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Fuente: Elaboración propia con datos de la encuesta
Sólo el 23% de las medianas y grandes empresas están realizando mejoras a la maquinaria,
el 23% están diseñando nuevos moldes, el 34% están desarrollando nuevos productos y el
20% están haciendo mejoras en polímeros (Véase Gráfica No. 30). Una de las ventajas que
tienen las empresas encuestadas es que el 75% ya presentaron su solicitud de registro de
patente ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI), lo que significa que
tanto las mejoras como el desarrollo de nuevos productos son susceptibles de brindar un
distintivo a las organizaciones lo cual se traduce en una ventaja competitiva para este tipo
de organizaciones que si están aplicando investigación y desarrollo.
Fuente: Elaboración propia con datos de la encuesta.
5. Conclusiones Finales
Identificamos que el capital fijo en la mayoría de las organizaciones es importado, lo que
implica que el proceso de aprendizaje de los trabajadores es a través de la experimentación
en la intervención y el mantenimiento del capital fijo, así como también durante la
capacitación y el entrenamiento. Siendo este último el más importante debido a que los
individuos aprenden sus actividades en su campo de aplicación en un tiempo estimado de 3
meses. Sin embargo, una de las debilidades de la organización es que la permanencia de los
trabajadores es precisamente por el mismo tiempo, lo que repercute de manera negativa en
la organización, ya que los beneficios marginales no se reflejan en mejores prácticas y
nuevas formas de trabajo, sobre todo porque existe un alto porcentaje de problemas
derivados principalmente de las fallas técnicas que presenta la maquinaria y cuyo
aprendizaje generado para su reparación se pierde al momento de la renuncia del capital
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