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Por otro lado, Porter (1981:609-620) y Teece, Pisano y Shuen (1991: 509-533) argumentan
que las empresas deben establecer aquellas estrategias que logren que sus fortalezas y
capacidades individuales se utilicen como un mecanismo para eliminar sus debilidades.
Estos mecanismos de eliminación, se refieren a que una organización podrá promover
barreras a la entrada y diferenciar sus productos con la finalidad de proteger ó crear nichos
de mercado que le otorgan rendimientos económicos mayores a los normales. Así mismo,
consideran que los recursos inimitables en el corto plazo son las capacidades que están
determinadas por la estructura organizacional y los procesos directivos, los cuales soportan
la actividad productiva en forma de prácticas y aprendizaje de los trabajadores y los
gerentes, como dotaciones de tecnología y de propiedad intelectual; y en las relaciones con
clientes y proveedores.
Desde la perspectiva de la teoría de la firma, Grant y Spencer (1996:6) establecen que los
recursos tangibles deben generar rentas económicas para la firma, ya que el conocimiento y
su transferencia repercuten en mejores prácticas que aceleran el ciclo del desarrollo
tecnológico que requiere la combinación del conocimiento individual y el conocimiento
organizacional. De esa manera, los gerentes pueden responder con mayor facilidad a las
condiciones del mercado frente a sus competidores, clientes y proveedores. Si una
organización identifica el proceso del conocimiento, está en posibilidades de transformar el
capital humano 45 y permitir su evolución para obtener mayor valor agregado.
Bajo ese contexto, planteamos las siguientes hipótesis:
1. Las características del capital humano en términos de conocimientos, habilidades y
destrezas son iguales para la industria del plástico en Jalisco, sin importar el tamaño
de la organización. Así mismo, las características técnicas del capital fijo son
similares en la industria del plástico en Jalisco.
2. Las capacidades gerenciales de los propietarios sí están relacionadas con el tamaño
de la empresa.
3. Método
a) Cuantitativo
De acuerdo a Hernández, Fernández y Baptista (2003:18,19) las investigaciones
cuantitativas permiten generalizar los resultados, así como el control de los fenómenos
y un punto de vista de conteo y magnitudes de éstos. La ventaja que brinda este tipo
de método es la posibilidad de réplica y un enfoque sobre puntos específicos de los
fenómenos bajo estudio. Así mismo, permite el establecimiento de una prueba
estandarizada para describir y relacionar variables. Nuestro método tiene las
siguientes características:
45 El concepto de capital humano hace referencia a que las organizaciones tienen un conjunto de
individuos que poseen capacidades como conocimientos, habilidades y experiencia, que han acumulado a
través del tiempo.
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