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De manera exploratoria se compararon los niveles de Mobbing en cuanto a las<br />

variables demográficas: no hay diferencias de medias por sexo (excepto en la subdimensión<br />

sobrecarga de trabajo donde los hombres reportan un mayor nivel, a un nivel de<br />

significancia de .01); tampoco se encuentran diferencias por edad, nivel de estudios, estado<br />

civil y tipo de puesto. En donde se obtuvieron diferencias significativas de medias es en<br />

antigüedad en la organización, ya que el nivel de Mobbing o acoso laboral aumenta<br />

progresivamente con la antigüedad de X=1.7 (menos de seis meses) hasta X=2.6 (entre tres<br />

y seis años).<br />

Discusión<br />

El modelo de Mobbing propone que los antecedentes del acoso laboral son Justicia<br />

Organizacional e insatisfacción en el trabajo y que las consecuencias son Evitación del<br />

trabajo y bajo Bienestar Emocional. En otras palabras, quien sufre de Mobbing evita el<br />

trabajo y pierde salud porque es maltratado por los jefes y su trabajo es insatisfactorio.<br />

Entonces, la interpretación de los resultados sugieren que:<br />

a. La injusticia es una de las causas del Mobbing al igual que la insatisfacción en el<br />

trabajo, debido a que el personal que percibe ser tratado inequitativamente y que<br />

labora bajo condiciones adversas es victima del acoso laboral. Caso contrario<br />

ocurre con el personal que tiene jefes considerados y ambientes laborales<br />

estimulantes es poco probable que experimente el Mobbing.<br />

b. Los individuos que sufren de Mobbing recurren a la Evitación del trabajo como<br />

una medida de protección y porque son forzados al aislamiento por el acosador.<br />

c. Una consecuencia asociada con el Mobbing y la Evitación del trabajo es la<br />

disminución del Bienestar Emocional que resulta del maltrato, humillación y<br />

baja autoestima.<br />

d. El Mobbing y la Evitación del Trabajo implican una costosa consecuencia para<br />

el personal, además de la consecuencia adversa que tiene en los resultados de<br />

las organizaciones: quien evita el trabajo, ve erosionada su salud y bienestar,<br />

probablemente por su disminuida aportación al trabajo colectivo, la erosión de<br />

sus habilidades y conocimientos, y la baja en la autoestima que se deriva de una<br />

indignante situación laboral. Por otro lado, quien no evita el trabajo, manifiesta<br />

que goza de buena salud y Bienestar Emocional, ya que aporta con su trabajo,<br />

desarrolla sus competencias y fortalece su autoestima.<br />

e. El Bienestar Emocional es por lo tanto el eslabón final de la trayectoria<br />

propuesta por este estudio; su origen se ubica en la calidad y habilidad gerencial<br />

que ejercen aquellos que tienen mando: ser jefe tiene serias implicaciones tanto<br />

en el desempeño de la organización como en el desempeño y calidad de vida<br />

del personal que se la ha asignado.<br />

Las recomendaciones que se desprenden de esta investigación son:<br />

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