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Los cambios en las dinámicas que afectan las organizaciones y las mutaciones del entorno<br />

asociadas a fenómenos como la globalización, decisiones de política, introducción de<br />

nuevas tecnologías, crisis económicas, tratados comerciales, entre otros; impactan y<br />

catalizan algún cambio en las organizaciones, una opción es que se adapten, otra que<br />

logren generar resistencias, o que no puedan resistir, ni adaptarse y que por lo tanto<br />

desaparezcan (Lemaire, 1997).<br />

Figura 1: Mutaciones del entorno organizacional<br />

Fuente: (Lemaire, 1997, 119)<br />

Cuando una organización se adapta, lo hace mediante cambios en su estructura, en sus<br />

procesos de gestión, en su estrategia o en sus productos; estas formas de adaptación se<br />

llevan a cabo mediante procesos internos que buscan generar ventajas competitivas y<br />

mayores capacidades organizacionales, las instituciones juegan un papel fundamental<br />

como facilitador o posibilitador de algunos de los procesos de cambio que se desarrollan al<br />

interior de la organización, mediante la adaptación, modificación o promulgación de<br />

normas, que respondan a las nuevas necesidades del contexto empresarial; en numerosos<br />

países el derecho societario ha sufrido este tipo de adaptaciones, para facilitar la<br />

integración de las organizaciones al entorno global.<br />

No obstante, el interés por responder o adaptarse de manera adecuada a los cambios en el<br />

entorno y a las necesidades sociales, pone de manifiesto la necesidad de desarrollar<br />

nuevos modelos de asociación y gestión. Dichos modelos surgen como alternativa a<br />

fenómenos particulares, deben ser abordados desde una perspectiva teórica, además de su<br />

aplicación práctica, medir el impacto de su implementación, así como el alcance en<br />

términos de competitividad.<br />

De esta manera, los países han realizado diversos intentos de modernización, modificación<br />

y en especial flexibilización de su normativa societaria, la cual se ha logrado por medio de<br />

la desregulación o por la tipificación de nuevas figuras de asociación, este último es el caso<br />

de países como Francia, Alemania, España, Estados Unidos, Chile, Colombia por<br />

mencionar algunos.<br />

En este trabajo se estudian las características de la Sociedad por Acciones Simplificadas,<br />

los antecedentes que llevaron a su creación como un ejemplo de flexibilización del derecho<br />

societario; su acogida en Colombia, donde un 90% de las organizaciones registradas en las<br />

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