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Implementación Formalizada o No de la Gestión por Competencias de
Recursos Humanos en los Despachos de Contabilidad Y Auditoría en
Morelia Michoacán
Juan de Dios Ruiz Avalos ruaj7305@hotmail.com Universidad Michoacana de San Nicolás
de Hidalgo
Cuauhtémoc Guerrero Dávalos cmgj6819@hotmail.com Universidad Michoacana de San Nicolás
de Hidalgo
Resumen
El presente trabajo de investigación tiene la finalidad de analizar, la implementación
formalizada o no de la gestión por competencias de recursos humanos en los despachos de
contabilidad y auditoría, se caracterizará sobre diversos conceptos y temas de interés que
ayuden al establecimiento de un marco teórico, que sea suficiente, para respaldar la
presente investigación además de permitirnos entender la lógica de la gestión por
competencias de recursos humanos. Se pretende analizar, a la luz de las teorías principales
sobre la gestión por competencias y las organizaciones, teniendo en cuenta las diferentes
corrientes que se han ido desarrollando; evaluación de las alternativas de selección de
personal, la capacitación y la evaluación de rendimiento como una estrategia empresarial
con una adecuada gestión de los recursos humanos en despachos contables y de auditoría
como base para el tratamiento competitivo de esta actividad empresarial.
Palabras Clave: Gestión, Competencias, Selección, Capacitación, Evaluación
Abstract
This research aims to analyze the implementation of formalized or not competency
management of human resources in the accounting and auditing firms will be characterized
on various concepts and issues that help to establish a theoretical framework, sufficient, to
support this research as well as allowing to understand the logic of competence
management of human resources. It aims to analyze, in the light of major theories on
competence management and organizations, taking into account the different currents that
have been developed, evaluation of alternatives to recruitment, training and performance
evaluation as a business strategy with adequate human resources management in
accounting and auditing firms as a basis for the treatment of these businesses competitive.
Keywords: Management Skills, Selection, Training, Evaluation
Introducción:
Hoy en día, en la era del conocimiento, el elemento diferenciador de las organizaciones, así
como su competitividad, lo constituyen los individuos que la componen. De este modo, el
capital humano se convierte en el activo más valioso que posee una organización,
destacándose por sobre los activos físicos y financieros, e incluso por sobre los demás
intangibles.
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