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José Luis Méndez nos señala que para resolver muchos de los problemas que aquejan a
México se debe trabajar de manera ordenada y transparente para lograr que nuestra
democracia se convierta en un sistema que nos permita desarrollar las mejores opciones de
cambio institucional y estructural. 20 Indudablemente que la responsabilidad y a la vez la
esencia de la estrategia para poder implantar la NGP requerida en México, recae en la
acción eficaz y eficiente decisión y acción de los servidores públicos. Para lo que es
necesario el compromiso en el actuar como medio de politización para las nuevas
generaciones de servidores públicos a quienes los conceptos de dignidad, justicia, equidad
estén incluidos en la ética social que genere una mejor convivencia democrática, para lo
que es preciso redimensionar al Estado, modernizarlo para que sea capaz de ejercer
legítimamente el poder político depositado en el ejecutivo y armonizar una estructura
pública que le permita resolver los grandes problemas nacionales en seguridad pública,
desempleo, salud, vivienda, educación, para lo que es imprescindible la participación de los
servidores públicos acorde a la trascendencia de su responsabilidad, y fungir como agente
de cambio y politización de la sociedad, conociendo mejor las demandas para hacer
propuestas de calidad a la ciudadanía creando una tendencia dinámica en la administración
pública que favorezca el desarrollo de la gestión y el desempeño de los servidores públicos,
con base en la identificación y comprensión de su misión que esta históricamente
determinada para coadyuvar con la naturaleza del Estado, a través de un gobierno con una
nueva forma de pensar, con una administración interna flexible, tecnológicamente avanzada
y con mayor contenido de ética e integridad moral, a partir del conocimiento y definición
de su misión fundamental, para implantar en México la Nueva Gerencia Pública.
Pérez González desde su perspectiva, propone algunos lineamientos generales para la
implementación de la Nueva Gerencia Pública si se pretende que México llegue a ella,
señalando los siguientes: 21
a) Modernización administrativa. Un servicio público profesional que revisa los
sistemas y los rediseña procurando la eficiencia en los mismos, a la vez de
reestructurar áreas para laborar con menos recursos pero con mayor eficacia.
b) La Nueva Cultura Laboral tiene como valor la aplicación de la ética con el
propósito de que realicen sus funciones bajo estricto apego a las normas de calidad
y de una manera más profesional, con un espíritu de servicio al público que a su
vez redunde en beneficios sociales.
c) Remuneraciones. A fin de garantizar calidad en el servicio público es importante
se intente homologar en el ámbito nacional los sueldos y prestaciones de los
servidores públicos, procurando que disminuya el margen diferencial respecto de
las remuneraciones del mismo nivel en el sector privado.
20 MENDEZ,, José Luis, “¿Vieja o Nueva Administración Pública? Una Propuesta ante los Dilemas de la
Modernización Administrativa”, Reforma y Democracia, vol. 13, 1999. p.345
21 PÉREZ GONZÁLEZ, Hugo Nicolás Retos y Perspectivas del Servicio Público de carrera en el VIII
Congreso Internacional del CLAD sobre la Reforma del Estado y la Administración Pública, Panamá del
28 al 31 de Octubre de 2003.p. 4.
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