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También pueden existir restricciones de productividad, laborales y otros múltiples factores
que restringen la búsqueda de las soluciones, pero sólo se tendrán en cuenta las anteriores.
2.5 CONDICIONES INICIALES
I 0 Inventario al inicial el horizonte de planeación.
T 0 Número de trabajadores al comienzo del horizonte de planeación.
2.6 PROCEDIMIENTO SUBSECUENTE
Ningún modelo continuo de análisis multiobjetivo puede generar una solución óptima. Los
métodos continuos de análisis multiobjetivo brindan la oportunidad de encontrar un
conjunto de alternativas consideradas como satisfactorias, las cuales de manera empírica o
utilizando los métodos discretos de análisis multiobjetivo se jerarquizan, siendo la
alternativa posicionada en el primer lugar la más conveniente. Dicho procedimiento para la
solución del problema continuo del análisis multiobjetivo se aborda tanto con el método de
las ponderaciones como de las restricciones y abarca:
Obtención del conjunto de soluciones no dominadas: Consiste en la exploración de
alternativas satisfactorias para el decisor dentro del espacio factible de soluciones. Esto se
realiza mediante un método continuo de análisis multiobjetivo.
Jerarquización de soluciones no dominadas: Consiste en darles un ordenamiento
descendente tomando en cuenta el beneficio global de la alternativa. Esto se logra mediante
los métodos discretos de análisis multiobjetivo.
2.7 CONCLUSIÓN
La toma de decisiones en este proceso de control de la producción se realiza mediante el
uso del modelo de programación de la producción multiobjetivo en en tiempo de 6 meses lo
que permite al responsable llevar a cabo de mejor manera la retroalimentación (feedback),
pues resulta un tiempo razonable para poder tomar una decisión de cambio de alguna
variable en caso de ser necesario.
El tener en cuenta 6 funciones objetivo permite tener un mejor control en diferentes
aspectos que se involucran en los resultados finales de la producción.
BIBLIOGRAFIA
Guerras M. Luis Ángel (1989): “Gestión de empresas y programación multicriterio”.
Primera edición. Madrid. 1989.
Machuca, José Antonio (1998): "Dirección de operaciones, Aspectos tácticos y operativos”.
Segunda edición. México D.F. 1998.
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