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The reality of Mexican companies tells us otherwise, business practices in this regard are<br />

many and are based on the experience and training, this proposal seeks to empower<br />

organizations of more elements of decision and allow through the envelope analysis of data,<br />

get more specific and related to our equal efficiency indicators.<br />

Keywords: Human Resources, Sustainable Competitive Advantage, Data Envelopment<br />

Analysis<br />

1. Introducción<br />

En México, tomando en consideración la clasificación de las empresas que hace la Ley<br />

para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana empresa,<br />

(DOF, 2006), en base al personal ocupado, y modificado (DOF, 2009) se tiene que: el<br />

total de empresas en el país (INEGI , 2010), en las cifras de los Censos Económicos<br />

2009, es de 5’194,811 unidades económicas, que es el nombre con el que las identifica<br />

este organismo, de las cuáles las pequeñas y medianas empresas suman 177,577<br />

unidades económicas que representan el 4.75% del total de empresas en México, y para<br />

el estado de Michoacán solamente son el 3.10%.<br />

Tabla 1. Estratificación de las empresas por número de trabajadores y rango de<br />

ventas.<br />

Fuente: Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana<br />

Empresa, 2009.<br />

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