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Modelo DEA – BCC.<br />

Se denomina de esta manera, ya que este ha sido desarrollado por Banker, Charnes y<br />

Cooper en 1989, El modelo anterior considera los rendimientos constantes a escala, (RCE),<br />

Esta extensión al modelo original establece Rendimientos variables a escala (RVE) y<br />

rendimientos no crecientes a escala (RNCE)<br />

Modelo DEA – FDH.<br />

El modelo FDH está orientado a los inputs, no funciona con un supuesto de la convexidad.<br />

En cambio, este modelo tiene una naturaleza discreta, es decir, el punto de referencia<br />

eficiente para un DMU ineficiente no es elegida como un punto en una frontera de<br />

eficiencia continua, sino entre las DMUs existentes, (Pachkova, 2005).<br />

Se ha optado por utilizar el modelo DEA en su versión BCC (Banker, Charnes y Cooper,<br />

1984) de orientación output. Este modelo está basado en los postulados de convexidad,<br />

libre disponibilidad de inputs y outputs y rendimientos variables a escala. Según el<br />

postulado de convexidad si dos inputs (outputs) alcanzan una cantidad de ‘output (input)<br />

también puede hacerlo cualquier combinación lineal de ellos. Según la libre disponibilidad<br />

de inputs y outputs cada entidad puede producir menos (igual) outputs con el mismo<br />

(mayor) nivel de recursos. El modelo BCC establece comparaciones entre empresas<br />

midiendo exclusivamente ineficiencias debidas a la gestión productiva. Se establecen<br />

comparaciones respecto a unidades que operan en una escala similar siendo capaz de<br />

adaptarse a los comportamientos individuales de cada empresa. Se utiliza el modelo BCC y<br />

no el modelo CCR (Charnes, Cooper y Rhodes, 1978) ya que mediante el segundo una<br />

empresa puede ser comparada con otras sustancialmente más grandes o más pequeñas<br />

mientras que con el modelo BCC una empresa es comparada con otras lo más similares<br />

posibles a su tamaño.<br />

5.4. Datos.<br />

Para este caso de identifican dos variables fundamentales, las cuáles nos definirán los<br />

‘inputs’ y los ‘outputs’. El elemento de entrada será: la gestión de los recursos humanos<br />

(GRH); para la salida se define como la ventaja competitiva sostenible de las PYMES<br />

exportadoras (VCSPE).<br />

La dimensión que se identifica para el ‘output’ es la ‘Permanencia’ que se medirá con los<br />

indicadores:<br />

1. Ingresos totales.<br />

2. Ingresos por exportaciones.<br />

3. Años de exportador<br />

4. Crecimiento en ventas para cada año<br />

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