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Determina el clima organizacional que incluye Plan general de investigación, fuentes de<br />

datos, métodos de investigación, medición, sus escalas y la aplicación de escala de Likert<br />

Se hace la evaluación diagnostica del clima organizacional que abarca la población<br />

determinada, muestra, el cuestionario, presentando los resultados, el análisis FODA y la<br />

prueba de hipótesis<br />

Abordamos las conclusiones y recomendaciones de este trabajo<br />

Método de Investigación<br />

Por lo que se refiere al método, se planteo la utilización de un método orientado a conocer<br />

el Clima Organizacional del Municipio de Acuitzio Michoacán, esto para determinar la<br />

influencia tanto positiva como negativa que tiene el Clima Organizacional, esto con la<br />

finalidad de mejorar su ambiente, ya que un buen clima Organizacional se traduce en un<br />

mejor desempeño<br />

En los puntos siguientes, se específica la secuencia del método utilizado en esta<br />

investigación:<br />

1. Definición del problema de investigación<br />

2. Planteamiento del problema<br />

3. Justificación del estudio<br />

4. Formulación de Hipótesis<br />

5. Elaboración del Marco teórico<br />

6. Determinación de variables<br />

7. Recolección de Datos<br />

8. Análisis de los datos<br />

9. Elaboración del reporte de investigación<br />

Definición del problema<br />

Frecuentemente, se reconoce que el clima condiciona el comportamiento del individuo<br />

aunque sus determinantes son difíciles de precisar<br />

Para ello, se deben de considerar componentes del clima organizacional como son:<br />

1) Autonomía individual: libertad del individuo para decidir por sí mismo sobre su<br />

trabajo, respetando los reglamentos internos, dando el apoyo a las decisiones correctas y<br />

de una profesional corregir los errores de manera que el personal sea capaz de laborar<br />

con motivación y que se sienta .<br />

2) Estructura: grado en el que se han elaborado y establecido claramente los métodos<br />

y objetivos y en el que el superior los da a conocer plenamente a su equipo de<br />

colaboradores.<br />

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