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Aunque la investigación sugiere que la autoevaluación puede llegar a ser un poderoso<br />

estímulo para esforzarse en lograr los objetivos establecidos, ésta tendrá pocas<br />

posibilidades de causar un efecto positivo en los logros si los conceptos erróneos de los<br />

estudiantes sobre el proceso de autoevaluación no se corrigen. Tampoco lo tendrá el hecho<br />

de exigir que los alumnos procedan a autoevaluarse. La autoevaluación es un proceso y los<br />

estudiantes tienen que ser enseñados a evaluar su trabajo de forma precisa, por lo que<br />

necesitan tiempo para desarrollar las habilidades adecuadas.<br />

Resumiendo, los cuatro argumentos teóricos que dan sustento a la hipótesis de que un<br />

sistema de evaluación que incorpora la autoevaluación aumenta el nivel de logro de los<br />

estudiantes son: a) la autoevaluación centra la atención de los alumnos en los objetivos a<br />

medir; b) este tipo de evaluación proporciona información que el profesor no puede obtener<br />

de otra forma; c) los estudiantes prestan más atención a la evaluación; y d) se fortalece la<br />

motivación del alumno.<br />

Por otro lado, los alumnos perciben la autoevaluación de una forma más positiva que<br />

otros tipos de evaluación. Dobrow, Smith y Posner (2011) realizaron un estudio para medir<br />

el nivel interés de alumnos de maestría en administración en dos universidades<br />

estadounidenses (MBA), el cual se incrementó debido a que los estudiantes tuvieron la<br />

oportunidad de decidir el valor asignado a tres componentes de la calificación del curso, lo<br />

que condujo a mayores niveles de dos tipos de interés: 1) despertó el interés situacional,<br />

medido como la satisfacción de los alumnos hacia el curso; y 2) mantuvo el interés<br />

situacional, manifestado en tomar otro curso del miso tema en el futuro. Esto resulta de<br />

particular relevancia ya que despertar el interés de los alumnos es un antecedente<br />

importante del aprendizaje, pero de acuerdo a este estudio resulta una tarea que plantea un<br />

gran reto en cursos de administración y diseño organizacional. En este estudio, se<br />

argumenta que se incrementa el interés en la clase porque la oportunidad de decidir da a<br />

los alumnos un cierto control sobre qué y cómo estudiar. Los autores concluyen que esta<br />

“intervención de decisión” probó ser una herramienta pedagógica que influye fuertemente<br />

en despertar y mantener el interés del grupo, sobre todo cuando una de las competencias<br />

clave a desarrollar en los alumnos de las escuelas de negocios es la capacidad de tomar<br />

decisiones.<br />

Esto es consistente con Ross y colaboradores (1998), quienes encontraron que a los<br />

estudiantes les gusta la autoevaluación porque: 1) incrementa la claridad de las<br />

expectativas (objetivos claros); 2) es más justa; y 3) les proporciona retroalimentación que<br />

puede ser utilizada para mejorar la calidad de su trabajo. Es por ello que los portafolios de<br />

aprendizaje son una herramienta adecuada para este fin, ya que incluyen formas de<br />

autoevaluación, como un listado de conceptos que se relaciona con el logro de los objetivos<br />

de aprendizaje. Otra forma en que el alumno puede evaluar su propio desempeño es a través<br />

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