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eflejo de la interacción entre el individuo y la organización, todo lo cual repercutirá en el<br />

rendimiento del colectivo de trabajadores (Cañellas Granda, Castellanos González, Piña<br />

Loyola, Yera Sánchez, Mir Ocampo, & Sánchez García, 2007).<br />

Marco Teórico<br />

Al hablar de clima organizacional, éste se define como la cualidad relativamente duradera<br />

del medio ambiente interno de una organización que experimentan sus miembros, influye<br />

en su comportamiento y puede describirse en términos de los valores de una serie particular<br />

de características o atributos de la organización (Likert & Gibson Likert, 1986).<br />

Al revisar los estudios relacionados con este concepto, se encontraron alrededor de<br />

veintiséis factores que tienen gran influencia en la determinación del clima laboral, de éstos<br />

se destacan los siguientes para el desarrollo de esta investigación:<br />

1. Estructura organizacional<br />

2. Motivación<br />

Clima organizacional<br />

3. Trabajo en equipo<br />

4. Liderazgo<br />

5. Toma de decisiones<br />

6. Comunicación<br />

7. Relaciones interpersonales<br />

Estructura organizacional<br />

Se define como el patrón de relaciones y obligaciones formales; la forma en que las<br />

diversas actividades o tareas son asignadas a diferentes departamentos y/o personas de la<br />

organización, la forma en que estas actividades separadas son coordinadas, las relaciones de<br />

poder, de estatus y jerarquía dentro de la organización, y las políticas, procedimientos y<br />

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