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Identificación de las Actividades que Integran la Cadena de Valor de una<br />

MIPYME, Para la Elaboración de una Estrategia<br />

Javier Chávez Ferreiro chavezferreiro@gmail.com Instituto Tecnológico de Morelia<br />

Alba Teri Ruiz Villafaña albatery@gmail.com Universidad La Salle, Morelia<br />

Harriet Rosalía Hesse Zepeda hrhesse@yahoo.com.mx Instituto Tecnológico de Morelia<br />

Resumen<br />

Toda empresa tiene implícito su desarrollo económico; Hasta hace una década era<br />

relativamente fácil llevar a cabo este proyecto, por que se conocía bien cada empresa, la<br />

competencia, los clientes y a los proveedores con los que se contaba, se sabían los posibles<br />

efectos que generaría un incremento de precios, en fin, era fácil diseñar algunas estrategias<br />

para su manejo; Sin embargo, desde que se inicio la globalización, el mundo real nos<br />

muestra que no es sencillo el diseño de estrategias.<br />

La competencia actual se presenta de manera diferente, dependiendo de la cultura y moral<br />

de cada país; Su entorno político y económico repercute en las empresas y sus estrategias.<br />

Ahora, se ha decidido competir con los países industrializados y al entrar en sus mercados,<br />

se necesita estar atento a los fenómenos sociales, económicos y políticos que ocurran en<br />

cada nación.<br />

Los directivos de cada país, deben tomar en cuenta el entorno mundial para desarrollar sus<br />

actividades, tomar en cuenta situaciones diferentes y plantearse interrogantes, tales como:<br />

- ¿La importancia de contar con ventajas para poder competir?<br />

- ¿Si se cuenta con un plan para mantener un liderazgo en costos?<br />

- ¿Si serán fieles los clientes actuales?<br />

- ¿Cómo pueden los competidores actuar con los clientes?<br />

- ¿Si los recursos humanos están capacitados para los cambios?<br />

Respuestas tales que den parámetros para adaptar estrategias a corto y largo plazo, con el<br />

fin de mantener la supervivencia del negocio y lograr una administración y una planeación<br />

integral. Con el entorno anterior es demandante que toda empresa, tenga que planear e<br />

implementar estrategias para darle ventajas de superioridad ante sus competidores.<br />

Palabras Clave: Cadena de Valor, Mipymes, Bicicletas, Estrategia<br />

1. Definición del Problema de Investigación.<br />

El regreso de la bicicleta a las zonas urbanas, como la Ciudad de México, y en día en<br />

nuestra bella ciudad de Morelia Michoacán, representa el cambio social y cultural más<br />

importante en materia de movilidad en los últimos 100 años de historia del país, debido a la<br />

integración de la movilidad no motorizada a la motorizada. Se estima que, en promedio,<br />

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