o_19nhsmha01vhpfpg1knut7kcn4a.pdf

Propuesta de Modelos Organizacionales Adaptables a las Pymes,
Enfocados al Poder, Personas y Resultados
Esperanza Cotera Regalado peracotera@hotmail.com Universidad Autónoma del
Estado de México
Miguel Zavala López zavalop@hotmail.com Universidad Autónoma del
Estado de México
María Concepción Rodríguez
Mercado
conyrome@hotmail.com
Universidad Autónoma del
Estado de México
Resumen
Al paso de los años y con el constante cambio que se vive, surgen formas de comportarse,
así como diversidad en gustos y nuevas formas de compra, pues no basta consumir si no el
hacerlo en lugares que agradan al público; para esto las empresas se han visto envueltas en
un mundo diferente y en el cual no muchas logran adaptarse llegando finalmente al
inminente deceso.
La cultura organizacional forma parte de la sociedad, se le puede encontrar dentro
del hogar, la escuela y diferentes lugares; pero no debe confundirse con la cultura
empresarial, ambas forman parte de la sociedad, pero no necesariamente se aplican al
mismo tiempo.
En esta investigación se determinan las variables de la cultura organizacional como
una herramienta en la eficacia del personal de una pequeña y mediana empresa, en
comparación a los años 2000 y 2010, definiendo los conceptos básicos para dar al lector
una amplia visión sobre el tema, analizando a la vez el crecimiento de las empresas y los
avances tecnológicos que han impactado en este éstas empresas para generar rechazo y en
otros casos que se ha hecho para no verse afectadas con una fuerza mayor que las obligue al
cierre.
Palabras Clave: Modelo Organizacional, PYMES, Poder, Personas, Resultados
Abstract
Over the years, with the constant change that exists, emerge ways of behaving, and
diversity in tastes and new ways of purchasing, it is not enough if not consume it in places
that appeal to public companies for this have been involved in a different world in which
not many manage to adapt to the impending death finally arriving.
The organizational culture is part of society, it can be found inside the home, school
and different places, but not to be confused with corporate culture, both are part of society,
but do not necessarily apply at the same time.
This research identifies the variables of organizational culture as a tool in staff
efficiency of SMEs, compared to the years 2000 and 2010, defining the basic concepts to
give the reader a broad overview of the subject, analyzing both the business growth and
technological advances that have impacted these companies to generate this rejection and in
other cases has been done to avoid being hit with a force greater than the force the closure.
2216