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Problemática de las Pymes<br />

La problemática que enfrentan las Pymes es muy amplia y se vuelve cada vez más<br />

compleja, tanto en su estructura interna como en su medio ambiente externo, lo cual limita<br />

su crecimiento y desarrollo, amenazando seriamente su permanencia en el mercado.<br />

Anzola (2002) identifica dos problemas principales, los internos y los externos. En los<br />

primeros ubica los conflictos familiares, el tipo de mando autoritario, la demasiada<br />

centralización, la falta de planeación y control. Respecto a los externos, la rápida apertura<br />

comercial de los países en vías de desarrollo al comercio internacional y la adopción del<br />

libre mercado como sistema económico vigente.<br />

En cuanto al desarrollo de estas empresas (Anzola, 2002), algunos factores que impiden su<br />

crecimiento son:<br />

- La manera conservadora y empírica que muestra el pequeño empresario para el<br />

manejo de sus operaciones normales, esto es, no implementa sistemas nuevos y<br />

modernos que permitan un mejor y continuo desarrollo.<br />

- El dueño, quien es el fundador, tiene todo el poder y la responsabilidad y quienes<br />

ocupan los principales puestos son los miembros de la familia.<br />

- El dueño es, por lo general, una persona madura en la vida, con edad avanzada, que<br />

sólo aplica sus conocimientos empíricos y se guía de sus corazonadas.<br />

- Las Pymes son típicamente familiares, los familiares ocupan los puestos directivos<br />

sin importar si tienen la capacidad o habilidad para desempeñar la actividad<br />

asignada.<br />

- Los aspectos del medio ambiente externos más importantes que afectan a estas<br />

empresas son los cambios continuos que se dan en el entorno político, económico y<br />

social.<br />

- Este tipo de empresas cuenta con mano de obra barata (mal pagada) y con bajos<br />

niveles educativos, además de bajos niveles de tecnología e investigación.<br />

- La internacionalización o apertura comercial tiene fuertes implicaciones a causa de<br />

la poca capacidad de estas empresas para competir en calidad, precio, servicio y<br />

tecnología.<br />

Gómez (2007) ubica las siguientes características de las Pymes, lo que lleva a<br />

problemáticas internas:<br />

1. Componente familiar: casi en su totalidad son empresas familiares, la toma de<br />

decisiones depende de ellos y puede producirse desacuerdo en la aplicación de las<br />

mismas.<br />

2. Falta de liquidez: ya que este es un problema recurrente en las Pymes tienen a<br />

solicitar préstamos o financiamientos a organizaciones que apoyan la gestión.<br />

3. Poca productividad: son consideradas así debido a su falta de liquidez<br />

4. Relación tamaño-productividad: mientras más pequeño sea el tamaño de la<br />

estructura de producción de una empresa, menor la concentración y<br />

representatividad en sus resultados.<br />

5. Falta de solvencia: la solvencia se refiere a los recursos y las Pymes carecen de<br />

recursos.<br />

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