Michael. 1999. Ventaja comp
Page 3286 and 3287:
La Competitividad como Factor Esenc
Page 3288 and 3289:
necesidad de las organizaciones a u
Page 3290 and 3291:
Oster en el año 2000, consideró l
Page 3292 and 3293:
Ortiz (1991) Empresarial Conjunto d
Page 3294 and 3295:
Villareal y Villeda (2006) Sistémi
Page 3296 and 3297:
Puntos Críticos para el Éxito Emp
Page 3298 and 3299:
derechos fundamentales de los ciuda
Page 3300 and 3301:
El involucramiento y la entrega tot
Page 3302 and 3303:
Los procesos de recolección, anál
Page 3304 and 3305:
La relación de la organización co
Page 3306 and 3307:
El recurso más importante que pose
Page 3308 and 3309:
Concepto de la Responsabilidad Soci
Page 3310 and 3311:
ocupa y su análisis. Finalmente, s
Page 3312 and 3313:
pocas tendencias minan tanto los fu
Page 3314 and 3315:
Tabla 1 Frecuencia de códigos refe
Page 3316 and 3317:
FUNCIÓN DE LA EMPRESA Y CONCEPTO D
Page 3318 and 3319:
sugiere que esta mentalidad pudiera
Page 3320 and 3321:
Carroll, A. (2007). Strategic Phila
Page 3322 and 3323:
El Balance Scorecard para Administr
Page 3324 and 3325:
coherente de indicadores agrupados
Page 3326 and 3327:
Igualmente se destaca que la medida
Page 3328 and 3329:
alcanzar el resultado establecido.
Page 3330 and 3331:
selección y acceso a fuentes de In
Page 3332 and 3333:
4. Aprendizaje y Crecimiento (Capit
Page 3334 and 3335:
Figura 4.- Indicador A1.2 División
Page 3336 and 3337:
Mintzberg, H. (1989). Diseño de or
Page 3338 and 3339:
This proposal have the intention to
Page 3340 and 3341:
Es sin embargo de muy alta preocupa
Page 3342 and 3343:
Objetivos estratégicos: 1. Fortale
Page 3344 and 3345:
Este mecanismos será el resuelto a
Page 3346 and 3347:
El proyecto inició su implementaci
Page 3348 and 3349:
medio ambiente del mismo se desenvu
Page 3350 and 3351:
mejorar la organización y las cond
Page 3352 and 3353:
ocasiones involuntariamente); es lo
Page 3354 and 3355:
6. Igualdad de Oportunidades Ascens
Page 3356 and 3357:
población, pasando de 50.5 millone
Page 3358 and 3359:
- Escenario 2 (Negativo): El result
Page 3360 and 3361:
laboral de calidad que haga deseabl
Page 3362 and 3363:
Keywords: Supply Chain Management,
Page 3364 and 3365:
evisión de sus procesos para ident
Page 3366 and 3367:
Dimensiones o prácticas de gestió
Page 3368 and 3369:
Integración 4.88 1.30 4.28 1.33 4.
Page 3370 and 3371:
Variable (I) Tamaño (J) Tamaño Di
Page 3372 and 3373:
En todos los tamaños de empresas e
Page 3374 and 3375:
Indicadores de Competitividad en Py
Page 3376 and 3377:
- La Administración de Pequeños N
Page 3378 and 3379:
servicios hasta 50 $ 100 Mediana Co
Page 3380 and 3381:
- Aparatos electrodomésticos. - Eq
Page 3382 and 3383:
Problemática de las Pymes La probl
Page 3384 and 3385:
Por lo que respecta a la segunda, l
Page 3386 and 3387:
Referencias Acar, A. (1993). The im
Page 3388 and 3389:
OECD (1992). Technology and the Eco
Page 3390 and 3391:
materia de RSE, empresa y MIPYME, y
Page 3392 and 3393:
que parte de la postura de Friedman
Page 3394 and 3395:
En resumen, la responsabilidad soci
Page 3396 and 3397:
desde el interés particular del pr
Page 3398 and 3399:
anterior, se traduce en el interés
Page 3400 and 3401:
esponsabilidades sociales y ambient
Page 3402 and 3403:
con el ánimo de establecer element
Page 3404 and 3405:
3. Microempresa: a) Planta de perso
Page 3406 and 3407:
Respecto a la financiación de la P
Page 3408 and 3409:
pueden afectar esta iniciativa. 4.
Page 3410 and 3411:
Bajo esta definición, se considera
Page 3412 and 3413:
en torno a calidad de vida, respeto
Page 3414 and 3415:
Paradigmáticos de las corrientes h
Page 3416:
Este libro electrónico se terminó
show all

o_19nhsmha01vhpfpg1knut7kcn4a.pdf

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?