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En el medio empresarial es común la idea de que al otorgar prestaciones de previsión
social, éstas deben darse en cantidad idéntica al límite máximo ofrecido por la ley con el
objeto de “aprovechar al máximo” los beneficios ofrecidos por éstas lo cual, como se
demostrará más adelante, no es del todo correcto, ya que pueden existir casos en los cuales
resulte prudente no otorgar ninguna prestación u otorgarlas en cantidades diferentes, es
decir, en mayor o menor cuantía, a los límites permitidos por cada ordenamiento jurídico.
Para demostrar lo anterior analizaremos el siguiente caso hipotético:
La empresa de Pepe & Toño desea diseñar un plan de previsión social que le permita
reducir sus costos en mano de obra con base en los siguientes datos:
Cuadro de sueldos base para el diseño del plan de previsión social:
Tabulador salarial Zona “C”
Empleado según su
Importe diario
Cuota diaria
función
neto percibido
Cantidad
Empleado “A” $477.33 $400.00 1 trabajador
Empleado “B” $308.00 $270.00 2 trabajadores
Empleado “C” $213.22 $200.00 20 trabajadores
Características laborales:
1. La empresa inició operaciones en el mes de enero de 2012.
2. Todos los empleados son asalariados y tienen las prestaciones mínimas de ley, por
lo que le corresponde un factor de integración para el SBC de 1.0452
3. Ningún profesionista de la zona estará dispuesto a trabajar por una cantidad inferior
a la marcada en el rubro “Importe diario neto percibido” del tabulador anterior.
Características tributarias:
1. La cuota diaria y los premios de asistencia y puntualidad siempre gravan para ISR
(Art. 113 LISR y Criterio SAT 62/2011/ISR)
2. Los vales de despensa no gravan para ISR sin importar su monto (Art. 109, fracción
VI de la LISR) e integraran salario cuando éstos sobrepasen el 40% SMDF ($
24.93)
Datos económicos:
1. Prima RT: 0.54355 %
2. Salario Mínimo Zona C: 59.08
3. Salario Mínimo DF: 62.33
Restricciones tomadas en cuenta para la construcción del modelo de investigación de
operaciones:
3004