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Informaciones: guían al consumidor e influyen en el itinerario que siga; son rótulos,<br />

carteles, planos, paneles, flechas... Un establecimiento que le permita una fácil orientación,<br />

porque la información sea la correcta, gozará de una buena imagen.<br />

Velocidad de circulación: también influirá en el circuito que realice el cliente dentro del<br />

establecimiento; elementos que influyen en la velocidad de circulación:<br />

Pasillos: deben diseñarse para que la circulación sea fluida y se pueda acceder a todas las<br />

secciones. Debería pensarse, pues, que lo ideal son pasillos anchos, pero esto tiene sus<br />

Tiempo de permanencia: el tiempo depende de la longitud recorrida y la velocidad de<br />

circulación; normalmente a mayor tiempo de permanencia; mayor cantidad de compras;<br />

pero no conviene que el cliente esté un tiempo excesivo porque tendrá que soportar colas,<br />

incomodidades y aglomeraciones y eso genera mal humor e insatisfacción con el<br />

establecimiento. La duración idónea es la que permite al cliente realizar sus compras y<br />

quedar satisfecho; para cada establecimiento será diferente.<br />

Contenedores desordenados: presentación masiva en cestas o contenedores de modo<br />

desordenado; son productos económicos y el cliente se siente atraído por ellos; no conviene<br />

que estén demasiado tiempo.<br />

Los carteles: Tipos más comunes: colgantes, mástiles, indicadores (señalización de<br />

secciones o familias), cartel de venta (compuesto por el elemento de parada o atención y el<br />

precio), carteles de precios.<br />

3.3. Las técnicas de ventas se aplican para obtener mas utilidades<br />

Existen diferentes técnicas de ventas desarrolladas por todo tipo de vendedores<br />

profesionales entre las que cabe destacar:<br />

• Método AIDDA (Atención, Interés, Demostración, Deseo y Acción) desarrollada<br />

por el Instituto Alexander Hamilton, de Estados Unidos, a fines del siglo XIX y<br />

difundida por medio de sus cursos por correspondencia.<br />

• Método SPIR (Situation, Problem, Implicación, Resolución) desarrollada en 1990<br />

por Rank Xerox.<br />

• Método Percy H. Whitting AICDC (Atención, Interes, Convicción, Deseo y<br />

Cierre), que aparece en su libro "Las cinco grandes reglas de la venta". (Traducción<br />

española por editorial Omega, Barcelona).<br />

Son muy pocas las personas que se despiertan pensando en comprar algo, la gran mayoría<br />

tiene otras cosas en mente (los asuntos familiares, los problemas en el trabajo, la escuela de<br />

los chicos, las cuentas por pagar, etc...). Por tanto, para lograr el éxito en la gestión de venta<br />

es indispensable atraer la atención del comprador hacia lo que se está ofreciendo, lo que<br />

implica "romper" una barrera llamada "indiferencia".<br />

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