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Tabla Nº 2. Congruencia metodológica de los constructos.<br />

Tesis general Hipótesis especificas Variable<br />

El identificar los<br />

aspectos,<br />

problemas o<br />

puntos críticos<br />

para crear un<br />

diagnóstico<br />

adecuado podrá<br />

detectar las áreas<br />

problema y de<br />

oportunidad para<br />

orientar los<br />

esfuerzos<br />

humanos y<br />

materiales en<br />

satisfacer las<br />

necesidades del<br />

cliente en<br />

Metrocert.<br />

Si se identifica el precio<br />

en el mercado de la<br />

certificación, se mejorará<br />

el servicio al cliente en<br />

Metrocert.<br />

Si se cumple el tiempo<br />

optimo, mejorará la<br />

eficiencia en el servicio al<br />

cliente en Metrocert.<br />

A mejor distribución de<br />

los recursos humanos y<br />

materiales, mayor<br />

productividad del servicio<br />

al cliente en Metrocert.<br />

Al identificar la calidad<br />

de certificación, mejor<br />

eficiencia del servicio al<br />

cliente en Metrocert.<br />

Precio<br />

Tiempo de<br />

respuesta<br />

Infraestructura<br />

Calidad de la<br />

certificación<br />

Dimensión de la<br />

variable<br />

Fijación de precio<br />

por percepción de<br />

valor<br />

Fijación de precio<br />

por costos<br />

Tiempo optimo<br />

Tiempo real<br />

Recursos humanos<br />

y materiales<br />

Sistemas de control<br />

Definir cuáles son<br />

los estándares<br />

Indicador de<br />

variables<br />

Usuarios<br />

Benchmarking<br />

Costos fijos y<br />

variables<br />

Superar<br />

expectativas del<br />

cliente<br />

Benchmarking<br />

Organigrama<br />

Distribución de<br />

funciones y<br />

responsabilidades<br />

ISO 65<br />

Fuente: Elaboración propia basado en la investigación.<br />

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