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de la Administración Local como promotor y/o dinamizador permitía (junto al flujo de
dinero proveniente del FSE) articular estos actores locales, en muchos casos aislados entre
ellos, para poner en práctica iniciativas de desarrollo local. Sin embargo, hoy, el gobierno
local aparece limitado de forma evidente, dificultando su papel de “animador local”. La
lógica de acción de las PEDL (bottom-up) evidencia una ausencia de marco regulador que,
en una situación de crisis económica profunda, limita la capacidad de actuación del nivel
local. De hecho, nos encontramos ante una emergencia a todos los niveles de la lógica topdown,
en cuanto a una regulación estricta del volumen de gasto de todas las
administraciones de los diferentes Estados miembro. Para el caso español, es la UE la que
exige un determinado nivel de déficit, el cual es trasladado por el Gobierno central a los
diferentes gobiernos (regionales y locales).
En este sentido, la dependencia a la subvención de las PEDL tan criticada por algunos
autores (Calvo, 2011; Calvo y Lerma, 2008), supone una dificultad inherente dentro de la
situación actual. Es en este sentido que argumentos que demandan la oportunidad del
desarrollo local en este contexto de crisis se vuelven más interesantes, ya que detrás
subyace una lógica diferente de la forma de desarrollo local. El problema es el nivel de
institucionalización al que han llegado las PEDL en el seno europeo. Pero, tal y como
apuntaba en cierta ocasión Giacomo Becattini, existen “malos” y “buenos” distritos
industriales. Tenemos, pues, que apostar por estos últimos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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